План-факт
Cтраница 3
В данной главе подробно остановимся на методологии проведения план-факт анализа по трем основным бюджетам ( операционному, инвестиционному и финансовому) и покажем взаимосвязь полученных выводов при корректировке хозяйственной политики предприятия. [31]
Вторым уровнем автоматизации внутрисменного контроля выполнения графика являются системы план-факт. В этой системе автоматизированы не только счет количества фактически изготовленных деталей, но и вычисление текущего плана. При этом показатели плана и факта выводятся на рядом расположенные индикаторы. Рабочему или мастеру для определения отклонения необходимо вычесть из плана факт. Примером такого устройства является информационная система ПФ-1. Однако при использовании системы такого типа постоянно отвлекается внимание мастера, так как, чтобы не упустить момент отставания от графика, ему требуется систематически наблюдать за индикаторами табло. [32]
При использовании дополнительно данных оперативной отчетности система комплексного нормативного бухгалтерского учета позволяет производить сквозной план-факт анализ исполнения сводного бюджета. [33]
Дается представление о том, какие функции в непрерывном бюджетном ( плановом) процессе предприятия обеспечивают проведение план-факт анализа по итогам закончившегося бюджетного периода; рассматривается методология и аналитический инструментарий план-факт анализа по основным подбюджетам - операционному, инвестиционному и финансовому; определяется, каким образом результаты проведенного план-факт анализа используются при разработке сводного бюджета следующего периода, что обеспечивает непрерывность, последовательность и преемственность бюджетного процесса. [34]
 |
Исходные данные проведения факторного анализа. [35] |
Таким образом, эффективность построения комплексной нормативной системы учета на предприятии самым непосредственным образом определяет качество проведения план-факт анализа. [36]
Дается представление о том, какие функции в непрерывном бюджетном ( плановом) процессе предприятия обеспечивают проведение план-факт анализа по итогам закончившегося бюджетного периода; рассматривается методология и аналитический инструментарий план-факт анализа по основным подбюджетам - операционному, инвестиционному и финансовому; определяется, каким образом результаты проведенного план-факт анализа используются при разработке сводного бюджета следующего периода, что обеспечивает непрерывность, последовательность и преемственность бюджетного процесса. [37]
 |
Исходные данные проведения факторного анализа. [38] |
Таким образом, эффективность построения комплексной нормативной системы учета на предприятии самым непосредственным образом определяет качество проведения план-факт анализа. [39]
Не случайно в данной книге настойчиво проводится мысль, что основой системы комплексного нормативного учета как информационной базы план-факт анализа является бухгалтерский учет. Принцип двойной записи, открытый великим Лукой Пачоли, работает безотказно - в бухгалтерском учете по определению не бывает провалов в объяснении того, как формируется конечный финансовый результат. Через систему проводок все равно будет получен полный спектр факторов, складывающийся в сводную таблицу отклонений. [40]
Книга дает читателю практическое пошаговое руководство по бюджетированию подразделений производства, снабжения, маркетинга, организации продаж и др.; анализу отклонений план-факт; выявлению менеджеров, ответственных за отклонения. [41]
Все эти виды бюджетов необходимы как для составления прогнозов финансового состояния предприятия или фирмы, отдельного проекта или бизнеса, так и для проведения так называемого план-факт анализа. [42]
Таким образом бюджетный цикл - это период времени от начала I -и стадии бюджетного процесса, то есть составления сводного бюджета, до завершения 3 - й стадии - план-факт анализа исполнения сводного бюджета. В идеале в компании бюджетный процесс должен быть непрерывным, то есть завершение анализа исполнения бюджета отчетного периода должно совпадать по времени с разработкой бюджета следующего периода. [43]
Дается представление о том, какие функции в непрерывном бюджетном ( плановом) процессе предприятия обеспечивают проведение план-факт анализа по итогам закончившегося бюджетного периода; рассматривается методология и аналитический инструментарий план-факт анализа по основным подбюджетам - операционному, инвестиционному и финансовому; определяется, каким образом результаты проведенного план-факт анализа используются при разработке сводного бюджета следующего периода, что обеспечивает непрерывность, последовательность и преемственность бюджетного процесса. [44]
Страницы: 1 2 3