Cтраница 2
Планирование затрат проводится с целью финансового обеспечения изобретательской и рационализаторской работы и эффективного использования средств. [16]
Планирование затрат связано с первым из трех перечисленных выше вопросов: чему равны ожидаемые затраты на производство и реализацию изделий. Ответ на этот вопрос пытаются искать путем определения нормативных издержек на изделие. [17]
Планирование затрат на основе научно и технически обоснованных норм ведется, как правило, только по основным материалам и заработной плате. По расходам на обслуживание производства и управление планирование осуществляется по уровням затрат предыдущего периода, при этом не всегда проводится глубокий предварительный контроль и анализ возможных резервов снижения расходов. Это существенно ослабляет значение плановых показателей в качестве контрольных параметров, позволяющих реально оценить сложившуюся ситуацию в формировании себестоимости продукции. [18]
Планирование затрат на основе научно и технически обоснованных норм ведется, как правило, только по основным материалам и заработной плате. По расходам на обслуживание производства и управление планирование осуществляется по уровням затрат предьщущего периода, при этом не всегда проводится глубокий предварительный контроль и анализ возможных резервов снижения расходов. Это существенно ослабляет значение плановых показателей в качестве контрольных параметров, позволяющих реально оценить сложившуюся ситуацию в формировании себестоимости продукции. [19]
Планирование затрат по местам их возникновения предполагает, что на каждом месте выбирается исходная величина, которая указывает здесь на уровень занятости, обеспечивает целесообразное распределение их на постоянные и переменные, помогает определить расчетную норму плановых затрат. [20]
Планирование затрат по статье Расходы на содержание аппарата управления производится на основе данных о предельных ассигнованиях, утвержденных нефтебазе на текущий год, с учетом мероприятий по их снижению и данных об амортизационных отчислениях на здание конторы, а также на основе сметы затрат на содержание здания конторы и на текущий ремонт здания конторы и основных фондов, находящихся в контоое. [21]
Планирование затрат рекомендуется начинать со вспомогательных и заготовительных цехов, получающих наименьший объем услуг от других цехоз и служб завода. [22]
Планирование затрат на производство и реализацию продукции важно прежде всего для определения оптимальной ценовой политики предприятия. Необходимым условием при этом является раздельное планирование переменных и постоянных затрат и определение наиболее экономичного размера производственных запасов. [23]
Планирование затрат на изобретательство и рационализацию проводится с целью финансового обеспечения изобретательской и рационализаторской работы и эффективного использования выделяемых средств. [24]
Планирование затрат на 1 руб. товарной продукции по технико-экономическим факторам предусмотрено и в упомянутой выше инструкции по планированию, учету и олькулированию в нефтяной промышленности. Необходимо ответить, что этот раздел инструкции может быть использован также ( с некоторым видоизменением) для анализа и планирования себестоимости 1 т нефти и газа. Однако для этих целей необходима разработка расчетных нормативов эксплуатационных затрат. [25]
Для планирования затрат на заработную плату менеджменту предприятия необходимы проверенные практикой ориентировочные соотношения между оплатой труда различных категорий менеджеров и промышленных рабочих. Поэтому, практический интерес представляет следующее высказывание на этот счет. [26]
Для планирования затрат труда и денежных средств необходимо по каждой группе культур подсчитать общий объем работ и все затраты на их выполнение. [27]
Порядок планирования затрат на производство на основе метода кривых освоения заключается в следующем. [28]
Вопросы планирования затрат на производство и реализацию продукции ( работ, услуг) являются непростыми задачами как стратегического, так и оперативного экономического анализа. Необходимость предъявления повышенных требований к организации учета затрат на производство и реализацию продукции обусловлена тем, что от правильности и своевременности определения фактической себестоимости продукции, выпускаемой предприятием, непосредственно зависит своевременность и эффективность управленческих решений, правильность определения приоритетов 34G дальнейшего развития производства. [29]
С планированием затрат по товарному выпуску связано планирование затрат на реализованную продукцию. [30]