Cтраница 1
Планирование организационно-технических мероприятий на предприятиях, Госпланиздат. [1]
Планирование организационно-технических мероприятий заключается в составлении программы работы обслуживающего персонала на определенный календарный период эксплуатации ЭВМ. [2]
Для планирования инженерных и организационно-технических мероприятий в этой области может быть предложена следующая схема, состоящая из шести разделов. [3]
При планировании организационно-технических мероприятий определяется их эффективность. [4]
При планировании организационно-технических мероприятий по внедрению стандартов руководствуются данными, содержащимися в паспортах санитарно-технического состояния условий труда в цехах, участках и отделениях депо. На основе этих данных предусматривают мероприятия, исключающие воздействие на работающих опасных и вредных производственных факторов или снижающие их воздействие до величин, установленных стандартами. Стандарт считается внедренным, если соблюдаются все его требования в соответствии с областью его распространения. Внедрение стандарта оформляется актом. [5]
Посвящена вопросам организации и планирования энергохозяйства промышленных предприятий, нормирования энергопотребления, планирования организационно-технических мероприятий по экономии энергоресурсов. Первое издание вышло в 1977 г. Второе издание переработано и дополнено. [6]
Применение в качестве основного показателя премирования - выполнение плана по производительности труда - эффективно при пофак-торном планировании организационно-технических мероприятий. Влияние каждого фактора определяют в результате ресчета эффективности соответствующего комплекса организационно-технических мероприятий, намечаемых к проведению в плановом периоде и направленных на повышение технического и организационного уровня труда и производства. [7]
Основным и определяющим фактором в этом достижении является постоянное стремление коллектива комбината совершенствовать технику и технологию производства, улучшать планирование организационно-технических мероприятий, осу - ществлять массовое внедрение современных высокоэффектив - ных аппаратов, оборудования и приборов. В настоящее время на комбинате эксплуатируются 255 аппаратов воздушного охлаждения, свыше 40 резервуаров с понтонами, 13 локальных ловушек, 6 поверхностных конденсаторов АВТ, 13 схем прямого питания установок сырьем и откачки продукции, 11QO центробежных насосов оборудованы торцовыми уплотнениями; все электродегидраторы ЭЛОУ, емкости всех технологических установок, где отстаивается вода, 24 резервуара товарно-сырьевого парка оборудованы автоматическими приборами дре - нирования подтоварной воды. Совместно с Институтом органической химии СО АН СССР разработан и испытан способ очистки резервуаров от отложений с применением поверхнос - тно-активных веществ. [8]
Как показывает практика крепления скважин в Советском Союзе и за рубежом, во время конструкционных и технологических расчетов, а также планирования организационно-технических мероприятий по выполнению этих операций необходимо в каждом конкретном случае учитывать геолого-технические факторы, которые предопределяют выбор конструкции и метода цементирования скважин. [9]
Основными функциями БМН являются: разработка норм расхода на новую продукцию, пересмотр норм на выпускаемую продукцию и контроль за их внедрением; составление ведомостей подетально-специфицированных и сводных норм; планирование организационно-технических мероприятий по экономии материалов, контроль за их выполнением и координация всех работ в этой области; представление норм расхода в вышестоящую организацию и их защита; анализ отчетных данных о фактических удельных расходах материалов; оформление извещений на изменение норм расхода при заменах материалов; выдача заключений по рационализаторским предложениям в области экономии материалов; учет, систематизация и внесение изменений во все действующие экземпляры норм расхода. [10]
Основными функциями БМН являются: разработка норм расхода на новую продукцию, пересмотр норм на выпускаемую продукцию и контроль за их внедрением; составление ведомостей подетально-специфицированных и сводных норм; планирование организационно-технических мероприятий по экономии материалов, контроль за их выполнением и координация всех работ в этой области; представление норм расхода в вышестоящую организацию и их защита; анализ отчетных данных о фактических удельных расходах материалов; оформление извещений на изменение норм расхода при заменах материалов; выдача заключений по рационализаторским предложениям в области экономии материалов; учет, систематизация и внесение изменений во все действующие экземпляры норм расхода. [11]
Недостаточное освещение этих вопросов в литературе было учтено авторами при подготовке второго издания книги. В нем значительно обновлены материалы по совершенствованию управления энергохозяйством, энергоиспользованием и качеством энергии; предложены более совершенные методы разработки энергобалансов, нормирования и организации энергетического учета, прогнозирования и планирования энергопотребления, планирования организационно-технических мероприятий по экономии энергоресурсов, хозяйственного расчета, а также материального стимулирования экономии ТЭР. Переработаны и другие разделы первого издания книги. [12]