Cтраница 1
Планирование работы цеха КИПиА аналогично планированию деятельности ремонтно-механической службы включает составление графиков ремонта и проверки работоспособности приборов. [1]
При планировании работы цехов составляют энергобалансы и смету цеха. Поскольку энергия потребляется неравномерно в течение дня и года, при планировании устанавливают максимальные нагрузки: часовой максимум для пара, величину присоединенной мощности электроэнергии. [2]
При планировании работы цехов составляют энергобалансы и смету цеха. Поскольку энергия потребляется неравномерно в течение дня и года, то при планировании устанавливают максимальные нагрузки: часовой максимум для пара, размер присоединенной мощности электроэнергии. [3]
Совместно с техническими службами и подразделениями планирование работ цехов и участков по внедрению статистических методов контроля качества продукции; разработка форм оперативного учета и отчетности о качестве продукции в условиях контроля качества статистическими методами. [4]
Сокращением номенклатуры деталей и материалов достигается уменьшение разновидностей технологической оснастки, укрупнение партий обрабатываемых деталей, а следовательно, уменьшение числа наладок станков и значительное повышение производительности труда, упрощение планирования работы цехов, хранения и учета деталей и материалов. [5]
Резервы могут быть полностью использованы лишь на основе совершенствования всей системы внутризаводского планирования. Следует иметь в виду, что планирование работы цехов, участков, бригад внутри завода - ( фабрики, организации) существенно отличается от планирования работы предприятия в целом. Дело в том, что подразделения предприятий не являются юридическим лицом, то есть они не имеют своего расчетного счета в банке, не могут самостоятельно представлять свой коллектив во взаимоотношениях с другими организациями. [6]
Основной положительной стороной Системы ТО и ПР, ее преимуществом перед другими видами внепланового ремонта является то, что основой правильной эксплуатации машин становится профилактика, т.е. предупреждение ускоренного износа деталей и узлов, исключающее или сводящее к минимуму возможность внезапных отказов. Система ТО и ПР является хорошим организующим началом для планирования работы ремонтных и обслужирчющих цехов, предприятий, для планирования производства запчастей, для сведения до минимума простоя машин в ожидании ремонта и в ремонте. [7]
Рассматриваются проверенные практикой методы разработки плана на передовых предприятиях. Анализируется опыт использования ЭВМ в плановой работе казанских НПО Мединструмент, вакуумного машиностроения и др. Планирование работы цеха, участка, бригады рассматривается в условиях полного хозрасчета. [8]
Технико-экономическое планирование определяет основные объемные ( количественные) и важнейшие качественные показатели на длительные периоды без значительной дифференциации их во времени и обеспечивает непосредственную связь - плана предприятия с народнохозяйственным планом. Технико-экономическое планирование находит выражение в перспективных планах предприятия, в годовых планах предприятия и цехов; в планировании работы цехов и участков на длительное время. [9]
Начальник цеха отвечает за всю хозяйственную и техническую деятельность цеха. Он непосредственно или через заместителя по производству руководит работой производственных участков или отделений цеха и работой планово-экономического бюро ( разработка месячных планов работы цеха, экономический анализ работы цеха, разработка экономических показателей), планово-диспетчерского бюро ( оперативное - ежедневное планирование работы цеха и отделений), цеховой бухгалтерии ( учет материальных ценностей, расчет заработной платы рабочих и служащих), бюро кадров цеха и некоторых других. [10]
Во главе каждого цеха стоит руководитель - начальник подразделения, отвечающий непосредственно за всю производственно-хозяйственную деятельность. Начальник цеха организует производственный процесс в цехе. Ему подчинен коллектив работников этого цеха. Начальник обязан построить работу так, чтобы обеспечить постоянное совершенствование производства, постоянное улучшение технико-экономических показателей. Под руководством начальника цеха проводится анализ и планирование работы цеха. [11]