Планирование - строительно-монтажная работа
Cтраница 1
Планирование строительно-монтажных работ по структуре производится как в целом по Министерству путей сообщения, так и по главкам и строительным организациям - исполнителям работ. [1]
Функцию планирование строительно-монтажных работ предлагается реализовать посредством модуля планирование капитального строительства. План строительно-монтажных работ предполагается получать, как результат распределения разложенной сметы по периодам планирования в соответствии с финансовым планом строительства. [2]
При планировании строительно-монтажных работ основой является пятилетний перспективный план с распределением его по годам пятилетки. Показатели плана по выполнению общего объема работ, использованию фонда заработной платы и внедрению новой техники утверждаются на год, а остальные показатели уточняются в квартальных планах. [3]
Подрядчик) диктуется необходимостью управления строительно-монтажными работами, выполняемыми хозяйственным способом, и спецификой планирования строительно-монтажных работ подрядным способом, а именно: выделением в плановых формах специального раздела по формированию заказов подрядчику, необходимостью согласования плана подрядных работ практически на всех этапах планирования, наличием специального структурного подразделения в УПиКСе - отдела подрядных работ. [4]
Кроме перечисленных материалов в проектном задании имеется проект организации строительства, который служит основой для планирования строительно-монтажных работ и материально-технического снабжения. [5]
Кроме перечисленных материалов в составе технического проекта имеется проект организации строительства ( часть VII технического проекта - Организация строительства), который служит для планирования строительно-монтажных работ и материально-технического снабжения. В нем приводятся объемы и трудоемкость работ по отдельным объектам, устанавливается очередность их ввода в эксплуатацию, а также предусматриваются мероприятия, необходимые для своевременного проведения подготовительных работ и решения вопросов, связанных с организацией производственных баз строительно-монтажных организаций. [6]
Практика показала, что такой характер проектов организации работ приводит к тому, что эти проекты используются только в начале строительства и не могут быть использованы для четкой организации и планирования строительно-монтажных работ на всем его протяжении. [7]
В строительстве различают годовые, календарные и оперативные планы. Они являются основной формой планирования строительно-монтажных работ. В них указываются перечень объектов, сроки их ввода, объемы строительно-монтажных работ по каждому объекту в целом на год и по кварталам. [8]
 |
Секция сборно-разборных зданий временных сооружений. [9] |
С-объем строительных или монтажных работ в денежном выражении ( руб.), определяемый по смете; с-средняя месячная выработка на одного строительного рабочего или монтажного ( 500 - 600 руб / ( чел-мес. Соотношением ( 17 - 2) пользуются при планировании строительно-монтажных работ. [10]
На основании нормативно-технологической строительной информационной базы ( НТСИБ) производится предметно-номенклатурная детализация сметы. Этот термин включает в себя строительную нормативно-справочную документацию ( СНиПы, ЕНиРы), утвержденные холдинг-компанией нормы расхода материалов, использования рабочей силы и средств механизации, существующую в холдинге практику ведения строительных и ремонтных работ. Результатом предметно-номенклатурной детализации является разложенная смета. Далее производится планирование строительно-монтажных работ - детализация разложенной сметы по периодам. При этом учитываются план финансирования объекта и технологическая последовательность ведения работ. [11]
Страницы: 1