Cтраница 3
Болгарии, Венгрии, ГДР, Польши, Чехословакии и Румынии. Создаются международные научно-исследовательские центры в различных областях науки и техники. Страны - члены СЭВ осуществляют совместное планирование по некоторым видам металлорежущих станков, электронно-вычислительной технике, контейнерной транспортной системе, продукции металлургического производства. В связи с этим признано целесообразным разработать ряд мероприятий, направленных на повышение экономической ответственности сторон за выполнением взаимных обя - зательств стран - членов СЭВ. [31]
Химические предприятия размещены на всей территории страны, причем углубляется их специализация, сопровождаемая концентрацией производства и усилением интеграционных тенденций. Это иногда вступает в противоречие с интересами комплексного развития республик и районов, не способствует рациональному использованию ресурсов данного региона. Из сочетания отраслевых и региональных интересов вытекает необходимость совместного планирования развития отраслей и районов, поэтому отраслевые планы обязательно должны разрабатываться и в территориальном разрезе. [32]
Органами СЭВ обобщается опыт междунар. СЭВ и разрабатываются рекомендации по повышению эффективности их деятельности, а также по более тесному сотрудничеству этих орг-ций с органами СЭВ. Особо важное значение придается при этом осуществлению сотрудничества по совместному планированию заинтересованных стран, совместной производств, и научно-технич. [33]
Альтернативной этому методу выступила система индивидуализированного обучения - Дальтон-план, получившая свое название по месту ее внедрения - городу Дальтон в американском штате Массачусетс. В отличие от Виннетка-пла-на учебная деятельность при использовании Дальтон-плана предполагала индивидуальную работу учащихся по усвоению годового объема учебного материала, который разбивался на ежемесячные разделы, в свою очередь, подразделявшиеся на недельные и ежедневные. Автор этого метода Хелен Парк-херст ( 1887 - 1959) предусматривала детальное совместное планирование учебной нагрузки учениками и учителями в самом начале учебного года. [34]
Высшее руководство компании должно поощрять совместную работу специалистов по маркетингу и разработчиков, а возможно, и настаивать на такой форме работы. В частности, руководство может требовать проведения ими совместных обсуждений, совместного планирования работы и составления бюджета, проведения совместных маркетинговых исследований и составления совместных отчетов для руководства. [35]
Второе важное достижение состоит в том, что была согласована коллективная стратегия, четко определившая две основных приоритетных задачи: устойчивые населенные пункты и адекватное жилье для всех. Третьим важным достижением явилось начало развития нового партнерского подхода с привлечением не только центрального правительства и гражданского общества, но и муниципальных властей к совместному планированию систематических действий для решения будущих задач наших городов и городских районов. [36]
В бизнес-плане оценивается хозяйственная ситуация как внутри фирмы, так и вне ее. Бизнес-план особенно необходим руководству акционерных компаний, так как именно при его помощи принимаются решения о накоплении прибыли и распределении ее части в виде дивидендов между акционерами. Этот план используется при обосновании мероприятий по совершенствованию и развитию организационно-производственной структуры фирмы, в частности, для обоснования уровня централизации управления и ответственности сотрудников. Бизнес-план помогает координировать деятельность партнерских фирм, организовывать совместное планирование развития группы фирм, связанных кооперацией и изготовлением одинаковых или взаимодополняемых продуктов. В таком случае фирмы-партнеры осуществляют общее финансирование. [37]
Как правило, принципы, на основе которых принимается то пли иное решение, основываются из некоторой приемлемой общей теории выбора. Одной из проблем, которая решается в Центральном экономико-математическом институте АН СССР, является разработка теории принятия количественных решений в текущем и перспективном планировании. Мы считаем, и на многих практических примерах в этом убедились, что основные принципы принятия решений могут быть выведены из общей теории оптимального функционирования сложных систем. Благодаря такому подходу удалось успешно решить ряд задач совместного планирования научно-технического прогресса и промышленного производства для сложных экономических систем. Приведем несколько примеров решения задач применительно к промышленности синтетических полимерных материалов. [38]
Допустим, проектная организация располагает полной технической документацией для строительства завода по производству полиэтилена мощностью 48 или 72 тыс. т в год, оснащенного реакторами производительностью по 12 тыс. т в год. Модифицированные реакторы, на создание и проверку которых потребуется, допустим, несколько лет, будут обладать в несколько раз большей производительностью. Необходимо определить, нужно ли приступать к строительству предприятий первого типа или ожидать окончания или хотя бы доведения до определенной стадии работ по конструированию нового реактора, чтобы строить завод по новому проекту. Ответить на этот вопрос - значит решить в основном проблему совместного планирования научно-технического прогресса и промышленного производства. [39]
В бизнес-плане оценивается перспективная ситуация как внутри фирмы, так и вне ее. Он особенно необходим руководству для ориентации в условиях акционерной собственности, так как именно при помощи бизнес-плана руководители компании принимают решение о накоплении прибыли и распределении ее части в виде дивидендов между акционерами. Этот план используется при обосновании мероприятий по совершенствованию и развитию организационно-производственной структуры фирмы, в частности для обоснования уровня централизации управления и ответственности сотрудников. Следует отметить, что указанный план, как правило, активно помогает координировать деятельность партнерских фирм, организовывать совместное планирование развития групп фирм, связанных кооперированием и изготовлением одинаковых или взаимодополняющих продуктов. В таком случае фирмы-партнеры осуществляют общее финансирование. [40]
Большое количество таможенных союзов и общих рынков создано развивающимися странами ( Латиноамериканская ассоциация свободной торговли - ЛАСТ, Центральноамериканский общий рынок, Восточно-африканское сообщество, Таможенный и экономич. Африки, Общий рынок арабских стран, Ассоциация гос-в Юго-Вост. Лиги арабских стран, Организации африканского единства и др. Наряду с региональными орг-циями, объединяющими большой круг государств, возникают субрегиональные группировки с более узким составом участников. Такая группировка была создана в 1969 в Лат. Она объединила страны, прилегающие к горной системе Анд - Боливию, Перу, Чили, Колумбию, Эквадор. Страны Анд-ского пакта намечают совместное планирование пром. Важное значение имеет стремление стран Андской группы ограничить деятельность иностр. Разработанные ими в 1971 меры предусматривают национализацию иностр. [41]