Объемно-календарное планирование

Cтраница 1

Признаки классификации планов и ориентации планирования. [1]

Объемно-календарное планирование заключается в планировании объемов работ, загрузки подразделений и исполнителей, построении календарных графиков проведения работ по отдельным исполнителям, подразделениям, проектам и всей совокупности планируемых работ, графиков загрузки оборудования и исполнителей, распределения работ по отдельным календарным периодам. [2]

Объемно-календарное планирование сочетает в себе относительную простоту моделей балансового типа со свойствами моделей календарного планирования. [3]

Объемно-календарное планирование инноваций заключается в: планировании объемов работ; загрузки подразделений и исполнителей построении календарных графиков проведения работ по отдельным программам и по всей совокупности планируемых работ; графиков загрузки оборудования и исполнителей; распределении работ по отдельным календарным периодам. [4]

Объемно-календарное планирование инноваций заключается: в планировании объемов работ и загрузки подразделений и исполнителей; построении календарных графиков проведения работ по отдельным программам и всей совокупности планируемых работ; составлении графиков загрузки оборудования и исполнителей; распределении работ по отдельным календарным периодам. [5]

Результатом объемно-календарного планирования является закрепление операций за участками в определенные дискретные интервалы времени. [6]

Задача объемно-календарного планирования осуществляет формирование месячной производственной программы по межцеховой кооперации, а также ряд вспомогательных расчетов по определению потребности в технологическом инструменте, технологической и отгрузочной таре. [7]

Задачи объемно-календарного планирования достаточно сложные и обычно включаются в первую очередь АСУП, что позволяет значительно сократить затраты управленческого труда на стадии производственного планирования. Эти задачи сравнительно легко аодда-ются типизации. [8]

Этапами объемно-календарного планирования являются: определение номенклатуры работ и заданий по темам и подразделениям; укрупненные расчеты объемов работ по темам с разбивкой по подразделениям-исполнителям; календарное планирование работ по темам и подразделениям; уточненные объемно-плановые расчеты с учетом распределения работ по календарным срокам. [9]

На первом этапе объемно-календарного планирования определяются номенклатура, топология и подразделения - исполнители работ по темам, рассчитываются их производственные мощности, выполняются укрупненные объемные расчеты ло темам и разрабатываются объемные планы подразделений, а также ( после календарного планирования тем и подразделений) производятся уточненные объемно-калецдарные расчеты. [10]

Базой для решения задач объемно-календарного планирования является распределение годовой производственной программы в номенклатуре и объеме по кварталам и месяцам планируемого года. Распределение должно обеспечивать выполнение основных технико-экономических показателей предприятия в любом плановом периоде при равномерном использовании как материальных так и трудовых ресурсов. [11]

В результате исследования подсистем объемно-календарного планирования разработаны методы решения задач применительно к конкретным производственным условиям. [12]

Широкое применение в разработке моделей объемного и объемно-календарного планирования получили модели линейного программирования [17, 57, 72], методы решения которых представляют последовательности повторяющихся однообразных итераций, приводящих через конечное число шагов или в пределе к оптимальному плану. Они используются в задачах определения оптимальной загрузки станов, выборе оптимальной технологической схемы производства, расчете размеров партии однородной продукции, одновременно обрабатываемой на оборудовании, оценке качества систем, долгосрочном планировании. [13]

Распределение планов производства продукции завода во времени относится к классу задач объемно-календарного планирования. [14]

Задача - распределения программы года по плановым периодам лежит в основе серии последующих задач объемно-календарного планирования, по расчету подетальных планов для каждого цеха на базе его номенклатурного плана для соответствущего периода. [15]

Страницы: 1 2