Планировка - завод
Cтраница 2
В таких случаях эта система распределения тепла позволяет использовать для теплоснабжения завода любой вид топлива, тогда как обычно применяемые огневые технологические печи должны отапливаться жидким топливом или газом. Кроме того, устранение огневых точек на нефтеперерабатывающих установках может привести к более компактной планировке заводов. При использовании пара в качестве теплоносителя тепло может быть подведено к любой точке в схеме технологической установки, что может дать дополнительные выгоды. Все эти возможности требуют дальнейшей разработки. [16]
То, что пожар, начавшийся в одной части площадки промышленного предприятия, может распространиться на другую, - признано специалистами, работающими в области планировки заводской территории. Данный вопрос исследуется в книге [ Mecklenberg1973 ] - наверное, единственной на сегодня монографии, посвященной теме планировки завода. Тем не менее аспекты безопасности территории завода стали предметом серьезного изучения с тех пор, как была издана эта книга. Сейчас некоторые устаревшие данные заменяются в книге новыми. [17]
 |
Оборудование, обычно выделяемое в общем плане.| Общие данные по планированию блока переработки. [18] |
Рекомендуемые расстояния между отдельными установками, используемые при планировке завода для обычного оборудования, представлены в таблице 77.4. Необходимо точно указывать рекомендуемые расстояния. Обогреватели с открытым пламенем и печи, используемые для переработки, не указаны в табл. 77.4, но следует помнить, что их расположение имеет большое значение и следует придерживаться рекомендуемых расстояний при планировке завода. [19]
По контрасту с табл. 1, где эффекты неправильного размещения малы, мы видим в табл. 2, что значение Х - эффективности обычно велико. Следует заметить, что использованные методы снижения затрат не имеют отношения ни к привлечению дополнительного капитала, ни, насколько можно об этом судить, к улучшению системы амортизации или препятствованию старению существующего капитала. Эти методы обычно подразумевают какую-то простую реорганизацию процесса производства, т.е. реорганизацию планировки завода, подачи материалов, контроля за потерями, методов работы и оплаты по результатам. [20]
Страницы: 1 2