Cтраница 2
При внимательном изучении отдельных производственных процессов, характеризующихся случайными факторами, нетрудно установить в них наличие элементов массового обслуживания. Работа одного наладчика, обслуживающего автоматическую линию, или целой бригады ремонтников, производящих текущий ремонт вышедшего из строя оборудования, носит явный характер обслуживания. Человек-оператор, задача которого состоит в регулировании некоторого параметра процесса, отраженного на пульте управления в виде определенного сигнала, тоже как бы обслуживает требование на управление, переданное этим сигналом. Очевидно, что и в данном случае поток требований является случайным, в полном соответствии с требованиями теории массового обслуживания. [16]
Клиент знает, что его обслуживает специальный продавец ( или целая бригада), поэтому у него не возникает сомнений, к кому обратиться, когда возникнут те или иные проблемы. [17]
С целью сокращения продолжительности производственного цикла при определении границ отдельных бригад, структуры и содержания их трудового процесса необходимо обеспечить возможность для параллельной работы как отдельных бригад, так и всех членов каждой из них. Неудачно выбранные границы и содержание трудовых процессов могут вызвать простои целых бригад, отдельных работников, а также машин и механизмов. Соблюдение названного принципа прямо связано с ритмичностью работы на основе правильно выбранных пропорций между возможностями отдельных бригад и отдельных рабочих мест в них. [18]
С целью сокращения продолжительности производственного цикла при определении границ отдельных бригад, структуры и содержания их трудового процесса необходимо обеспечить возможность для параллельной работы как отдельных брпгад, так и всех членов каждой из них. Неудачно вы-бранные границы и содержание трудовых процессов могут вызвать простои целых бригад, отдельных работников, а также машин и механизмов. Соблюдение названного принципа прямо связано с ритмичностью работы на основе правильно выбранных пропорций между возможностями отдельных бригад и отдельных рабочих мест в них. [19]
При индивидуальной сдельщине задание выдается каждому рабочему в отдельности, также определяется его выработка и заработок. Там, где выдача заданий и учет продукции возможен только для целой бригады, применяется бригадная сдельщина. [20]
При индивидуальной сдельщине задание выдается каждому рабочему в отдельности, также определяются его выработка и заработок. Там, где выдача заданий и учет продукции возможен только для целой бригады, применяется бригадная сдельщина. Выработку учитывают в целом по бригаде. Долю каждого рабочего в заработке бригады определяют соответственно количеству часов, отработанных им, и его квалификации. [21]
При индивидуальной оплате задание выдается каждому рабочему в отдельности, также определяются его выработка и заработок. Там, где выдача заданий и учет продукции возможен только для целой бригады, применяется бригадная сдельщина. [22]
При индивидуальной сдельщине задание выдается каждому рабочему в отдельности и так же определяются его выработка и заработок. Там, где выдача заданий и учет продукции возможны только для целой бригады, применяется бригадная сдельщина. Выработка учитывается в целом по бригаде, а доля каждого рабочего определяется соответственно количеству отработанных им часов и его квалификации. Технический прогресс приводит к увеличению доли бригадных методов учета труда. [23]
Саратовская система организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК или заказчику с первого предъявления разработана на Саратовском самолетостроительном заводе в середине 50 - х годов. Она направлена на создание организационно-технических условий, обеспечивающих изготовление продукции рабочим или целой бригадой без отклонений от технической документации. [24]
Оказывается, в качестве главной проблемы здесь выступает противоречие между внедряемой скоростной техникой и возможностями человека, точнее, целой бригады, ибо групповая деятельность в ней далеко не оптимизирована. О какой активной ведущей роли человека в этих условиях может идти речь. Серьезной проблемой здесь является также отсутствие устойчивого взаимодействия в темпе и ритме между задающим звеном и управляющим звеном. [25]
Надо полагать, что стоимость и командировки, и труда рабочих, дорабатывавших уже готовые дамские туфли, были оплачены сполна. Возникает вполне законный вопрос: откуда берут руководители Майкопской обувной фабрики деньги на покрытие непредусмотренных фондами заработной платы и финансовым планом затрат на командировку целой бригады рабочих во главе с начальником ОТК. [26]
Численность рабочих этих профессий составляет 6 - 8 % от общего числа основных производственных рабочих. Вместо целой бригады во главе с резиносмесилыциком, осуществляющей значительную часть операций вручную, появляется оператор, Исходные сырье и ма - который при помощи т е р и а л ы ( в примерном весовом электрич. [27]
Сделав первый выбор, т.е. решив, ЧТО производить, необходимо сделать и второй - решить, КАК производить. Существует множество способов производства одного и того же товара: велосипед можно собрать и в домашней мастерской, и на небольшом заводе, и на предприятии-гиганте. Торт может выпекать один человек, а может и целая бригада кондитеров, диетологов и дегустаторов. [28]
Его стальные клещи захватывают двухтонные раскаленные заготовки и, как перышко, подают к молоту. Манипулятор поднимает и опускает заготовки, поворачивает их, передвигает вперед и назад, осуществляя все те движения, какие обычно совершает кузнец, держа ручными клещами небольшую заготовку. Когда не было манипуляторов, большие заготовки медленно поднимали и поворачивали на наковальне целые бригады помощников кузнеца, работая при помощи ваг, ломов и подъемников. [29]
Численность рабочих этих профессий составляет примерно 30 % от общего числа осн. Вместо целой бригады во главе с резиносмесилыциком, осуществляющей значительную часть операций вручную, появляется оператор, который при помощи электрических систем ведет дистанционное управление целой группой резиносмеси-телей. [30]