Cтраница 2
По достижении зазора требуемой величины и равномерного по всей окружности стыка накладывают сварочные прихватки на стык. Сварочный агрегат заранее устанавливают на таком расстоянии от собираемого стыка, чтобы легко можно было выполнить прихватку и не мешать действию трактора и сборочной бригады. [16]
При составлении план-графика в начале определяют длительность производственного цикла сборки отдельных серий приборов путем деления суммарной трудоемкости сборки серии на количество рабочих в бригаде. Затем определяют последовательность сборки-серии приборов и календарную загрузку рабочих мест сборочных бригад в течение месяца. [17]
При использовании для полевой схемы организации работ стыковой контактной сварки и обеспечении высокого темпа работ в сварочной колонне целесообразно иметь несколько электроконтактных машин. Работу машин рекомендуется организовать так, чтобы каждая из них осуществляла наращивание труб в длинные плети. При этом работу по заварке захлестов и созданию непрерывной нитки целесообразно поручать специальной сборочной бригаде, в состав которой должны входить один-два электросварщика. [18]
Как уже отмечалось, перемещать громоздкие изделия в процессе сборки затруднительно, поэтому в последние годы найдены весьма рациональные конструкции транспортных устройств, позволяющие организовать подвижную сборку даже крупных машин, механизмов и конструкций. В тех же случаях, когда по технологическим условиям оборка изделия должна проводиться на жестком неподвижном основании, поточность создается путем передвижения с одного объекта сборки на другой, в порядке чередования операций сборочных бригад. При этом каждый рабочий бригады выполняет на объекте закрепленную за ним операцию. Нормированное время, необходимое для выполнения операции каждым рабочим бригады, должно быть равно темпу сборки изделия или, с учетом перевыполнения норм выработки сборщиками, может быть несколько больше темпа. Переход бригад с одного объекта на другой совершается по звуковому или световому сигналу. [19]
Чем более эффективна организация, тем выше ее производительность. Ресторан, который готовит гамбургеры по себестоимости 60 центов и продает их по цене 1 долл. Точно так же и больница со стоимостью койко-дня 100 долл. Отдел маркетинга, который увеличивает объем реализации товара и повышает прибыль, не затрачивая при этом дополнительных средств, повышает этим самым свою производительность. Точно так же, как и сборочная бригада, когда она увеличивает выпуск продукции за час работы и при этом делает это без дефектов. Если же при увеличении объема выпускаемой продукции она имеет более низкое качество, мы говорим о снижении производительности. То же самое справедливо, если количество дефектов будет высоким. Таким образом, ключевой составляющей производительности является качество. [20]
Серийное производство базируется на максимальной механизации технологич. В силу того, что хотя серийное производство даже за границей не имеет еще таких размеров, которые позволили бы развернуть поточное производство, все-таки в этом отношении принимали и принимают меры. Так, с 1927 / 28 г. на з-де Бреге во Франции функционирует конвейерная сборка самолетов Бреге 19, для чего самолет ставится на особую тележку, к-рая передвигается по рельсам. По мере продвижения бригады рабочих устанавливают соответствующие части и производят сборку, в результате чего к концу конвейера получается готовый, собранный вполне самолет. При более мелком производстве практикуется другой метод, а именно самолеты стоят неподвижно а передвигаются сборочные бригады. Для успеха такой работы необходимо так скомпановать работу каждой бригады, чтобы она была одинакова по времени с работой другой бригады и позволяла бы работать одновременно наибольшему числу работников. [21]
Серийное производство базируется на максимальной механизации технологич. В силу того, что хотя серийное производство даже за границей не имеет еще таких размеров, которые позволили бы развернуть поточное производство все-таки в этом отношении принимали и принимают меры. Так, с 1927 / 28 г. на з-де Бреге во Франции функционирует конвейерная сборка самолетов Бреге 19, для чего самолет ставится на особую тележку, к-рая передвигается по рельсам. По мере продвижения бригады рабочих устанавливают соответствующие части и производят сборку, в результате чего к концу конвейера получается готовый, собранный вполне самолет. При более мелком производстве практикуется другой метод, а именно самолеты стоят неподвижно, а передвигаются сборочные бригады. Для успеха такой работы необходимо так сксмпановать работу каждой бригады, чтобы она была одинакова по времени с работой другой бригады и позволяла бы работать одновременно наибольшему числу работников. [22]
Прежде всего определяется состав ведущих и узких групп оборудования, по которым будет устанавливаться их объемная загрузка для выполнения годовой программы. Очень часто на предприятиях при построении годовой программы стремятся лишь к тому, чтобы обеспечить равномерность объема выпуска по месяцам товарной продукции в стоимостном выражении. Равномерный выпуск товарной продукции еще не определяет равномерной загрузки производственных мощностей. При построении производственной программы главное внимание должно быть обращено на равномерную по трудоемкости загрузку ведущих групп оборудования и групп оборудования, являющихся узкими местами на заводе. Обычно на машино - и приборостроительных заводах при равномерной загрузке основных групп оборудования и сборочных бригад становится несложным обеспечить и равномерный выпуск товарной продукции. [23]