Cтраница 1
Укрупненные бригады теряют ряд признаков первичного коллектива, и в первую очередь контактность, взаимосвязанность в общении. Отношения между работниками в таких бригадах могут носить диффузный, неопределенный характер, в коллективе слабо развивается сплоченность. Не случайно в макробригадах спонтанно возникает тенденция к разделению на звенья, фактически выполняющие роль первичных коллективов. [1]
Укрупненная бригада выполняет плановые работы по ремонту пути и сооружений, а малая - неотложные. [2]
Укрупненные бригады УБР № 1 и № 2 восьмивахтового состава - это по существу две четырехвахтовые бригады, работавшие на двух технологически не связанных между собой объектах под руководством помощников бурового мастера. [3]
Бригадир укрупненной бригады отвечает за выполнение плана работ, безопасность движения поездов при производстве работ, технику безопасности, использование и сохранность механизмов и инструмента. [4]
Создание укрупненных бригад оправдано, если Тц. [5]
В укрупненную бригаду входят: бригада № I - 9 человек, бригада № 2 - 8 человек и бригада № 3 - 8 человек. Работой укрупненной бригады руководят дорожный мастер и три неосвобожденных бригадира пути. [6]
В укрупненных бригадах наряду с соревнованием отдельных рабочих организуется соревнование между подразделениями бригады за присвоение звания лучшего звена, лучшей смены, лучшей вахты. [7]
При организации укрупненных бригад необходимо найти правильные формы сочетания административно-технического руководства со стороны начальников участков и мастеров с управленческой деятельностью советов и коллективов бригад, которая представляет собой важный фактор развития демократических начал в управлении производством и повышения его эффективности. [8]
В состав укрупненных бригад там, где это целесообразно по условиям производства, включаются мастер и другие инженерно-технические работники. Мастера могут включаться в состав укрупненной производственной бригады при численности работников, входящих в ее состав, равной или выше нормы управляемости для мастера, а другие инженерно-технические работники - при объемах работ, превышающих нормы ( нормативы) для соответствующих категорий работников. При этом должно быть обеспечено сокращение численности этих работников по участку, цеху или другому подразделению. [9]
При организации укрупненных бригад необходимо найти правильные формы сочетания административно-технического руководства со стороны начальников участков и мастеров с управленческой деятельностью советов и коллективов бригад, которая представляет собой важный фактор развития демократических начал в управлении производством и повышения его эффективности. [10]
В состав укрупненных бригад в зависимости от их численности и условий работы могут включаться мастера или другие инженерно-технические работники. Бригады на предприятиях, стройках создаются приказом руководителя. Зачисление в бригаду новых рабочих производится с согласия членов бригады, с учетом мнения совета бригады. [11]
Цель создания укрупненных бригад состоит в повышении материальной и моральной заинтересованности и ответственности единого коллектива за строительство скважины в установленные сроки в соответствии с техническими и технологическими требованиями. [12]
Особое место занимают укрупненные бригады, в которых рабочие объединены по всему технологическому циклу. Они создаются при наличии предметно-замкнутых цехов и участков, организационной подготовленности бригад к осуществлению хозрасчетной деятельности, бригадному подряду. [13]
При установлении численности укрупненной бригады принимается во внимание возможность выделения части монтеров пути для замещения дежурных по переездам, обходчиков, а также для выполнения других работ по содержанию пути. [14]
Задаваясь последовательно числом укрупненных бригад, большим A. [15]