Cтраница 2
Для достижения высокой производительности труда отдельными бригадами и звеньями ( сборщики, сверловщики), работы по сборке опор распределяются между специализированными группами рабочих. При такой организации работ выполнение отдельных операций по монтажу опор производится последовательно различными бригадами и звеньями соответствующей специальности, для чего они должны передвигаться в определенном порядке вдоль линии от опоры к опоре. Данная схема организации работ называется поточной. [16]
Хотя обычно вывозка леса производится отдельными бригадами, мастер или прораб, которому поручено производство работ по изготовлению деревянных опор, должен принять деятельное участие в развозке леса. Ему надлежит ознакомиться с наличием леса на участке, наметить, какие бревна должны быть использованы для основных элементов опоры: ноги, траверзы и пасынки, и дать указания транспортным бригадам, на какие пикеты их надо вывозить. [17]
Если сборка узла диференцирована между отдельными бригадами или рабочими, то нормировочные карты могут быть составлены на подгонку и сборку каждого комплекта. [18]
При стендовой сборке, выполняемой отдельными бригадами на стационарных рабочих местах, каждая бригада обслуживает замкнутый участок, выпускающий законченные узлы и готовые изделия. [19]
В потоках, в к-рых ритмы отдельных бригад но равны, но кратны шагу потока, участвует соответствующее число однородных бригад рабочих. Как видно из примера, приведенного на рис. 2, для выполнения 3-го процесса в потоке участвуют 2 бригады. [20]
Особый интерес представляет выявление лучших показателей отдельных бригад и определение условий их достижения. Это связано с тем, что установка обслуживается пятью бригадами. Одна из них благодаря более высокому квалификационному и общеобразовательному уровню работающих и более внимательной работе систематически добивается производительности установки 1300 т в сутки. [21]
![]() |
Сухие газовые часы.| Конденсационный горшок для пара. [22] |
В бригадной форме анализ делится между отдельными бригадами: одна берет один, другая другой материал или определение и т, д, в бригаде - процедуры данного определения с начала до конца делаются отдельными лицами: за достоверность анализа отвечает бригадир, который и контролирует химиков бригады по расхождению результатов, не вникая в причины расхождения. Возможен контроль цифр одной бригады другой. Бригадный способ также построен на доверии. Квалификация части работников может быть не высокая. [23]
Это позволяет закреплять производственные операции за отдельными бригадами и рабочими. [24]
Полевые телефоны применяются для связи между отдельными бригадами в геофизических, преимущественно в сейсмических партиях. В зависимости от типа пызова различают индукторные и фонические аппараты; п последних вьиоп осуществлуется зуммером. [25]
Вагон-общежитие типа ВО-12А может быть использован для отдельной бригады рабочих. [26]
В соответствии с этим расформировать 63 дивизии и отдельные бригады, в том числе расформировать находящиеся на территории Германской Демократической Республики 3 авиационные дивизии и другие боевые части численностью более 30 тыс. человек. [27]
Нормативный метод, применяющийся для оценки производительности труда отдельных бригад или рабочих, предусматривает определение процентного отношения нормативного времени, полагающегося для выполнения заданной работы, к фактически отработанному времени. Этот показатель, умноженный на 100, называется процентом выполнения норм выработки. [28]
Следующим этапом внутрицехового планирования является составление сменных заданий отдельным бригадам и рабочим. Исходными данными при этом служат: месячный план-график участка; сменные задания за истекшие сутки с отметкой об их исполнении; данные об обеспеченности сборочных работ технической документацией, технологической оснасткой, готовыми деталями, комплектующими изделиями. Руководствуясь этими данными, а также указаниями диспетчера завода, мастер или планировщик участка совместно с ПДБ сборочного цеха составляет сменное задание участку по бригадам и рабочим. [29]
С целью сокращения продолжительности производственного цикла при определении границ отдельных бригад, структуры и содержания их трудового процесса необходимо обеспечить возможность для параллельной работы как отдельных брпгад, так и всех членов каждой из них. Неудачно вы-бранные границы и содержание трудовых процессов могут вызвать простои целых бригад, отдельных работников, а также машин и механизмов. Соблюдение названного принципа прямо связано с ритмичностью работы на основе правильно выбранных пропорций между возможностями отдельных бригад и отдельных рабочих мест в них. [30]