Cтраница 2
Механизированная бригада выполняет плановые предупредительные работы по текущему содержанию пути и сооружений; руководит ею освобожденный бригадир пути - помощник дорожного мастера. Малая бригада под руководством освобожденного бригадира выполняет неотложные. [16]
Транспортная погрузочно-разгрузочная бригада при бюро заказов обеспечивает своевременную транспортировку деталей из цехов подъемочного и периодического ремонта в заготовительный цех, между отделениями заготовительного цеха, доставку в депо материалов и запасных частей от снабжающих органов, из кладовой во все цехи депо, перевозку передвижных электросварочных аппаратов, баллонов с кислородом, погрузку и выгрузку колесных пар, электрических машин, сбор и погрузку металлолома и все другие транспортные и погрузочно-разгрузочные работы в депо, а также оказывает помощь комплексным бригадам при снятии и постановке тяжелых деталей. Руководство транспортной по-грузочно-разгрузочной бригадой осуществляется освобожденным бригадиром, опытным и хорошо знающим порядок потока узлов и деталей. [17]
Фор м а № 1 ст. На околотке, расположенном на узле или крупной станции, организуются механизированная бригада из 17 - 20 чел. Механизированная и специализированная бригады работают под руководством освобожденных бригадиров пути. [18]
В ремонтных цехах производят соответствующие виды ремонта электропоездов. Ремонт ведут комплексные и специализированные бригады под руководством мастеров и освобожденных бригадиров. К каждой бригаде прикрепляют определенное количество электропоездов, по преимуществу одной серии, за состояние которых бригада несет полную ответственность. [19]
Сплошная подъемка пути с выправкой в профиле и плане должна проводиться силами специальных колонн. На местах подработок земляного полотна создают отдельные бригады во главе с освобожденным бригадиром для усиления текущего содержания пути; состав бригады определяют в зависимости от условий подработок, номенклатуры и объема работ по исправлению земляного полотна и верхнего строения пути. [20]
Специализированные бригады укомплектовывают слесарями соответствующих специальностей в количестве, необходимом для выполнения заданной программы ремонта локомотивов. Такие бригады входят в состав заготовительного цеха и возглавляются в зависимости от количественного состава неосвобожденными или освобожденными бригадирами или мастерами. Слесари бригад несут полную ответственность за выполненные ими ремонтные и монтажные работы. [21]
Между членами бригады аккордный заработок распределяется в зависимости от тарифных разрядов рабочих и фактически отработанного времени. Неосвобожденный бригадир пути получает за-оаботную плату из аккордной суммы по присвоенному разряду квалификации с доплатой за руководство бригадой. Освобожденные бригадиры пути оплачиваются по должностным окладам. [22]
Между членами бригады аккордный заработок распределяется в зависимости от тарифных разрядов рабочих и фактически отработанного времени. Неосвобожденный бригадир пути получает заработную плату из аккордной суммы по присвоенному разряду квалификации с доплатой за руководство бригадой. Освобожденные бригадиры пути оплачиваются по должностным окладам. [23]
Одним из доводов, который приводится в доказательство того, что бригадир должен одновременно выполнять функции рабочего, является большая численность их в промышленности. Считается, что переход бригадиров к управленческим функциям с освобожденном от основной работы уменьшает количество рабочих, занятых в производстве. Такого рода опасения напрасны. Во-первых, далеко не все бригадиры и не сразу перейдут к выполнению новых функций. Во-вторых, только в крупных бригадах требуется освобожденный бригадир. А укрупнение бригад означает, с одной стороны, уменьшение числа бригадиров, с другой стороны, пополнение их контингента за счет мастеров, потребность в которых при развитии бригадной организации труда сокращается. В-третьпх, при решении данного вопроса следует руководствоваться самым главным - эффективностью бригадной деятельности, а наиболее результативно работают бригады, имеющие освобожденного бригадира. Это значит, что вопрос об освобождении бригадира от функций рабочего должен решаться в зависимости от конкретных условий. Если: / ффскт от упорядочения деятельности бригады столь: - - пачителеп. [24]
Одним из доводов, который приводится в доказательство того, что бригадир должен одновременно выполнять функции рабочего, является большая численность их в промышленности. Считается, что переход бригадиров к управленческим функциям с освобождением от основной работы уменьшает количество рабочих, занятых в производстве. Такого рода опасения напрасны. Во-первых, далеко не все бригадиры и не сразу перейдут к выполнению новых функций. Во-вторых, только в крупных бригадах требуется освобожденный бригадир. В-третьих, при ре-гпзнпп данного вопроса следует руководствоваться самым главным - эффективностью бригадной деятельности, а гг. пболее результативно работают бригады, имеющие освобожденного бригадира. Это значит, что вопрос об ссиобожденип бригадира от функций рабочего должен решаться в зависимости от конкретных условий. [25]
Одним из доводов, который приводится в доказательство того, что бригадир должен одновременно выполнять функции рабочего, является большая численность их в промышленности. Считается, что переход бригадиров к управленческим функциям с освобождением от основной работы уменьшает количество рабочих, занятых в производстве. Такого рода опасения напрасны. Во-первых, далеко не все бригадиры и не сразу перейдут к выполнению новых функций. Во-вторых, только в крупных бригадах требуется освобожденный бригадир. В-третьих, при ре-гпзнпп данного вопроса следует руководствоваться самым главным - эффективностью бригадной деятельности, а гг. пболее результативно работают бригады, имеющие освобожденного бригадира. Это значит, что вопрос об ссиобожденип бригадира от функций рабочего должен решаться в зависимости от конкретных условий. [26]
Одним из доводов, который приводится в доказательство того, что бригадир должен одновременно выполнять функции рабочего, является большая численность их в промышленности. Считается, что переход бригадиров к управленческим функциям с освобожденном от основной работы уменьшает количество рабочих, занятых в производстве. Такого рода опасения напрасны. Во-первых, далеко не все бригадиры и не сразу перейдут к выполнению новых функций. Во-вторых, только в крупных бригадах требуется освобожденный бригадир. А укрупнение бригад означает, с одной стороны, уменьшение числа бригадиров, с другой стороны, пополнение их контингента за счет мастеров, потребность в которых при развитии бригадной организации труда сокращается. В-третьпх, при решении данного вопроса следует руководствоваться самым главным - эффективностью бригадной деятельности, а наиболее результативно работают бригады, имеющие освобожденного бригадира. Это значит, что вопрос об освобождении бригадира от функций рабочего должен решаться в зависимости от конкретных условий. Если: / ффскт от упорядочения деятельности бригады столь: - - пачителеп. [27]