Банковская задолженность

Cтраница 1

Банковская задолженность определена как разница ее величины на начало года и погашения в IV квартале: 2300 - 400 1900 тыс. руб. Товарная кредиторская задолженность равна издержкам на приобретение товаров в кредит у поставщиков в течение IV квартала. [1]

Плановый баланс на 3 г., тыс. руб. [2]

Банковская задолженность дана по финансовому плану. [3]

Старые и новые долги перемешались, и банковская задолженность была заменена рыночной. [4]

Банк может отсрочить дивиденды по акциям, будучи не в состоянии платить. Выплаты процентов по банковской задолженности, напротив, являются обязательными. Банки с достаточным капиталом выпускают новые обязательства или акции, чтобы заменить потерянные притоки денежных средств новыми и выиграть время, пока не решатся проблемы с активами. Таким образом, чем больше банковский капитал, тем больше активов может оказаться неуплаченными, прежде чем банк станет неплатежеспособным, и тем меньше будет риск банка. [5]

Торговые показатели в значительной степени искажаются в результате опережений и задержек платежей, не говоря уже о влиянии ожиданий на политику экспортеров и импортеров по управлению запасами товаров. Что же касается движения капитала, вероятно, единственной операцией, независимой от ожиданий, является выплата процентов по аккумулированным задолженностям; реинвестиции выплачиваемых процентов уже являются спекулятивной операцией. Возвращение банковских задолженностей из менее развитых стран вернее всего было бы квалифицировать как неспекулятивную операцию, однако в том случае, если происходит перераспределение активов, в игру вступают также и спекулятивные соображения. [6]

Стремясь во что бы то ни стало как-то сбыть облигации, Кук был вынужден существенно снизить их стоимость. По мере того как росла его банковская задолженность, уменьшались его доходы. [7]

Компания, приобретаемая через заявку с использованием заемных средств ( 80 %, а иногда намного большая часть финансирования может существовать в форме долга), может обнаружить, что выплаты процентов поглощают большую часть ее прибылей, и из-за этого давления может избавиться от отдельных частей своего бизнеса для получения наличных средств, чтобы как можно быстрее сократить свою задолженность. Подобные выкупы компаний являются очень рискованной игрой. Опасности таких операций в большей мере проявляются в те периоды, когда экономическая активность спадает, стоимость обслуживания банковской задолженности растет и становится невозможно собрать наличные за счет продажи частей бизнеса по приемлемым ценам. [8]

Этим определялась одна из особенностей данного периода: преобладание кредитных ресурсов над бюджетными в соста - ве средств, направляемых на финансирование народного хозяйства. В 1922 / 23 г. государственный и местные бюджеты выделили на финансирование народного хозяйства ( без транспорта и связи) 421 млн. руб., а кредитная система - 541 млн. руб., в 1925 / 26 г. - соответственно 941 млн. руб. н 3418 млн. руб. В 1921 / 22 г. проводившееся через Госбанк бюджетное финансирование государственной промышленности более чем в 2 раза превышало ее банковское кредитование; в 1922 / 23 г. оно, напротив, было на / э меньше прироста банковской задолженности промышленности, в следующем году - почти в 3 раза, а спустя год - в 4 6 раза меньше. [9]

Принцип координации планов кредитования и хозяйственных планов состоит в том, что процесс планирования объема, отраслевого и целевого направлений кредита взаимно увязывается и согласуется с планированием всего народного хозяйства и повышением эффективности использования оборотных средств и экономического управления предприятиями. Применение принципа координации планов выступает как важное условие обеспечения кредитами формирования народнохозяйственных пропорций. Координация планов является действенным рычагом улучшения экономического управления. Это обусловлено тем, что объединения ( предприятия) должны строго соблюдать границы банковской задолженности, утвержденные в государственном кредитном плане с учетом выявленных резервов. Для достижения этой цели они должны повышать эффективность и качество работы, что требует улучшения управления хозяйственной деятельностью. [10]

Нашей первостепенной задачей является исследование роли предпочтений участников в динамике обменных курсов. В действительности фундаментальные условия также находятся под влиянием ожиданий участников о будущем направлении динамики обменных курсов. Торговые показатели в значительной степени искажаются в результате опережений и задержек платежей, не говоря уже о влиянии ожиданий на политику экспортеров и импортеров по управлению запасами товаров. Что же касается движения капитала, вероятно, единственной операцией, независимой от ожиданий, является выплата процентов по аккумулированным задолженностям; реинвестиции выплачиваемых процентов уже являются спекулятивной операцией. Возвращение банковских задолженностей из менее развитых стран вернее всего было бы квалифицировать как неспекулятивную операцию, однако в том случае, если происходит перераспределение активов, в игру вступают также и спекулятивные соображения. [11]

Эвен-Зохара фабрикам Израиля требуется алмазного сырья на сумму около 2 4 млрд. долларов США. В 1995 году Израиль закупил у ЦСО алмазов на сумму 850 млн. долларов ( только 29 0 % от потребности), на 300 млн. долларов были поставлены алмазы на частичную обработку и на 1 82 млрд. долларов были куплены на свободном рынке у различных источников. Импорт бриллиантов составил 1127 тыс. карат на сумму 672 млн. долларов, что соответственно на 22 1 % и 11 7 % выше показателей прошлого года. Объем продаж бриллиантов в Израиле составляет почти половину мировой продукции. В алмазном секторе Израиля, несмотря на такой рост, не все идет гладко в экономическом плане. Здесь произошла большая банковская задолженность ограночных производств, которая в 1.94 году в совокупности превысила 700 млн. долларов и такой факт является главной причиной их беспокойства. Причем задолженность заметно ( на 150 млн. долларов) возросла против уровня предыдущего года. [12]

Страницы: 1