Cтраница 3
Прогрессивным направлением в решении задачи повышения качества выпускаемой продукции и сокращения до минимума затрат времени на контрольные операции является применение средств активного контроля непосредственно в процессе изготовления деталей. [31]
Велика роль измерений в проблеме повышения качества выпускаемой продукции. Действительно, результаты измерений, выполненных в процессе макетирования, испытаний, отработки изделий, являются главным источником информации, на основе которой в их конструкцию, технологию изготовления вносятся соответствующие коррективы. Получение недостоверной информации приводит к снижению качества продукции, авариям, неверным решениям. [32]
Многолетний опыт работы завода по повышению качества выпускаемой продукции показал, что разработанная коллективом ЯМЗ система НОРМ может стать элементом Государственной системы управления качеством продукции. [33]
Важным условием систематической работы по повышению качества выпускаемой продукции мы считаем регулярный анализ состояния дел по качеству продукции, выпускаемой каждым цехом. [34]
В докладе отмечается, что добиться повышения качества выпускаемой продукции можно только при учете всех факторов, прямо или косвенно влияющих на качество выпускаемой продукции. Условно эти факторы могут быть объединены в три группы: технико-технологические, организационные и экономические. [35]
Ускоренные темпы развития отечественной промышленности, повышение качества выпускаемой продукции, освоение новых видов изделий предполагает планомерное расширение или реконструкцию действующих и строительство новых производств, что предъявляет высокие требования к качеству их проектирования. Проектирование выполняется с учетом новейших достижений науки и техники; строящиеся или реконструированные предприятия ко времени их ввода в действие должны быть технически передовыми и экономичными при эксплуатации, а по условиям труда отвечать современным требованиям. [36]
План освоения производства новых видов и повышения качества выпускаемой продукции включает задания по созданию новых видов продукции, освоению их выпуска, по модернизации выпускаемой продукции, подготовке к государственной аттестации качества. [37]
Повышение производительности труда, увеличение фондоотдачи, повышение качества выпускаемой продукции за счет стабильности технологических процессов и сокращение производственного цикла непосредственно связаны с повышением производительности технологического оборудования, которая, в свою очередь, зависит от степени автоматизации выполняемых на нем лроцессов, совмещения технологических операций и других работ, интенсивности процессов, загрузки оборудования и некоторых других факторов. [38]
Особо следует отметить положительное влияние ЫСО на повышение качества выпускаемой продукции в тех случаях, когда это связано с дополнительными трудовыми затратами. Учитывая, что ИСО в большей степени улавливает изменение трудоемкости, чем оптовая цена, у предприятий повышается заинтересованность в выпуске изделий высших сортов, расфасованной и мелкоштучной продукции. Примером могут служить данные об увеличении выпуска молока в фасовке на Казанском молочном комбинате. [39]
Перспективными являются специальные методы обогащения, обеспечивающие повышение качества выпускаемой продукции при разработке месторождений строительных горных пород с большим содержанием глины: методы, основанные на различии в плотности прочных и слабых зерен обогащаемого материала ( например, обогащение в тяжелых средах); обогащение по упругости и трению и др. Такие методы используются в других отраслях горнодобывающей промышленности ( угольной, горнорудной) и за рубежом. Перспективны акустические методы обогащения. [40]
Автоматизация технического контроля является не только средством повышения качества выпускаемой продукции, но и существенным этапом автоматизации промышленности, так как удельный вес технического контроля в современных производствах весьма значителен: в авто-и тракторостроении, в авиационном моторостроении, в производстве подшипников качения и других отраслях массового производства машин около 40 % производственных операций приходится на контроль. [41]
Эти показатели должны определять экономически целесообразный предел повышения качества выпускаемой продукции на определенный период с учетом требований народного хозяйства и экспорта и соответствия научно-техническому уровню. Указанные показатели могут быть как выпускаемой в СССР, так и планируемой к выпуску продукции. [42]
С 1976 г. в отрасли реализуется программа повышения качества выпускаемой продукции на основе комплексных и отраслевых систем управления качеством продукции на уровне министерства, всесоюзных промышленных объединений, предприятий и организаций. Эти системы включают комплекс взаимоувязанных организационных, технических, экономических мероприятий и направлены на решение задач по увеличению производства продукции высшей категории качества, улучшению сортности, организации выпуска новых видов продукции, сокращению потерь от брака и рекламаций. [43]
LLLF предстоит решить важные задачи в области повышения качества выпускаемой продукции. Химические волокна, вырабатываемые в настоящее время нашими предприятиями, все еще не полностью удовлетворяют требованиям легкой и других отраслей промышленности и по качеству нередко уступают лучшим образцам волокон, выпускаемым за рубежом. Вискозное, капроновое, ацетатное и медноаммиачное волокна, выпускаемые отечественной промышленностью, имеют еще ряд дефектов, снижающих производительность труда при их переработке и качество готовых тканей и изделий. Основные причины, вызывающие снижение качества химических волокон, состоят в недостаточно высоком уровне культуры производства, слабом оснащении предприятий контрольно-измерительной и регулирующей аппаратурой, а также низком качестве поставляемого сырья, химических материалов и некоторых видов технологического оборудования. [44]
Бригады рабочих переводятся на хозяйственный расчете целью повышения качества выпускаемой продукции, увеличения объема производства, повышения производительности труда и создания заинтересованности работников в снижении затрат на производство. С этой целью прежде всего следует применять принципы хозяйственного расчета при организации работы бригад коммунистического труда. Плановые показатели хозрасчетных бригад по представлению старшего мастера утверждаются начальником цеха и доводятся до бригад за три дня до начала планируемого месяца. Результаты их деятельности определяются плановым бюро и бухгалтерией цеха. Премии между членами бригады распределяются бригадиром. За плохую работу и нарушение трудовой дисциплины бригадир имеет право снизить или лишить премии отдельных рабочих. При невыполнении производственной программы премии не выплачиваются. [45]