Повышение - качество - управление
Cтраница 2
Внедрение ИИС зачастую способствует повышению качества управления технологическим процессом или объектом, как автоматического, так и ручного, благодаря увеличению достоверности измерения и контроля, ускорению переработки информации о ходе производственных процессов. Однако пока эффект от этого повышения качества не рассчитывается ввиду отсутствия соответствующих методик. [16]
Косвенный эффект проявляется в повышении качества управления, эффективности использования средств организационной и вычислительной техники, ускорении и оборачиваемости финансовых средств, снижении количества ошибок в документах и др. Этот вид эффекта пока в расчетах не определяют. [17]
 |
Структура ресурсов промышленного предприятия. [18] |
Первоочередной задачей развития предприятия является повышение качества управления финансовыми потоками, однако эффективное управление финансовыми потоками на промышленном предприятии невозможно без построения системы управления другими ресурсами. В первую очередь это касается материальных ресурсов. [19]
 |
Выбор решения автоматизации объекта. [20] |
Фактическая экономия возникает в результате повышения качества управления производством за счет своевременности принятия решений, выбора оптимального варианта и их реализации. [21]
Эффективность АСУ достигается в основном за счет повышения качества управления на основании внедрения экономико-математических моделей и методов, улучшения использования информации, повышения оперативности и эффективности управления. [22]
Разработка и успешное внедрение системы мер по энергичному повышению качества управления внутренними коммуникациями на предприятии обеспечивает резкое улучшение результатов финансово-хозяйственной деятельности, способность выживать в условиях непредсказуемости трансформации внешней среды, способность постоянно к ней приспосабливаться, своевременно реагировать на происходящие изменения. [23]
В сложившейся к настоящему времени ситуации важнейшая задача повышения качества управления заключается в том, чтобы постоянно изучать и усваивать ленинский стиль ( прежде всего, разумеется, его объективные составляющие), в максимально возможной степени опираться на него при формировании индивидуального стиля каждого хозяйственного руководителя. В противном случае никакие иные усовершенствования управляющей системы не могут быть достаточно эффективными. [24]
Эффективность АСУ достигается, в основном, за счет повышения качества управления на основании внедрения экономико-математических моделей и методов, улучшения использования информации, повышения оперативности и эффективности управления. [25]
Техническое оснащение системы управления является одним из существенных условий повышения качества управления и снижения затрат, связанных с ним. [26]
Многосторонние экологические соглашения являются важными инструментами регулирования внешней торговли, способствуют повышению качества управления природопользованием и обеспечению устойчивого развития. [27]
Если управление ведется по критерию прибыли, то все источники эффективности способствуют повышению качества управления. В этом разделе, однако, управление рассматривается с точки зрения рабочего определения, согласно которому управление есть поддержание состояния процесса возможно ближе к заданному рабочему режиму. Этот режим устанавливается инженером-технологом на основе знаний процесса и его динамики. Для оптимизации состояния процесса он может использовать простые таблицы режимов, ручные расчеты или программы ЭВМ. [28]
Основными путями устранения указанного недостатка являются совершенствование методов получения заготовок, а также повышение качества управления в цикловых системах. Получение заготовок высокого качества в единичном или мелкосерийном производстве сопряжено со значительными затратами. Однако, например, для литых и штампованных заготовок разрабатывают быстро переналаживаемую оснастку ( модели, штампы) по типу универсально-сборочных приспособлений, которая позволяет обеспечить высокое качество заготовок при малых программах выпуска. [29]
Эти системы должны быть наиболее эффективными, так как обеспечивают рассмотренные ранее направления повышения качества управления. [30]
Страницы: 1 2 3 4