Cтраница 3
Повышение эффективности производства отражается в целой системе показателей - производительности труда, фондоотдаче, себестоимости строительно-монтажных работ, прибыли, рентабельности, экономии материалов и др. Желательные изменения в этой широкой гамме показателей происходят не только от внедрения новой техники. Результаты хозяйственной деятельности строительных предприятий и организаций зависят от уровня организации, от правильной расстановки ресурсов и своевременного маневра имеющимися средствами ( не обязательно новыми), от планомерного технического и социального развития. Подцелями II ранга выступают: организационные мероприятия, социальное и техническое развитие. Техническое развитие имеет несколько подцелей: сохранение и эффективное использование имеющейся ( не обязательно новой) техники и создание и внедрение новых технических средств. Таким образом, если объединить в одном плане достижение одной цели I ранга и одной цели III ранга ( повышение производительности труда и внедрение новой техники), обрывая все остальные связи и отношения, то получим заведомо искаженную нелогичную программу действий. [31]
Повышение эффективности производства обеспечивается на основе: внедрения в производство достижений науки и техники и передового производственного опыта; повышения технического уровня производства; рационального использования материальных, трудовых и денежных ресурсов. [32]
Повышение эффективности производства и качества работы является основным законом нашей страны, провозглашенным в октябре 1977 года на внеочередной сессии Верховного Совета СССР. Одним из решающих средств для его выполнения является предусмотренное народнохозяйственным планом на 1976 - 1980 гг. значительное увеличение выпуска приборов и средств автоматизации, необходимых для интенсификации научных исследований и промышленно-производственных процессов. Манометры представляют одну из самых больших групп приборов, обладающих, пожалуй, и самым большим разнообразием применений во многих областях науки и техники. Этим обусловлено то, что они чрезвычайно многообразны по принципу действия и по конструктивному выполнению. Вместе с тем непрерывно появляются новые разновидности, а также постепенно расширяется сфера применения манометров. [33]
Повышение эффективности производства предполагает достижение наибольших результатов при наименьших затратах. [34]
Повышение эффективности производства является основным направлением экономического развития нашей страны как на ближайшие годы, так и на длительную перспективу, важнейшим условием создания материально-технической базы коммунизма. Неуклонный рост материального производства, повышение его эффективности и производительности общественного труда в настоящее время является непременным условием претворения. [35]
Повышение эффективности производства на машиностроительных заводах в большой мере зависит от структуры парка металлорежущего оборудования и прогрессивности применяемого металлорежущего инструмента. [36]
Повышение эффективности производства и качества работы, в свою очередь, вызывает потребность систематического совершенствования организации и планирования производственных процессов. В постановлении ЦК КПСС от 12 июля 1979 года исчеркивается, что ЦК КПСС, в соответствии с установками XXV съезда, считает необходимым еще больше нацелить всю управленческую и плановую деятельность на повышение эффективности производства и качества работы, достижение высоких конечных народнохозяйственных результатов, на более полное удовлетворение растущих общественных и личных потребностей. [37]
Повышение эффективности производства означает экономию общественного труда на производство продукции. При выборе путей и способов удовлетворения потребностей народного хозяйства в продукции нефтеперерабатывающей промышленности следует добиваться наибольшей экономической эффективности затрат общественного труда. [38]
Повышение эффективности производства во многом определяется улучшением использования капитальных вложений, направляемых на создание новых производственных фондов. [39]
Повышение эффективности производства и качества выпускаемой продукции требует максимальной достоверности объективной количественной информации о значениях параметров, характеризующих продукцию. Эта информация может быть использована для оценки соответствия продукции своему основному назначению и установленным в нормативно-технической документации требованиям. Кроме того, указанная информация может использоваться при разработке, изготовлении и эксплуатации ( потреблении) продукции и служить основой для принятия решений по ее модернизации. [40]
Повышение эффективности производства и улучшение качества продукции, выпускаемой промышленными предприятиями, тесно связано с интенсификацией технологических процессов. В химической промышленности эта проблема решается различными путями - наряду с совершенствованием технологии, основанным на глубоком научном поиске оптимальных режимов ж создании совершенных аппаратов и оборудования, все большее значение приобретает автоматизация технологических процессов. Создание систем автоматического управления с применением вычислительной техники и специальных методов управления является следствием и результатом все возрастающей сложности процессов, ведение которых становится невозможным без автоматических систем. [41]
Повышение эффективности производства и качества добываемой продукции немыслимо без внедрения и использования современных методов замера и аналитического контроля технологических параметров показателей назначения оборудования, а также оценки и учета потерь реагентов. [42]
Повышение эффективности производства в области переработки каменноугольных фенолов достигается путем снижения потерь сырья, интенсификации производственных процессов, снижения энергозатрат и повышения Качества товарных продуктов. [43]
Повышение эффективности производства является непременным условием развития всех отраслей народного хозяйства. С этой целью необходимо внедрение новой техники и соответствующих ей форм организации. [44]
Повышение эффективности производства во многом зависит от активизации трудовой деятельности коллективов предприятий и от совершенствования управления первичными производственными звеньями - участками и цехами. Большая роль в решении этой задачи принадлежит мастерам. [45]