Повышение - эффективность - машиностроительное производство
Cтраница 1
 |
Уровень концентрации производства в тяжелом машиностроении СССР и США. [1] |
Повышение эффективности машиностроительного производства зависит в значительной мере от степени концентрации и специализации в отрасли. Развитие этих процессов создает предпосылки широкого распространения во все больших масштабах методов поточного, конвейерного производства, применения с наибольшим эффектом комплексной механизации, ускорения внедрения систем автоматизированного управления, улучшения использования материальных и трудовых ресурсов. [2]
Для повышения эффективности машиностроительного производства большое значение имеет совершенствование планирования снижения себестоимости продукции. Для этого необходимо усовершенствовать показатели и методы, используемые при планировании снижения себестоимости, и практику расчета снижения себестоимости. [3]
Для повышения эффективности машиностроительного производства большое значение имеет дальнейшее улучшение управления научно-техническим прогрессом, состоящим в разрешении постоянно возникающих противоречий в ходе развития науки, техники и производства. Основными из них являются: противоречия между народнохозяйственными интересами и интересами отраслей, объединений, заводов; между народнохозяйственной и хозрасчетной эффективностью новой техники; между текущими и долгосрочными интересами объединений и заводов. [4]
Для повышения эффективности машиностроительного производства необходимо максимально ускорить сроки проектирования новых видов оборудования, увеличить выпуск автоматов и полуавтоматов, протяжных, электроэрозионных, шлифовальных, полировальных и других прогрессивных станков. В целях повышения производительности труда и улучшения других технико-экономических показателей машиностроительных заводов необходимо особое внимание уделить вопросам первоочередного обеспечения их автоматическим и другим высокопроизводительным оборудованием. [5]
Важнейшим направлением повышения эффективности машиностроительного производства является снижение металлоемкости и потребления энергетических ресурсов. [6]
В статье рассмотрены основные направления повышения эффективности машиностроительного производства и пути повышения его интенсификации. [7]
Подлинно деловая аттестация работников - важный резерв повышения эффективности машиностроительного производства, но для ее проведения необходимы должностные инструкции для работников, используемые как: своеобразный эталон. [8]
В связи с этим автоматизацию операций сборки следует считать важным резервом повышения эффективности машиностроительного производства. [9]
В настоящее время большинство известных конструкций промышленных роботов существуют как опытные образцы, наличие которых не оказывает пока существенного влияния на повышение эффективности машиностроительного производства. [10]
На основании изложенного можно утверждать, что повышение эффективности производственных процессов требует существенного изменения содержания работы по оперативному планированию производства. Прежде всего это должно касаться разработки календарно-плановых нормативов, уровень расчетов которых и их качество во многом определяют действенность оперативно-производственного планирования. Повышение эффективности машиностроительного производства неразрывно связано с разработкой нормативов, при помощи которых можно было бы осуществлять планирование производственных процессов, определяющих высокие конечные результаты деятельности. [11]
Страницы: 1