Cтраница 2
Эффективность дополнительного производства остается прежней, не меняется стоимость единицы продукции, возрастает только масштаб ( поле) применения действующего производственного процесса. При интенсивном расширении производства добавочная продукция создается за счет повышения эффективности производственного процесса, снижения стоимости единицы продукции. При этом основными источниками интенсивного расширения производства являются применение более эффективных средств и предметов труда, совершенствование технологии производства, научно-технический прогресс. [16]
Успех комплексной задачи управления предприятием в целом должен строиться на технологии с двумя контурами управления. Первый является оперативным и включает производственные процессы для контроля показателей эффективности процесса производства. Второй контур, включающий бизнес-процессы, предназначен для периодического анализа и повышения эффективности производственных процессов. В комплексной системе должны функционировать оба контура. Ситуации, когда присутствуют только один из этих контуров управления, или какой-то из контуров не полон, не являются эффективными. [17]
В этих условиях повышение эффективности управления производственно-хозяйственной деятельностью за счет увеличения численности аппарата управления без существенного изменения методов и технической оснащенности управленческого труда невозможно. Несмотря на постоянное увеличение численности высококвалифицированных сотрудников в аппарате, у них практически не остается времени для технико-экономического анализа и выработки рациональных решений, так как большая его часть уходит на выполнение учетных и примитивных вычислительных работ. Вследствие этого возникает угроза диспропорции развития отдельных отраслей и производств, неполного использования возможностей науки и техники в области повышения эффективности производственных процессов. В конечном итоге это замедляет темпы роста производительности общественного труда. [18]
В этих условиях повышение эффективности управления производственно-хозяйственной деятельностью без существенного изменения методов и технической оснащенности управленческого труда невозможно. Численность высококвалифицированных сотрудников в аппарате постоянно растет, однако большая часть их Времени уходит на выполнение учетных и примитивных вычислительных работ и его практически не остается на технико-экономический анализ и выработку рациональных решений. Вследствие этого возникает угроза диспропорции развития отдельных отраслей и производств, неполного использования возможностей науки и техники в области повышения эффективности производственных процессов. В конечном итоге это замедляет темпы роста производительности общественного труда. [19]
Совершенствование производства и рост производительности труда являются первостепенными источниками увеличения материальных благ. Однако распределение этих благ в социалистическом и капиталистическом обществах в корне отличны. В условиях социализма, базирующегося на общественной собственности на средства производства, производство и распределение продукта труда осуществляются в интересах трудящихся с целью наиболее полного удовлетворения растущих материальных и культурных потребностей. Этим целям служит и техническое нормирование, выступая важным фактором повышения эффективности производственных процессов, средством определения меры участия отдельных работников в совокупном процессе труда. [20]
Непрерывное повышение эффективности машиностроительного производства может быть обеспечено как на основании совершенствования уже существующих, так и внедрения новых технологических процессов и технических решений, которые в конечном итоге приводят к сокращению трудоемкости изготовления изделий, определенному уменьшению длительности производственного цикла, росту уровня использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. В машиностроении, где технологические процессы характеризуются многооперационностью и разнородностью, путем совершенствования орудий труда и технологических процессов осуществляется воздействие на время их выполнения. В результате, как правило, сокращается продолжительность отдельных частичных процессов. Но этот локальный эффект только при определенных условиях обеспечивает получение аналогичных конечных результатов. Данное утверждение объясняется тем, что эффективность изготовления изделия или серии изделий, обусловленная свойствами системы, не является простой алгебраической суммой эффектов, полученных при выполнении частичных процессов. Повышение эффективности производственных процессов требует технико-экономического воздействия не только на отдельные их элементы, но и на процесс изготовления изделия в целом. Такое воздействие может быть обеспечено лишь на основе организационно-экономических факторов, которые, как это было показано на примере определения оптимальных размеров серий изделий, также приводят к изменению конечных результатов. [21]
Характерной чертой крупных японских фирм - изготовителей конечной продукции является их тесное сотрудничество со своими поставщиками при разработке новой продукции. Такое сотрудничество может осуществляться в различных формах. Например, инженеры-проектировщики поставщика и потребителя могут входить в группу, ведущую разработку нового продукта. Партнеры могут также регулярно обмениваться информацией или же компания-поставщик может иметь право пользоваться исследовательскими лабораториями фирмы-заказчика. Такое тесное сотрудничество позволяет обогащать идеи, высказываемые специалистами фирм-поставщиков и их потребителями, и существенно облегчает и ускоряет коммуникацию между ними, а это в свою очередь повышает гибкость и способность приспосабливаться к изменяющимся условиям. Японские фирмы - поставщики комплектующих изделий вкладывают значительные средства в разработку новых продуктов и в повышение эффективности производственных процессов. Компании - изготовители конечной продукции и их поставщики нередко создают совместные рабочие группы для решения конкретных проблем, что способствует лучшему пониманию производственных процессов фирмы - изготовителя конечной продукции. [22]