Плановый заказ

Cтраница 1

Плановые заказы вводятся с терминала оператора на выходе из склада или с магнитной ленты, подготовленной в результате работы АСУП на верхнем уровне. В результате обработки заказов система определяет товарные единицы, которые необходимы для выполнения заказов, и адреса ячеек, в которых они хранятся. [1]

Выделение ресурсов для приоритетных заказов. [2]

Составим предпочтительную последовательность выполнения плановых заказов. [3]

Он содержит данные о подлежащих выполнению плановых заказах на выдачу, имеет переменную длину записей. [4]

Планированию характерен и принцип директивности, означающий обязательность выполнения всех плановых заказов, доведенных до предприятия. Невыполнение планов каким-либо звеном народного хозяйства в условиях сложившейся его структуры может создать неоправданные трудности в развитии общественного производства, поэтому государство придает плану силу закона. [5]

Выявленные таким способом количества типового электрооборудования и кабеля могут быть положены в основу заблаговременного планового заказа. [6]

При расчетах используются следующие исходные данные: количество строк АЦПУ, приходящихся на одну запись базы данных, выводимую на печать, Мпеч; количество кодов предметов, вводимых ежеквартально в ЭВМ в качестве общих потребностей, Мп; число уточненных плановых заказов, вводимых ежеквартально в ЭВМ для обработки пакетом Планирование потребностей, Мпл; число записей массива готовой продукции Мг. Мпк; производительность процессора при последовательном чтении ( записи) данных Пп, равная 2400 записей в минуту; производительность процессора при произвольном поиске и обработке данных Япр, равная 50 - 60 записей в минуту; среднее количество деталей, материалов и комплектующих изделий в одном изделии Мл, Мм, Мк; количество наименований, вводимых в печать, М; количество исключений Мис. [7]

При расчетах затрат машинного времени необходимы: коли-чество перфокарт Мпк, приходящихся на одну запись, вводимую в ЭВМ; количество строк АЦПУ, приходящихся на одну запись базы данных, выводимую на печать, М; количество записей в массиве загрузки М3; фактор блокировки массива загрузки Ф3; среднее число перфокарт пересмотра приоритета при выдаче заказа Мпр; количество плановых заказов, выдаваемых в производство по всем изделиям Мп. Фр; среднее количество деталей в одном изделии Мд; среднее количество операций на изготовление одного изделия Моп, производительность ЕС-1022 при последовательном обращении к базе данных Яп, равная около 2400 записей в минуту; производительность ЕС-1022 при произвольном поиске и обработке данных Япр, равная 50 - 60 записей в минуту; производительность ЕС-1022 при разузловании ЯР, равная 150 компонент в минуту. [8]

Полученные даты проверяются на принадлежность к горизонту планирования. Не рассматриваются плановые заказы, рассчитанная дата выпуска которых является более ранней, чем начало горизонта планирования, и открытые заказы, рассчитанная дата запуска которых является более поздней, чем конец горизонта планирования. [9]

Схема взаимодействия инженерно-технического ( ИТО и планово-экономического ( ПЭО отделов завода с цехами в условиях динамической АСУ ( РВР - расчет и выдача результатов. [10]

Представляет интерес схема оперативного взаимодействия при выполнении производственных планов инженерно-технического отдела и планово-экономического отдела с цехами завода в условиях функционирования динамической АСУ и использование ее динамического отображения объекта. На рис. 10 штриховыми линиями показана последовательность выполнения планового заказа. В эту последовательность входят: ( /) - плановое задание на разработку заказа; ( 2) - разработка технологии выполнения заказа по цехам ( рабочие чертежи, сводные спецификации, технологические карты обработки детали, маршрутные карты, программы работы станков с программным управлением, записанные на соответствующих носителях информации, и другие технологические документы); это может быть частично выполнено на ЭВМ в режиме вычислительного центра как некоторая местная АСУП: ( 3) - ввод в АСУ исходных данных заказа и задания на разработку организации и календарных графиков его выполнения на заводе; ( 4) - разработка организации выполнения заказа по цехам; расчет загрузки оборудования, составление календарных графиков, формирование нарядов по бригадам; ( 5) - выдача нарядов по цехам; ( 6) - выдача плана загрузки цехов и оборудования, план и календарные графики выполнения заказа; ( 7) - передача рабочих чертежей и технологических карт в цеха ( передача маршрутных карт в диспетчерскую завода); ( 8) - обратная связь ( ввод сообщений о событиях, о ходе работ по выполнению заказа); ( 9) - выдача справок системы о завершении этапов работ и окончании выполнения заказа. [11]

Выделив те из заказов, сроками выполнения которых можно варьировать ( рис. 40, б), приступим к построению плана, оптимального в указанном смысле. Отметим, что если имеется не один, а несколько заказов, выполняемых согласно директивным указаниям, то их планирование также можно выполнить по алгоритму, разрабатываемому для плановых заказов, предварительно выделив для выполнения всех директивных заказов необходимые ресурсы. [12]

В народном хозяйстве пока не редкость ситуация, когда принятие особых постановлений директивных органов вызывает у предприятий потребность в дополнительных материальных ресурсах, т.е. обостряет или порождает их дефицитность. В такой ситуации реализация дефицитной продукции по повышенным коммерческим ценам неправомерна, поскольку предприятия-покупатели, приобретая эту продукцию ради выполнения дополнительных государственных заказов, окажутся в худшем экономическом положении, чем предприятия, выполняющие обычные плановые заказы. [13]

Страницы: 1