Cтраница 2
Располагая к началу работ соответствующей базой ( см. § 54), начальник монтажного участка ( производитель работ) устанавливает к этому времени также связь со всеми подразделениями, которым поручена подготовка производства работ на данном объекте ( участком подготовки производства, отделом снабжения или УПТК, заготовительным предприятием, отделом кадров), для получения необходимых материально-технических ресурсов и рабочих-монтажников. [16]
Основными задачами треста являются: руководство работой механизированных колонн и других строительно-монтажных подразделений и составление отчетности по выполненным работам; обеспечение работ необходимой технической и производственной документацией ( проекты, рабочие чертежи опор и других сооружений, инструкции, технические условия, нормы и расценки и др.); подготовка производства работ, составление плановых заявок на материалы, детали заводского изготовления, механизмы, транспортные средства и другие материальные ресурсы, необходимые для выполнения плана строительно-монтажных работ, а также обеспечение снабжения объектов работ всеми необходимыми материальными ресурсами. [17]
Комплексная система управления качеством монтажных работ является процессом направленного воздействия на ряд взаимосвязанных факторов, основными из которых являются: качество проектных решений; качество оборудования, материалов и монтажных заготовок; качество строительных работ, предшествующих монтажу; состояние готовности и качество монтажно-техно-логической документации; полнота и качество подготовки производства работ; уровень индустриализации работ; уровень механизации работ, состояние инструментального хозяйства; контроль качества монтажных работ и продукции производственных баз. [18]
Подготовка производства работ при сооружении токопроводов имеет первостепенное значение. Именно в подготовке заложено получение высоких трудовых показателей. [19]
Партийный комитет проявляет постоянную заботу об укреплении хозрасчета во всех звеньях, улучшении планирования и материально-технического обеспечения строек. В подразделениях треста стала более тщательно проводиться подготовка производства работ, вошло в систему обсуждение намеченной технологии строительства с непосредственными его участниками - рабочими, бригадирами, мастерами п прорабами. [20]
![]() |
Общая схема движения материальных ресурсов при подготовке электромонтажных работ. [21] |
Согласно Нормали по разработке ППР и Руководству по организации подготовки производства работ в организациях Главэлектромонтажа в состав ОТД по производственно-технологической документации следует включить унифицированные документы: карточку реквизитов объекта; ситуационный план объекта с разбивкой на монтажные зоны; график комплектации объекта; лимитно-комплектовочные ведомости на материально-технические ресурсы, составленные для монтажных зон и разбитые на поставочные комплекты; талоны к лимитно-комплектовочным ведомостям; заказы с эскизами и чертежами изделий, блоков, узлов для изготовления в МЭЗ; талоны к заказам. [22]
С каждым годом увеличивается количество инженерно-технических работников, занятых подготовкой работ по монтажу систем контроля и автоматики. В 1972 г. в системе Главмонтаж - автоматики Минмонтажспецстроя СССР подготовкой производства работ было занято свыше 25 % инженеров и техников, работающих в монтажном производстве. Это полностью оправдывается: ускоряются сроки монтажа непосредственно на монтируемом объекте, улучшается качество работ и их организация, повышается производительность труда. [23]
Линейный персонал всемерно добивается общественного признания и оценки результатов труда электромонтажников и бригад участка: вручение почетных грамот, присвоение званий Лучший по профессии и Мастер - золотые руки, награждение знаками отличия в социалистическом соревновании, медалями и орденами СССР. Линейный персонал участвует совместно с работниками участка подготовки производства в составлении замечаний по рабочему проекту, разработке ППР и других работах по подготовке производства работ монтируемых участком объектов, обеспечивает свои рабочие места средствами связи, нормативной литературой, справочниками и технической документацией, подготовляет и передает информацию в системах автоматизированного управления монтажом и строительством, диспетчерской связи в объеме, установленном для данного монтажного управления. [24]
Функции и задачи МЗУ в значительной степени отличаются от функций мастерских. Если основной целью мастерских являлось изготовление монтажных деталей и отдельных разрозненных элементов электроустановок по заказам и чертежам, передаваемым монтажными участками, то задача МЗУ заключается в завершении подготовки производства работ по объектам монтажа в целом. В МЗУ производятся техническая подготовка, заготовка и комплектация оборудования, материалов и электроконструкций. [25]