Cтраница 3
Они являются результатом отражения фактического выполнения СМР и служат основой для ретроспективного анализа строительного производства. На основе К.п. осуществляется подготовка строительного производства и ведется управление ходом строительства объектов. [31]
В строительстве для эффективного использования мощностей должен создаваться необходимый задел в виде объектов, находящихся на разных стадиях готовности. Из-за большой стоимости и длительности производственного цикла, охватывающего весь период возведения зданий и сооружений ( вплоть до сдачи их в эксплуатацию), размеры незавершенного строительства обычно составляют значительную часть, отвлекающую из оборота крупные денежные средства. Это обстоятельство вызывает необходимость повседневной борьбы за максимальное сокращение сроков строительства, так как более быстрый ввод объектов в эксплуатацию ускоряет окупаемость капитальных вложений и повышает темпы экономического развития нашей страны. Эти особенности строительства определяют своеобразие форм подготовки строительного производства и оперативного управления им. [32]
Эта система должна учитывать имеющийся опыт и строго регламентировать состав и последовательность выполнения мероприятий, ответственность организаций, участвующих в строительстве, иметь единый состав и формы документации для различных этапов подготовки. В настоящее время основные положения ЕСПСП уже разработаны и изложены в Руководстве по единой системе подготовки строительного производства и Пособии по организации строительного производства. На основные элементы ЕСПСП уже создаются ГОСТы. В 1984 г. впервые создан ГОСТ Система подготовки строительного производства. К началу 1986 г. эти работы уже закончены. [33]
В соответствии с Основными направлениями экономического и социального развития СССР на 1986 - 1990 годы и на период до 2000 года необходимо совершенствовать организацию строительного производства. Отсюда перспективную организацию комплектно-блочного строительства следует определить как непрерывный ( долговременный) межобъектный поток, осуществляемый на основе единой системы подготовки строительного производства силами комплексно-специализированных, комплектно оснащенных, хозрасчетных мобильных механизированных бригад, работающих с применением экспеди-ционно-вахтовой системы организации труда. [34]
Подготовка строительного производства - это совокупность документов, мероприятий и работ, полное, своевременное и качественное выполнение которых обеспечивает развертывание в срок и осуществление строительства индустриальными методами. Эта подготовка включает организационно-технические ( в том числе инженерные), планово-экономические, социально-экономические и финансово-юридические мероприятия. Различают перспективную ( двух - и пятилетнюю), текущую ( годовую и квартальную) и оперативную ( месячную и декадно-суточную) подготовку строительного производства. [35]
Комплекс управленческих решений имеет двоякую направленность. Первое направление состоит в подготовке технической, плановой, финансовой и договорной документации с целью своевременной и правильной отработки с заказчиком и учреждениями банка всех документов, обеспечивающих нормальный ход строительства. Второе направление заключается в разработке собственных документов - планов организационно-технических мероприятий и проектно-технологической документации. При разработке управленческих документов на уровнях, охватывающих ряд трубопроводов, расширяется пространство возможных решений, выявляются более экономичные варианты по сравнению с задачей подготовки строительного производства в пределах одного объекта. [36]