Cтраница 2
Дилер ( или дилерский центр) должен иметь сертификат, выданный предприятием-изготовителем техники, на право ее обслуживания и ремонта, сборки ( досборки) и предпродажного сервиса. Организационно это достигается путем заключения долгосрочных договоров с заводами-изготовителями, которые обеспечивают дистрибьюторов технической документацией на сборку ( досборку), обслуживание и ремонт специальными стендами и инструментом. [16]
Важным экономическим преимуществом, позволяющим снизить размеры капиталовложений на производство тоннажного водорода для большинства областей потреблений, является высокая маневренность в выборе сырья. Обычно поставщики водорода неохотно идут на заключение долгосрочных договоров с принятием фиксированных цен; поэтому стоимость производства водорода, как правило, зависит от изменений конъюнктуры мирового нефтяного рынка. Фирмы, вырабатывающие водород процессами частичного окисления, могут широко использовать изменение цен для удешевления производства. Из более чем 20 установок, вырабатывающих синтез-газ из нефтяного сырья, лишь немногие работают на предусмотренном проектном топливе. В настоящее время экономически целесообразно ( возможно, лишь временно) использовать в качестве исходного сырья прямогонный бензин. В частности, такая конъюнктура существует в Великобритании, Дании, Индии, Португалии и Франции. [17]
Заключение долгосрочного договора между перевозчиком и грузоотправителем целесообразно при наличии между ними устойчивых связей. Если перевозки грузов выполняются нечасто, в течение короткого периода, заключение долгосрочного договора вряд ли целесообразно. [18]
Управление объединения полностью учитывает в планах производства подчиненных ему предприятий заказы предприятий-потребителей в пределах указанного в плане прикрепления на прямые длительные хозяйственные связи группового ассортимента и общего объема поставки продукции. Управление объединения осуществляет систематический контроль за ходом поставок продукции по прямым длительным хозяйственным связям и за своевременным заключением долгосрочных договоров между поставщиками и потребителями. [19]
Очень важна стабильность планов. Частые изменения утверждаемых плановых заданий отрицательно сказываются на экономике производства, порождают неуверенность и лишают четкого ориентира в работе, отвлекают много времени у квалифицированных работни ков на различного рода расчеты, связанные с переутверждением планов, ограничивают возможность заключения долгосрочных договоров на поставку продукции или получение материалов и оборудования. Первостепенную роль в обеспечении стабильности планов играют научная обоснованность и сбалансированность плановых показателей. [20]
Если для заключения договора требуется представление покупателем спецификации с технической характеристикой или развернутым ассортиментом продукции, то покупатель должен выслать ее поставщику в 10-дневный срок после получения планового акта, если иной срок не предусмотрен в особых условиях поставки. Поставщик высылает потребителю проект договора в этом случае в 10-дневный срок после получения спецификации от покупателя. Покупатель после получения проекта договора от поставщика должен в 10-дневный ( при заключении долгосрочного договора - в 20-дневный) срок подписать его и один экземпляр возвратить поставщику. [21]
Для этой цели будут использованы крыши жилых домов и промышленных объектов. В 1975 г. на осуществление программы Солнечный свет было израсходовано 3 7 млрд. иен. Производство искусственного жидкого топлива и угля предполагается начать с 1990 г. Программа предусматривает также активное продолжение поисков нефти и газа на территории Японии и заключение долгосрочных договоров на поставку в эту страну нефти, угля и газа. Долгосрочные договоры ( на 15 лет) уже подписаны с угольными компаниями США, Канады, Австралии, Индии и ЮАР. [22]
Такое повышение качества может выразиться в совершенствовании показателей, в обеспечении свойств продукции, не предусмотренных НТД, в исключении отдельных недостатков, допускаемых НТД. При этом, однако, улучшение одних показателей не должно приводить к снижению других. Стороны вправе также предусмотреть последовательное повышение качества, продукции - к определенному периоду либо в течение всего срока действия договора, и здесь наиболее благоприятные условия создаются при заключении долгосрочных договоров, которые в настоящее время являются основной формой хозяйственных связей по поставкам продукции. [23]
В то же время, многие современные компании ориентируются нарегулярные поставки, стремятся одновременно добиться повышения качества закупаемых товаров и снижения собственных расходов. Такие фирмы добиваются уменьшения затрат не путем давления на поставщиков, а за счет установления сотрудничества с ограниченным кругом производителей и оптимизации расходов на приобретение сырья, его переработку и реализацию готовой продукции. Программы вовлечения поставщиков на начальных этапах предполагают тесное сотрудничество производителя и покупателя в таких сферах, как обработка сырья, создание материально-технических запасов, управление поставками по принципу точно вовремя и даже разработка и модернизация продукции. Покупатели при этом ориентированы на заключение долгосрочных договоров с основными поставщиками, что обеспечивает своевременное поступление сырья и комплектующих. Целью покупателей является установление равноправных отношений с производителями и справедливое распределение между сторонами сэкономленных средств. Внутри компании специалисты по закупкам работают в тесном контакте с производственной группой над планированием поставок, что позволяет обеспечить своевременное поступление материалов в производство. [24]
В то же время, многие современные компании ориентируются на регулярные поставки, стремятся одновременно добиться повышения качества закупаемых товаров и снижения собственных расходов. Такие фирмы добиваются уменьшения затрат не путем давления на поставщиков, а за счет установления сотрудничества с ограниченным кругом производителей и оптимизации расходов на приобретение сырья, его переработку и реализацию готовой продукции. Программы вовлечения поставщиков на начальных этапах предполагают тесное сотрудничество производителя и покупателя в таких сферах, как обработка сырья, создание материально-технических запасов, управление поставками по принципу точно вовремя и даже разработка и модернизация продукции. Покупатели при этом ориентированы на заключение долгосрочных договоров с основными поставщиками, что обеспечивает своевременное поступление сырья и комплектующих. Целью покупателей является установление равноправных отношений с производителями и справедливое распределение между сторонами сэкономленных средств. Внутри компании специалисты по закупкам работают в тесном контакте с производственной группой над планированием поставок, что позволяет обеспечить своевременное поступление материалов в производство. [25]