Cтраница 2
По своему содержанию внутрихозяйственный анализ существенно отличается от анализа деятельности предприятия в целом. Эти особенности определяются специфическим содержанием экономических показателей, устанавливаемых внутренним подразделениям, в отличие от показателей деятельности предприятия в целом. Во внутрихозяйственном анализе имеются более широкие возможности использования натуральных показателей для оценки объема производства, производительности труда, качества выпускаемой продукции и отдельных узлов и деталей. [16]
Для того чтобы внутрихозяйственный анализ носил более действенный, мобилизующий характер, необходимо обеспечить гласность его результатов. Этому содействуют проведение производственных совещаний по итогам анализа, оформление плакатов, специальных стендов, отражающих результаты анализа, показатели деятельности лучших участков, бригад и отдельных работников - победителей соревнования за анализируемый период. [17]
Однако в ходе внутрихозяйственного анализа особое значение приобретает выявление причин низкой ритмичности, связанных с неэффективной организацией и подготовкой производства, недостатками оперативного планирования, неумелым управлением, отсутствием гибкой хозяйственной политики. [18]
Еще одним важным участком внутрихозяйственного анализа является исследование с помощью аналитических процедур напряженности плановых заданий по выпуску продукции и использованию производственных мощностей. [19]
Таким образом, проведение внутрихозяйственного анализа по оценке использования производственных мощностей позволило установить имеющиеся у предприятия потенциальные возможности по увеличению объемов производства и прибыли. Аналогичным образом необходимо провести анализ использования производственных мощностей и напряженности плановых заданий по производству других видов продукции - готовых лекарственных средств, выпускаемых лейкопластырным цехом, а также составить обобщенную оценку по предприятию в целом. [20]
Еще одним важным участком внутрихозяйственного анализа является исследование с помощью аналитических процедур напряженности плановых заданий по выпуску продукции и использованию производственных мощностей. [21]
Таким образом, проведение внутрихозяйственного анализа по оценке использования производственных мощностей позволило установить имеющиеся у предприятия потенциальные возможности по увеличению объемов производства и прибыли. Аналогичным образом необходимо провести анализ использования производственных мощностей и напряженности плановых заданий по производству других видов продукции - готовых лекарственных средств, выпускаемых лейкопластырным цехом, а также составить обобщенную оценку по предприятию в целом. [22]
Таким образом, при осуществлении внутрихозяйственного анализа важным моментом является проверка точности исчисления суммы переменных и постоянных затрат. При этом к числу первых будет отнесена полностью сумма прямых материальных и трудовых затрат. Особую трудность при разграничении затрат представляет выделение из общепроизводственных расходов части условно-переменных затрат, а именно расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. Эта трудность обусловлена тем, что на рассматриваемом предприятии они не выделяются в учете на отдельном счете или субсчете, а растворяются в общей величине цеховых расходов. Поэтому для проведения дальнейших исследований необходимо перегруппировать все затраты, включаемые в себестоимость продукции, с учетом высказанных ранее соображений. [23]
Примером детерминированного цепного факторного анализа может быть внутрихозяйственный анализ производственного объединения, при котором оценивается роль каждой производственной единицы в достижении лучшего результата в целом по объединению. [24]
Примером детерминированного цепного факторного анализа может быть внутрихозяйственный анализ производственного объединения, при котором оценивается роль каждой производственной единицы в достижении лучшего результата в целом по объединению. [25]
Сравнительный ( пространственный) анализ - это как внутрихозяйственный анализ сводных показателей отчетности по отдельным показателям фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, так и межхозяйственный анализ показателей данной фирмы с показателями конкурентов, со среднеотраслевыми и средними общеэкономическими данными. [26]
Понятие внутризаводского ( внутрифабричного) экономического анализа тесно связано с понятием внутрихозяйственного анализа и является составной частью последнего. Понятие внутрихозяйственного экономического анализа является более широким, охватывающим анализ хозяйственной деятельности внутренних подразделений не только предприятий, но и производственных объединений. [27]
В отличие от анализа деятельности предприятия ( ассоциации) как объекта управления главная особенность внутрихозяйственного анализа заключается в его детализации по отдельным подразделениям, в оценке их вклада в достижения всего коллектива. [28]
Кроме общих особенностей, присущих анализу деятельности функциональных отделов и служб как одному из подвидов внутрихозяйственного анализа, ему присущи свои специфические особенности, обусловленные содержанием деятельности самих отделов и служб. [29]
Хотя вопросы состояния хозяйственного расчета и соревнования относятся к проблемам технико-организационного уровня производства, здесь они выделены в самостоятельный раздел методики проведения внутрихозяйственного анализа. Это объясняется особой значимостью анализа организации хозрасчета и соревнования в деятельности внутренних подразделений, а также непосредственной связью его с обобщающей оценкой результатов работы цехов, участков, бригад. [30]