Cтраница 2
После окончания вуза работает неизменно в подразделениях Удмуртского треста разведочного бурения ( произв. [16]
Управляющий трестом осуществляет общее руководство деятельностью всех подразделений треста. [17]
УПТК является единым поставщиком материально-технических ресурсов для всех подразделений треста, комбината или объединения. По поручению треста оно выступает в качестве единственного заказчика перед всеми предприятиями, производящими материальные ресурсы, и снабженческо-сбытовыми организациями, их поставщиками, заключает с ними хозяйственные договоры. [18]
Внедрение централизованной системы расчетов позволяет обеспечивать комплексное взаимодействие подразделений треста при ремонте и техническом обслуживании, усиливать руководство технической эксплуатации машин за счет централизации функций в тресте, повышать действенность экономических рычагов и стимулов на все службы треста, создавать благоприятные возможности маневрирования финансовыми ресурсами, в большей мере концентрировать внимание работников аппарата УМ на производственных вопросах, обеспечивать условия для централизации учета и отчетности с использованием ЭВМ. [19]
Плановый отдел составляет плановые задания и доводит их до подразделений треста, контролирует ход выполнения плана, анализирует производственно-хозяйственную деятельность, отвечает за состояние статистического учета и своевременное представление отчетности. [20]
![]() |
Структура монтажного управления. [21] |
На рис. 1 - 2 показана схема управления и взаимосвязи между подразделениями треста, принятые в системе Главмон1тажавтомат ики Министерства монтажных и специальных строительных работ СССР. [22]
Осуществление указанных в подпунктах а, б, в прав производится руководителями подразделений треста по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза. [23]
Организовывать обмен опытом работы в вопросах охраны труда и техники безопасности между подразделениями треста, а также конкурсы, общественные смотры, направленные на улучшение техники безопасности и охраны труда в тресте, готовить предложения по их итогам, содействовать распространению опыта работы предприятий, работающих без травм и аварий, и достижений науки и техники в области охраны труда. [24]
![]() |
Сроки поставки оборудования и материалов. [25] |
Централизация функций снабжения в одном органе позволяет освободить от них руководящий и линейный персонал подразделений треста, что, в свою очередь, обеспечивает улучшение организации производства и труда на монтируемых объектах и повышение качества работы. [26]
Отдел главного технолога разрабатывает рациональную организацию и технологию производства и контролирует соблюдение технологической дисциплины в подразделениях треста. Силами группы проектирования производства работ разрабатываются проекты производства работ и технологические карты, рациональные приспособления, инвентарь, временные здания и различного рода устройства для производства работ. [27]
Основной организационный недостаток производства земляных работ на строительстве магистральных трубопроводов проявляется при субподрядном методе ведения работ подразделениями трестов, специализирующимися в основном на земляных работах. Речь идет о заготовке траншеи впрок, причем траншея роется вне всякой связи с движением изоляционно-укладочной колонны, и зачастую не там, где нужно, и не тогда, когда это нужно. В результате при подходе изоляционно-укладочной колоны оказывается, что траншея, вырытая со значительным опережением колонны, пришла в негодность и требует основательной подчистки, если не рытья заново. [28]
Списание с баланса имущества, дебиторской задолженности признанных безнадежными долгов, недостачи товарно-материальных ценностей, числящихся на балансе подразделений треста, производится соответствующими подразделениями в соответствии с действующим законодательством, с разрешения в каждом отдельном случае руководства треста. [29]
Состав работников во вновь организуемых управлениях производственно-технологической комплектации набирается за счет упраздненных отделов снабжения и сокращения персонала в некоторых подразделениях треста и управлений. Рекомендуемая численность УПТК в пределах 28 единиц для управления 2 - й группы и 24 единицы - для 3 - й группы. [30]