Cтраница 2
Структурные подразделения и службы управления объединения действуют в соответствии г положениями о них, утверждаемыми начальником объединения. Штатное расписание управления объединения утверждается начальником объединения. [16]
Структурные подразделения ( дочерние организации) холдинга самостоятельно ведут суммовой учет товарно-материальных ценностей. Для формирования учетных цен в структурных подразделениях ( дочерних организациях) бухгалтерия, в конце отчетного месяца, формирует первичные документы на товарно-материальные ценности, поступившие в подразделения ( дочерние организации) в этом отчетном месяце, которые после подписания главным бухгалтером и директором по снабжению холдинг-компании направляются по почте в подразделения, где осуществляется приходование и формирование учетных цен по подразделениям. [17]
Структурные подразделения в течение бюджетного периода находятся в функциональном подчинении различных служб аппарата управления. Функциональное подчинение существенно отличается от полного ( линейного) подчинения. Во-первых, каждая управленческая служба имеет свой профиль, что ограничивает пределы ее вмешательства в оперативную деятельность подразделения. Например, планово-экономическое управление, занимающееся вопросами планирования и контроля выпуска и производственных затрат, не может давать указания отделу сбыта в части корректив политики в сфере продаж - это прерогатива управления маркетинга и сбыта. Во-вторых, прямой контроль управленческих служб относится лишь к текущему выполнению централизованных показателей. В части же методов их достижения аппарат управления может лишь давать свои рекомендации руководителю центра ответственности. [18]
Структурные подразделения, наделенные правами юридических лиц, указанные отчисления производят за счет прибыли, остающейся в их распоряжении. [19]
Структурные подразделения по управлению капитальным строительством отвечают за обеспечение разработки проектной документации, планирование и финансирование строительства, организацию и контроль за ходом строительства, приобретение и хранение оборудования, организацию строительно-монтажных работ. [20]
Структурные подразделения, связанные между собой операциями или находящиеся в постоянном контакте в процессе работы, должны располагаться так, чтобы облегчать операционный поток... Двигаться должны документы, а служащие - оставаться на своих местах [ 35, с. [21]
Структурное подразделение холдинга - это такое подразделение системы управления, которое выполняет несколько логических, чаще однородных ( но не всегда) функций процесса управления. Каждое структурное подразделение холдинга наделяется набором прав, обязанностей, полномочий для осуществления его функций управления. [22]
Структурные подразделения НПО в рамках возложенных на них задач максимально централизованы и находятся на самостоятельном балансе. [23]
Структурные подразделения организаций передают НТД в СНТД на основе плана-графика приема дел после разработки НТД по проблемам, изделиям, технологическим процессам, объектам планировки и капитального строительства в целом, либо по мере завершения их самостоятельных этапов, стадий или частей. При передаче документации составляется акт-опись ( прил. [24]
Структурное подразделение холдинга - это такое подразделение системы управления, которое выполняет несколько логических, чаще однородных ( но не всегда) функций процесса управления. Каждое структурное подразделение холдинга наделяется набором прав, обязанностей, полномочий для осуществления его функций управления. [25]
Структурные подразделения НПО в рамках возложенных на них задач максимально централизованы и находятся на самостоятельном балансе. [26]
Структурные подразделения ЦБ, детская библиотека и библиотеки-филиалы индивидуализируют каждый экземпляр издания путем приписки к инвентарному номеру через тире порядкового номера полученного экземпляра книги. Индивидуализация экземпляров может производиться как ОКиО, так и структурными подразделениями ЦБ, детской библиотекой и библиотеками-филиалами. [27]
Структурные подразделения Университета не являются юридическими лицами и создаются приказом ректора Университета. Созданию образовательных, научных, научно-производственных и иных подразделений предшествует решение Ученого Совета Университета. [28]
Структурные подразделения Университета осуществляют свою деятельность на основании положений, принимаемых Ученым Советом Университета и утверждаемых ректором. [29]
Структурные подразделения Университета могут наделяться по доверенности полностью или частично правомочиями юридического лица на определенный срок. [30]