Мелкое подразделение

Cтраница 2

Штриховые меры бывают одномерные, имеющие только два штриха по концам, и многомерные со штрихами по всей ее длине. В многомерных мерах штрихи наносятся обычно через сантиметр или миллиметр, а иногда с мелким подразделением - через 0 1 мм и 0 01 мм, или крупным - 1 дм. По виду штриховые меры подразделяются на брусковые и ленточные. Брусковые штриховые меры ( ГОСТ 12069 - 66) применяются для непосредственного измерения линейных размеров или расстояний, в качестве шкал приборов и станков, а также как образцовые меры длины при поверке рабочих мер длины, приборов для линейных измерений и поверки станков. В качестве материалов для изготовления брусковых штриховых мер применяют инвар, инварстабиль, латунь, сталь и оптическое стекло. Наиболее точные штриховые меры ( эталоны, образцовые меры первого разряда) обычно изготавливаются Х - и Н - обратного поперечного сечения. Шкала штрихов наносится на нейтральной плоскости. Такое поперечное сечение меры обеспечивает наибольшую жесткость и наименьшее изменение расстояния между штрихами при изгибе стержня. В зависимости от точности штриховых мер ширина штрихов имеет от 0 001 до 0 5 мм. Устройство образцового штрихового метра первого разряда для передачи размера с рабочих эталонов на измерительные инструменты изображено на рис. 1.1. Он изготовлен в виде жесткой линейки / со скошенными краями. [16]

На участках мелкого производства производительность труда обычно наиболее низкая. Этот недостаток скрыт внутри фирмы, он не виден в конечном изделии, поскольку в нем плохая работа мелких подразделений компенсируется хорошей работой основных. [17]

В ряде случаев для завершения незаконченных технологических процессов промышленного производства начинается сооружение предприятий строительной индустрии и участков укрупни-тельной сборки - операторов ОП-1. В силу опять-таки сложившейся традиции производство строительных и монтажных работ на рассредоточенных объектах, какими являются строительные площадки нефтяной и газовой промышленности, ведется многочисленными мелкими подразделениями ( бригадами и даже звеньями) специализированных строительно-монтажных организаций. [18]

Централизованное управление не противоречит максимальной автономии отдельного работника. Более того, сочетание жесткости и свободы является искусством управления. Свобода деятельности обеспечивается неформальной обстановкой, выделением мелких подразделений и групп, активной обратной информационной связью. Жесткость управления регламентирует информационный обмен, строгое соблюдение основополагающих ценностей предприятия. [19]

Центр затрат - это подразделение, руководитель которого отвечает только за затраты. Примером может служить цех по ремонту энергетического оборудования. Можно считать, что центр затрат - самое мелкое подразделение, а остальные центры ответственности состоят из центров затрат. [20]

Влияние ориентации на потребителя на проектирование организации. [21]

Среди них зачастую можно встретить подразделения ( например, на восточном побережье США), которые, в свою очередь, делятся на более мелкие организационные структуры. В некоторых фирмах региональная структуризация подразумевает наличие и очень мелких подразделений. Так, представитель фирмы Ксерокс в Нью-Йорке может обслуживать всего лишь один-два квартала или одно крупное здание. [22]

Она обычно состоит из филиалов, производств, цехов, участков, бригад, ферм, звеньев. Поэтому в систему внутрихозяйственного коммерческого расчета входит: а) коммерческий расчет крупных подразделений ( филиалов, производств, цехов); б) коммерческий расчет мелких подразделений ( участков, бригад, ферм, звеньев) и в) коммерческий расчет рабочих мест. Коммерческий расчет фирмы только тогда функционирует эффективно, когда он умело организуется и в его подразделениях. Подразделения фирмы, как правило, не продают и не покупают товаров, не берут кредитов, не имеют счета в банке, не вносят средств в госбюджет, т.е. внешние связи в сферу внутрихозяйственного расчета, как правило, не попадают. [23]

Все меняется при появлении самостоятельной мелкой фирмы, производящей какие-то отдельные элементы крепежа, электроосвещения. Самостоятельная мелкая фирма выступает в роли скальпеля, отсекающего от крупной фирмы мелкие непроизводительные подразделения. Важно, что для малой фирмы отдельный мелкий элемент - это КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ, а не промежуточный как для мелкого подразделения крупной фирмы. Множество малых фирм, как жалящие пчелы, заставляют крупные фирмы вертеться, избавляясь от непроизводительных подразделений, что снижает издержки крупных фирм. Однако малая фирма, избравшая подобную стратегию, может оказаться в полной зависимости от крупной. [24]

Организация эксплуатации парка машин является существенным моментом в вопросе повышения эффективности механизации ремонтно-строительных работ. Одной из главных причин низкого уровня использования машин является распыление их по мелким подразделениям. Это затрудняет обеспечение машин постоянными объемами работ, зачастую приводит к нарушению правил эксплуатации и ремонта машин, а также режимов технического обслуживания, что снижает надежность и долговечность машин. Многома-рочность парка машин усложняет их эксплуатацию и обеспечение запасными частями. Мелкие подразделения не располагают ремонтными мастерскими требуемой оснащенности. [25]

По установившимся понятиям, учащиеся не отвлекаются прикладными вопросами прежде, чем будет основательно пройдена научная школа. Тем не менее химико-техническое образование Германии прямо или посредственно находится в руках университетов; прямо - через посредство выпускаемых ими в практику химиков, косвенно - через преподавателей технических школ. Между университетами и высшими профессиональными школами существует тесная научная солидарность. В Германии, как повсюду в Европе, господствует полная свобода профессий: при выборе лица на кафедру обращается внимание не на ученый диплом и не на факультет, на котором окончен курс, а на те труды, которыми кандидат зарекомендовал себя в науке: Гельмгольц был сначала военным врачом, а теперь он профессор физики. Несмотря на отсутствие мелких подразделений в ученых степенях, как это мы видим у нас, там, однако, немыслимое дело, чтобы преподаватель какого бы то нн было высшего учебного института не имел степени доктора, которая дается исключительно одними университетами. Совершенно то же видим и во Франции, где ученые степени даются факультетами. Очевидно, здесь руководящею идеей является сознание необходимости поддержать уровень преподавания постоянно на соответственной научной высоте. Такой порядок выбора преподавателей не позволяет преподаванию принизиться до преследования исключительно утилитарных целей. Предположение, что профессиональным школам полезнее создавать собственный контингент преподавателей, потому что они, в таком случае, лучше понимали бы требования школы, было бы весьма пагубно, если бы оно систематично приводилось в исполнение. [26]

Во многих НПО еще относительно невелик удельный вес подразделений, непосредственно связанных с разработкой и освоением новой техники. Усиление НПО возможно за счет включения в их состав оставшихся самостоятельными научно-исследовательских единиц, а также центральных научно-исследовательских или заводских лабораторий. Эти лаборатории, обладая большими ресурсами, часто вынуждены ограничивать свою деятельность рамками и нуждами одного предприятия, что, как правило, приводит к мелкотемью. Особенно актуально ныне включение в состав НПО сравнительно мелких подразделений других отраслей и подотраслей. Это создает необходимые предпосылки для расширения профиля и усиливает возможности НПО по выполнению разработок, находящихся на межотраслевых стыках. Такое мероприятие может служить первым шагом к созданию межотраслевых научно-технических координационных центров. [27]

Эффективность работы НПО во многом зависит от рационального соотношения между исследовательской, проектной, опытно-конструкторской и производственной частями. Во многих НПО еще относительно невелик удельный вес подразделений, непосредственно связанных с разработкой и освоением новой техники. Эти лаборатории, обладая большими ресурсами, часто вынуждены ограничивать свою деятельность рамками и нуждами одного предприятия, что, как правило, приводит к мелкотемью. Особенно актуально ныне включение в состав НПО сравнительно мелких подразделений других отраслей и подотраслей. Это создает необходимые предпосылки для расширения профиля и усиливает возможности НПО по выполнению разработок, находящихся на межотраслевых стыках. Такое мероприятие может служить первым шагом к созданию межотраслевых координационных центров. [28]

По моим расчетам это произойдет скоро. Разбивка, распределение на мелкие подразделения ( воен. Группа людей, обслуживающая орудие, пулемет ( воен. В расчете кто е кем-не должен, не обязан кому-н. [29]

В эту группу 1 - ю не следует, по моему мнению, включать сельского хозяйства, охоты и рыбной ловли, потому что они естественно группируются в особую, так сказать, нулевую группу, так как они составляют исходную промышленность. После пищи, человек среди окружающего прежде всего ищет возможности - путем простого механиче-кого при-г. Поэтому в группу 2 - ю введена мною переделка дерева и кож. Сюда же, если распределять и ископаемые, следовало бы отнести все топливо: дерево, торф и каменный уголь, потому что и они подвергаются только простым механическим обработкам. В группу 3 - ю я причисляю все - кроме писчей бумаги, - что производится с помощью обработки волокнистых веществ растительного и животного царства, потому что этою группою начинается настоящая индустрия. В группу 4 - ю введено все относящееся до устройства жилищ, понимая их не в смысле начальной деревянной или войлочной стройки, а в том виде каменных построек, которые с индустриею распространяются во всем мире. Стеклянные и глиняные изделия все отнесены сюда же, потому что от них жилье промышленного человека получает свои характерные особенности. К группе 5 - й отнесено все металлическое и металлургическое, всякие машины и инструменты, как одна из главных особенностей промышленного века. В группу 6 - ю я вместил всю ту часть промышленности, которая составляет технику, если она не вошла в другие группы. Химические производства здесь особо выдаются, как одна из отраслей техники, наиболее далекая от первичных людских потребностей и отличающая развитую промышленность от начальной. А в последнюю - группу 7 - ю включены бумага и печать, как внешнее выражение не только духовного общения людей, но и развития в них знаний и сношений. Скажите мне, как развились в данной стране производства 6 - й и 7 - й групп, и я вам скажу, как просвещенна, богата и сильна эта страна. Так, по моему мнению, не вдаваясь в мелкие подразделения, можно легко обозреть всю промышленность каждой страны ( горная разобьется на части и взойдет в группы 2 - ю, 4 - ю, 5 - ю и 6 - ю), чего, к сожалению, до сих пор сделать нельзя ни для какой страны в таком виде, как для С. Так как познание своих сил и средств составляет одно из ручательств правильности движения вперед, а промышленность образует, если не всю силу, то почти все для того средства, то я желал бы, чтоб в России сознание этих мыслей подвинуло развитие и подробную разработку всей нашей промышленной статистики. Она много могла бы помочь правильности не только государственных, но и местных мероприятий, и надо отдать справедливость нашему земству - оно сделало тут уже много, но остается еще больше того. Особенно много сделано некоторыми земствами для статистики кустарной промышленности, что будет рассмотрено в особом приложении к I тому. [30]

Страницы: 1 2