Технологическое подразделение
Cтраница 1
Технологические подразделения должны быть обеспечены устройствами, сигнализирующими о падении давления на входе в цех сжатого воздуха для КИП, пара ( теплоносителя), охлаждающей воды, инертного газа и технологического воздуха. [1]
Крупные единые исследовательские, конструкторские и технологические подразделения объединений способны решать сложные задачи, связанные с созданием новой техники и повышением технического уровня производства. [2]
Кроме технологического подразделения на переходы и проходы операция в трудовом отношении делится на приемы, действия и трудовые движения. Трудовым приемом называют законченное действие рабочего, которое имеет узкоцелевое назначение. Приемы бывают простые и сложные. Например, операция сверление отверстия во фланце на станке состоит из таких приемов: а) поставить фланец в кондуктор; б) включить станок; в) просверлить отверстие; г) выключить станок; д) вынуть фланец из кондуктора и отложить в сторону. [3]
Руководитель технологического подразделения должен внимательно относиться к подбору кадров, в полную меру используя испытательный срок для выявления деловых качеств и подготовленности поступающих на постоянную работу специалистов. [4]
Коды технологических подразделений являются основой выбора алгоритма расчета производственной мощности соответствующего вида производства. [5]
Для технологических подразделений, мощность которых рассчитывается по времени использования производственной площади, в графе Модель оборудования производится сокращенная запись наименования рассчитываемого участка ( подразделения), а данные и характеристика использования производственных площадей представляются в форме 8 и в планировках соответствующих производственных объектов. [6]
Стремление технологических подразделений ( в ряде случаев интуитивное) к управленческому обновлению с выходом на уровень управления процессами неизбежно обусловливало повышение требований к экономическому, финансовому, учетному обеспечению этих процессов. Само отражение явлений окружающей действительности в рамках функциональной обособленности традиционных учетно-финансовых структур становилось абсолютно неприемлемым. [7]
Руководитель технологического подразделения единолично ответственен перед начальником технологической службы за состояние технологии определенного вида производства. [8]
Для конструкторских и технологических подразделений при создании отдела необходимо минимум 15 человек, при создании бюро - 12 человек. [9]
Для технологических подразделений цехов механосборочного производства первый разряд характеризует вид технологического подразделения, а два вторых - порядковый номер технологического подразделения данного вида производства в составе участка. [10]
Производствами называются самостоятельные технологические подразделения ( часто это - цехи) с полным производственным циклом, выпускающие продукцию заданной номенклатуры. [11]
Оперативное управление специализированными технологическими подразделениями, размещаемыми на строительной площадке и руководимыми прорабом или мастером ( а в большинстве случаев - бригадиром), осуществляется строительно-монтажными управлениями, находящимися за десятки и сотни километров от строительства; иногда на этих расстояних находятся лишь прорабские участки. В ряде случаев стоимость организационно-технической подготовки к выполнению какого-либо вида строительно-монтажных работ и даже стоимость перевозки рабочих к месту работы может быть соизмеримой со стоимостью выполняемых или строительно-монтажных работ. [12]
 |
Оценка состояния инновационного потенциала. [13] |
Организация Сатурн имеет мощные исследовательские, конструкторские и технологические подразделения, опытно-экспериментальное и серийное производство, а также 8 тыс. человек работающих. Портфель продукции отличается новизной: все три реализуемых вида оборудования выпускаются не более трех лет. В табл. 9.1 9.2 даны экспертные оценки состояния потенциала и инновационного климата предприятия. [14]
Алгоритмы оптимизации работы технологических подразделений и хлорного производства в целом подробно рассмотрены в предыдущих главах и разделах книги. [15]
Страницы: 1 2 3 4