Управляющая подсистема

Cтраница 3

Информационное обеспечение для управляющей подсистемы финансового механизма имеет большое значение, так как при принятии управленческих решений в области финансов от качества используемой информации в значительной степени зависят объем затрат финансовых ресурсов, уровень прибыли, рыночная стоимость предпринимательской фирмы, правильность выбора инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования и другие показатели. Чем больший размер капитала используется фирмой, тем важнее качество информации, необходимой для принятия финансовых решений, направленных на повышение эффективности деятельности фирмы. [31]

Результаты передаются в управляющую подсистему. [32]

По оси X наносятся управляющие подсистемы, по оси Z - функции управления, по оси Y - структурные подразделения. Управляющей подсистемой является один вертикальный слой матрицы, параллельный оси Y, охватывающий весь набор функций управления и структурных подразделений, участвующих в реализации данного вида деятельности. Каждый элемент - блок трехмерной матрицы - одновременно принадлежит всем трем системам разных типов и представляет собой конкретную задачу или комплекс задач. Можно отдельно рассмотреть и запроектировать каждый блок. При проектировании вырабатывается методика, алгоритм и программа решения данной задачи ( или комплекса задач), выявляются необходимое информационное обеспечение и нормативная база, определяются технические средства, устанавливаются функции тех или иных служб при решении рассматриваемой задачи или комплекса задач. Если все это сделано по всем блокам, то дальнейшее проектирование системы в целом можно упрощенно представить себе как монтаж ее из уже запроектированных блоков. Причем в процессе такого рода монтажа определенно появится ряд задач информационного и организационного плана, обеспечивающих стыковку горизонтальных уровней и вертикальных слоев. [33]

Структурная схема системы автоматизированного проектирования. [34]

Подсистема управления проектированием ( управляющая подсистема) представляет собой человеко-машинную систему, дополненную комплексом специальных управляющих программ, обеспечивающих работу и взаимодействие элементов программного и информационного обеспечения системы проектирования. [35]

В сложных системах управления управляющая подсистема имеет иерархическую структуру. [36]

Согласно законам кибернетики, управляющая подсистема всегда структурно сложнее управляемой. Это вело к увеличению числа видов и разнообразия консументов, в основном животных. [37]

Образование в структуре ЭВМ управляющей подсистемы ( устройства управления) характеризует ее как БТС. [38]

Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы на потребителя при решении любых задач. При применении маркетингового подхода приоритетами выбора критериев управления будут следующие: 1) повышение качества объекта ( выхода системы) в соответствии с нуждами потребителей; 2) экономия ресурсов потребителей за счет повышения качества объекта и его сервиса и других факторов; 3) экономия ресурсов при производстве объекта за счет реализации факторов масштаба, научно-технического прогресса, ресурсосбережения, совершенствования системы менеджмента организации. [39]

Рассмотренные свойства и особенности двухуровневой управляющей подсистемы полностью переносятся на подсистему управления СОИС. В отличие от всех нижестоящих в иерархии подсистем управления высшая управляющая подсистема может менять цели в конфликте. Этот момент необходимо отразить и в - общей формальной схеме. [40]

Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы системы менеджмента при решении любых задач на потребителя. Например, выбор стратегии фирмы должен производиться на основе анализа существующих и прогнозирования будущих стратегических потребностей в данном виде товара или услуг, стратегической сегментации рынка, прогнозировании жизненных циклов будущих товаров, анализе конкурентоспособности своих товаров и товаров конкурентов, прогнозировании их конкурентных преимуществ, прогнозировании механизма действия закона конкуренции. Выполнение перечисленных функций стратегического маркетинга является наисложнейшей проблемой стратегического менеджмента. Маркетинговый подход следует применять при решении любой задачи в любом подразделении фирмы. [41]

Отраслевая структура управления подразумевает мощную управляющую подсистему, которую не заменить никакими вертикальными связями. [42]

В отраслевом значении к управляющей подсистеме госпожнадзора относятся управления и отделы пожарной охраны МВД, УВД. [43]

Основные подсистемы финансового механизма фирмы. [44]

Субъектом управления, т.е. управляющей подсистемой финансового менеджмента, являются финансовая служба и ее отделы ( департаменты), а также финансовые менеджеры. [45]

Страницы: 1 2 3 4