Cтраница 1
Ресурсный подход используется не только при создании СМОД. Так, в процессе модернизации систем может проводиться комплексный и тематический автоматизированный анализ использования производственных ресурсов, который в этом случае следует рассматривать как средство функциональной адаптации системы к изменяющимся условиям. [1]
Ресурсный подход ни в коей мере не противоречит официальным методическим материалам определения экономической эффективности затрат йа создание АСУ. Он дополняет их как метод расчета влияния автоматизации управления на первопричины формирования результирующих показателей. [2]
Ресурсный подход предполагает трактовку капитальных вложений как финансовых ресурсов, предназначенных для расширенного воспроизводства основных фондов. Другими словами, это часть дохода предприятия за определенный период времени, которая не может быть использована на потребление. [3]
Ресурсный подход к определению экономической эффективности автоматизации управления дополняет действующие методические материалы и ни в коей мере не противоречит им. [4]
Основой ресурсного подхода является тщательный анализ причин неполного использования ресурсов на конкретном объекте, определение влияния автоматизации управления на сокращение потерь производственных ресурсов. Так, перед проектированием СМОД проводится комплексный экономический анализ деятельности объекта, что позволяет выявить имеющиеся резервы и вовлечь их в производство путем автоматизации соответствующих функций управления. [5]
Основой ресурсного подхода являются тщательный анализ причин недоиспользования ресурсов на конкретном объекте, выявление влияния автоматизации управления на уменьшение потерь производственных ресурсов. [6]
Сущность ресурсного подхода к расчету показателей рентабельности заключается в том, что в числителе используются показатели балансовой, чистой или прибыли от реализации, а в знаменателе ресурсы, в качестве которых наиболее часто используются показатели капитала. [7]
С точки зрения ресурсного подхода под капитальными вложениями понимаются финансовые ресурсы, предназначенные для расширенного воспроизводства основных фондов. Реальные инвестиции целесообразно рассматривать не в статике, а в динамике, т.е. в процессе смен форм стоимости и превращения их в конечный продукт инвестиционной деятельности данного периода. Другими словами - это часть дохода предприятия за данный период, которая не может быть использована на потребление. [8]
При этом реализуется упоминавшийся нами выше ресурсный подход. [9]
Автор надеется, что применение ресурсного подхода к определению экономической эффективности АСУ позволит не только тщательно и убедительно обосновать создание систем, но и даст возможность целенаправить разработчиков и пользователей АСУ на конкретные цели сокращения потерь и повышения эффективности использования производственных ресурсов. [10]
Поскольку в расчете показателей рентабельности по затратному и ресурсному подходу знаменатели различны, считаем целесообразным отразить это и в названии показателей. [11]
В основу методик расчета экономической эффективности положен ресурсный подход, заключающийся в том, что в качестве первичной цели автоматизации управления рассматривается повышение эффективности использования имеющихся ресурсов, экономия которых ведет к улучшению экономических показателей. Потерями ресурсов считаются недоиспользованные возможности эффективного применения труда, сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования, производственных помещений, времени, представляющие собой резерв для увеличения производства общественного продукта. [12]
В то время как некоторые из последних разработок, такие как ресурсный подход, могут соответствовать единой концепции, многие полагают, что мы дошли до такой стадии, в которой необходимо пересматривать всю концепцию в целом. [13]
Реалии экономических процессов предопределяют необходимость и направленность решений проблемы инвестиционного обеспечения регионального развития с позиции ресурсного подхода со свойственным ему понятийным аппаратом, инструментарием, логикой и целевой направленностью исследований, позволяющими в совокупности увязать инвестиционные параметры региональных экономических систем с конечными результатами их функционирования. [14]
Если проблема адаптации к внешней среде эффективно не разрешается в рамках отдельных направлений, то естественным выходом из положения становится одновременное усиление в группировании работ как ресурсного подхода, так и подхода, ориентированного на результат. Квадрант 4 иллюстрирует данный подход к департаменти-зации. Наиболее наглядным конкретным типом решения такого рода является матричный подход. [15]