Cтраница 1
Разные подходы к пониманию модели корпоративного управления в мире подчеркивают тот факт, что и в настоящее время идет глубокая реформа в этой сфере. [1]
Разные подходы нередко оттеняют новые стороны изучаемого явления, позволяя глубже проникнуть в его физический смысл. Поэтому в большинстве разбираемых задач приводятся различные варианты решения. [2]
Разные подходы к этой задаче определяются видом задаваемой на профилируемом крыле информации. В конце 40 - х годов Г. Г. Тумашевым и М. Т. Нужиным была развита постановка задачи профилирования крыла, в которой задавалось распределение скорости как функция длины дуги профиля. Полное решение этой задачи для несжимаемой жидкости, приведенное в монографии [97], состоит вкратце в следующем. [3]
Разный подход к распределению по группам сложности приводит к значительным колебаниям норм затрат труда на проектирование одинаковых изделий. Эти отличия усугубляются при проектировании более сложных изделий. [4]
Разные подходы нередко оттеняют новые стороны изучаемого явления, позволяя глубже проникнуть в его физический смысл. Поэтому в большинстве разбираемых задач приводятся различные варианты решения. [5]
Разный подход к оценке доли многократного рассеяния дает мало отличающиеся результаты. Это повышает надежность внесения поправки на многократное рассеяние. [6]
Разные подходы к классификации фотохимических реакций изложены в обзоре: Dauben, Salem, Turro, Асе. [7]
Разные подходы к формированию систем учета предопределяют различия систем учета. Российские предприятия вынуждены идти по их пути для привлечения иностранных инвесторов. [8]
Разные подходы дают аналогичную в основном теорию, но существенные моменты еще остаются спорными. [9]
Существуют разные подходы к определению понятия сложности. [10]
Есть разные подходы к векторным задачам оптимизации, так или иначе связанные с нахождением некоторого компромисса между целями подсистем и, следовательно, между рассматриваемыми критериями. Оптимизация по одному из критериев называется субоптимизацией. [11]
Существуют разные подходы к составлению ТЗ на разработку средств ПО отдельных задач или их групп в АБИС. Каждый из этих подходов обладает определенными достоинствами и недостатками. Выбор того или иного варианта структуры и содержания ТЗ определяется характером автоматизируемых задач, а также профессиональным уровнем участников работы - постановщиков задач, разработчиков и пользователей. Исходя из сказанного, здесь мы приводим некоторые возможные варианты составления ТЗ, на основании которых можно выбрать или синтезировать рабочий вариант структуры и содержания разрабатываемого технического задания. [12]
Существуют разные подходы к формированию целей проектирования. Сложившийся на практике стереотип - ясно поставленная цель есть главнейшее условие успеха - противоречит опыту специалистов по системному анализу, утверждающих, что цель создания системы и ее составляющие уточняются в ходе работы. [13]
Существуют разные подходы и методы применительно к оптимизации использования материалов, оборудования и труда на предприятиях, однако вб всех случаях добиться сбалансированного и экономного использования ресурсов - это задача производственного менеджмента. [14]
Возможны разные подходы к решению рассматриваемой задачи. Очевидно, что такой путь ведет к большим затратам труда как при разработке системы, так и при корректировке информационного фонда в процессе эксплуатации. В соответствии с общим принципом имитационного моделирования для системы СТРУНА выбрана другая методика. В систему заложены не результаты, а алгоритмы преобразования данных. [15]