Cтраница 3
Мы уже отмечали, что территориальное рассредоточение данных, процедур обработки и технических средств часто требуется изучать одновременно, для чего необходимо применить глобальный подход. [31]
Управление процессом функционирования системы, основанной на применении порождающих правил, выдвигает ряд нетривиальных проблем. Существуют две разновидности обобщенного подхода к управлению функционированием - локальный и глобальный. Глобальный подход имеет тенденцию к поиску решений, не связанных с особенностями определенной предметной области, а локальный, наоборот, на первый план выдвигает приемы, специфические для данной предметной области. Все стратегии, которые будут перечислены в следующем разделе, являются примерами использования глобального подхода и, как правило, жестко встраиваются в структуру интерпретатора правил, как это сделано в интерпретаторе CLIPS. Программист, использующий при построении конкретной системы такой интерпретатор, лишен возможности каким-либо образом изменить жестко заложенную в нем стратегию либо может варьировать ее в очень узких пределах. [32]
Глобальные подходы показывают необходимость пересмотра всей системы ценностей, которой руководствуются человечество, отдельные страны, представители мировых религий. Практически все мировые религии не содержат внутренних ограничений беспредельного роста населения. В сочетании с повсеместно распространившимися стереотипами потребительского общества это усугубляет нагрузку на среду. [33]
В настоящее время экологическая обстановка - одна из самых острых проблем, которые стоят перед мировым сообществом. Она не может быть решена на двухсторонней основе. Поскольку среда нашего обитания не знает государственных границ, она требует глобального подхода. Проблема охраны окружающей среды должна решаться в рамках ООН. В связи с этим мы должны мыслить не только категориями национальными, но и мирового патриотизма. [34]
В четвертом сценарии сочетание мер по сокращению рождаемости до уровня смертности за 15-летний период, большое внимание к сельскому хозяйству без сокращения инвестиций в промышленность и восполнение дефицита за счет импорта сводит проблему обеспечения продовольствием к изысканию средств для оплаты примерно 100 млн. т зерна в год. В пятом сценарии рассмотрена единственная, по мнению авторов модели, возможность избежать острого кризиса в странах Южной Азии. Для этого необходимы глобальные усилия для покрытия баланса продовольствия и платежей региона, в частности для развития промышленных производств, конкурентоспособных на мировых рынках. Лишь сочетание пяти типов мер: глобальный подход ко всем аспектам проблемы; инвестиционная, а не товарная помощь ( исключение - продовольствие); сбалансированное экономическое развитие всех регионов мира; эффективная политика ограничения роста населения; диверсификация отраслей производства - могут предотвратить глубокий кризис в Южной Азии и регионах-аналогах. [35]
Расширение торговых отношений является одним из главных достижений нашего времени. Свободное экономическое пространство, в пределах которого могут свободно перемещаться товары, услуги, капитал и труд человека, служит основой успеха стран, объединяющихся в экономические союзы. Например, в Европейском союзе ( ЕС) разработаны оригинальные инструменты для снятия барьеров на пути свободного обращения товаров, которые вводятся через законодательные акты. В Европе постепенно переходят от использования директив глобального подхода к использованию директив нового подхода, содержащих только существенные требования к продукции, что дает производителю свободу выбора, в частности, каким образом выполнить установленные требования и оценить соответствие продукции этим требованиям. Они реализуются странами - членами Европейского Союза посредством национальных законов, на основании которых разрабатываются соответствующие стандарты. [36]
Управление процессом функционирования системы, основанной на применении порождающих правил, выдвигает ряд нетривиальных проблем. Существуют две разновидности обобщенного подхода к управлению функционированием - локальный и глобальный. Глобальный подход имеет тенденцию к поиску решений, не связанных с особенностями определенной предметной области, а локальный, наоборот, на первый план выдвигает приемы, специфические для данной предметной области. Все стратегии, которые будут перечислены в следующем разделе, являются примерами использования глобального подхода и, как правило, жестко встраиваются в структуру интерпретатора правил, как это сделано в интерпретаторе CLIPS. Программист, использующий при построении конкретной системы такой интерпретатор, лишен возможности каким-либо образом изменить жестко заложенную в нем стратегию либо может варьировать ее в очень узких пределах. [37]
Решение всех этих проблем в комплексе вызывает необходимость усиления координации внешнеэкономической деятельности с деятельностью всех других подразделений международной фирмы - как линейных, так и функциональных. В результате международная деятельность становится важной составной частью управления ТНК. При этом она оказывает решающее влияние на стратегию, политику и оперативные мероприятия всей фирмы. Это ведет к тому, что централизованное управление ТНК осуществляется в международном масштабе с глобальным подходом к вопросам маркетинга, планирования, финансирования, материально-технического обеспечения, специализации и кооперирования отдельных предприятий. [38]
Как следует из анализа моделей кризиса теплоотдачи, критическая тепловая нагрузка является функцией распределения истинного паросо-держания, массовой скорости и температуры по сечению канала. В этом смысле кризис - явление локальное. Однако если оперировать только с осредненными параметрами, без учета реальной структуры потока, то многие экспериментальные факты не поддаются объяснению. Кроме того, сложившаяся в зоне кризиса ситуация зависит от предыстории потока. С этой точки зрения правомерен глобальный подход. [39]
Задача Формирование месячной программы цеха из квартального портфеля заказов является исходной в решении всего комплекса задач ТМ ОУП. Задача предназначена для распределения квартального портфеля заказов по месяцам и формирования месячной производственной программы цехов. Заметим, что учитывая предметную специализацию цехов, имеющую место на ряде полупроводниковых, электромашиностроительных, приборостроительных, кабельных и других производств и предприятий, такой локальный подход к формированию производственной программы цехов представляется вполне оправданным. Конечно, глобальное решение задачи для завода в целом имеет свои преимущества перед объединением ряда локальных решений для отдельных цехов. Однако существенное увеличение размерности задачи при глобальном подходе значительно затрудняет ее решение. Использование при глобальном подходе целого ряда упрощений в части налагаемых ограничений на решение задачи часто сводит преимущество глобального подхода к минимуму. В то же время, как показывает опыт решения локальных задач, используя определенную систему приоритетов на выбор заказов ( изделий) из квартального портфеля заказов и учитывая ограничения по фонду времени работы оборудования, по фонду заработной платы основных рабочих, ограничения на расход материалов, а также ограничения на требуемый объем выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении и др., удается построить сбалансированный оперативный план производства. [40]
Грехем [49] описал процедуру PL / I, за три месяца переделанную в новую версию, которая была в 26 раз меньше и работала в 50 раз быстрее, чем исходная. Он описал еще одну процедуру PL / L, которая получилась в 20 раз меньше исходной и работала в 40 раз быстрее, чем исходная, после двух месяцев работы. Кор-бато [27] описал процедуру PL / I, размер кода которой был сокращен с 50 000 слов до 1000 слов менее чем за месяц, а контроллер уменьшен с 65 000 до 30 000 слов с увеличением производительности в 8 раз за 4 месяца. Здесь важно понимать, что у программистов языков высокого уровня глобальный подход к тому, что они делают, поэтому они гораздо быстрее могут разработать лучший алгоритм. [41]
Задача Формирование месячной программы цеха из квартального портфеля заказов является исходной в решении всего комплекса задач ТМ ОУП. Задача предназначена для распределения квартального портфеля заказов по месяцам и формирования месячной производственной программы цехов. Заметим, что учитывая предметную специализацию цехов, имеющую место на ряде полупроводниковых, электромашиностроительных, приборостроительных, кабельных и других производств и предприятий, такой локальный подход к формированию производственной программы цехов представляется вполне оправданным. Конечно, глобальное решение задачи для завода в целом имеет свои преимущества перед объединением ряда локальных решений для отдельных цехов. Однако существенное увеличение размерности задачи при глобальном подходе значительно затрудняет ее решение. Использование при глобальном подходе целого ряда упрощений в части налагаемых ограничений на решение задачи часто сводит преимущество глобального подхода к минимуму. В то же время, как показывает опыт решения локальных задач, используя определенную систему приоритетов на выбор заказов ( изделий) из квартального портфеля заказов и учитывая ограничения по фонду времени работы оборудования, по фонду заработной платы основных рабочих, ограничения на расход материалов, а также ограничения на требуемый объем выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении и др., удается построить сбалансированный оперативный план производства. [42]
Задача Формирование месячной программы цеха из квартального портфеля заказов является исходной в решении всего комплекса задач ТМ ОУП. Задача предназначена для распределения квартального портфеля заказов по месяцам и формирования месячной производственной программы цехов. Заметим, что учитывая предметную специализацию цехов, имеющую место на ряде полупроводниковых, электромашиностроительных, приборостроительных, кабельных и других производств и предприятий, такой локальный подход к формированию производственной программы цехов представляется вполне оправданным. Конечно, глобальное решение задачи для завода в целом имеет свои преимущества перед объединением ряда локальных решений для отдельных цехов. Однако существенное увеличение размерности задачи при глобальном подходе значительно затрудняет ее решение. Использование при глобальном подходе целого ряда упрощений в части налагаемых ограничений на решение задачи часто сводит преимущество глобального подхода к минимуму. В то же время, как показывает опыт решения локальных задач, используя определенную систему приоритетов на выбор заказов ( изделий) из квартального портфеля заказов и учитывая ограничения по фонду времени работы оборудования, по фонду заработной платы основных рабочих, ограничения на расход материалов, а также ограничения на требуемый объем выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении и др., удается построить сбалансированный оперативный план производства. [43]
Исследуется обратное влияние квантовых полей на метрику. В § 7 кратко рассматривается квантование Вселенной как целого - рассмотрение эволюционных путей как траекторий, имеющих различную вероятность или, точнее, комплексную амплитуду вероятности. Мизнер рассматривает ми-нисверхпространство, ограничиваясь однородными моделями Вселенной. Так как Вселенная велика - даже если она замкнута, она содержит порядка 1080 барионов и 1090 фотонов - то такой глобальный подход без учета локальных эффектов ( наступающих раньше) представляется нефизичным ( ср. [44]
Матрица Бостонской консультативной группы. [45] |