Логистический подход
Cтраница 3
Цель дисциплины - сформировать у учащихся логистический подход к управлению предприятием, логистическое мировоззрение, устойчивые знания в области управления материальными потоками и сопутствующими им информационными, финансовыми потоками, их оптимизации на макро - и микро - уровне Суть логистического подхода - сквозное управление материальными потоками. [31]
С учетом вышеизложенного очевидно, что логистический подход в планировании снабжения и организации складского хозяйства имеет преимущества по сравнению с традиционным, когда стремление каждого из конкурирующих предприятий к увеличению объема реализации и завоеванию большей доли рынка, как правило, в итоге оборачивается образованием значительных объемов запасов вследствие превышения суммарного объема входящего материального потока над величиной платежеспособного спроса на реализуемую продукцию и неэффективным использованием складских площадей. Объективная тенденция сокращения количества складов, связана, вероятно, с осознанием эффективности объединенного функционирования и подтверждает его преимущества. Нескольким предприятиям выгоднее, экономически целесообразнее интегрировать свою деятельность, в данном случае по хранению товара, в едином комплексе. [32]
 |
Элементы логистики. [33] |
Как следует из данного примера, логистический подход предполагает необходимость решения задач в области техники, технологии, экономики и математики. [34]
Возвращаясь к вопросу о принципиальном отличии логистического подхода от традиционного, рассмотрим две модели управления материальными потоками: традиционную и построенную на принципах логистики. [35]
Перечислим слагаемые совокупного эффекта от применения логистического подхода к управлению материальным потоком на предприятии. [36]
На примере системы ЛТ прослеживаются принципы логистического подхода к управлению, используемые этой вытягивающей, внешнеориентированной системой оперативного управления производством и определяющие закономерности движения материальных и информационных потоков в производственной системе. Действия, предпринимаемые в этой ситуации менеджерами, должны быть направлены на поддержание непрерывности потоков. В целом эта система, как и любая внешнеориентированная система, управляется спросом. [37]
Возвращаясь к вопросу о принципиальном отличии логистического подхода от традиционного, рассмотрим две модели управления материальными потоками: традиционную и построенную на принципах логистики. [38]
Рассмотрим главные слагаемые экономического эффекта от применения логистического подхода к управлению материальными потоками. [39]
 |
Матрица организационно-логистической структуры предприятия. [40] |
Для реализации логистики на практике необходим так называемый логистический подход к организации производственно-сбытовой деятельности, основанный на нетрадиционных принципах и экономическом мировоззрении. Это предъявляет высокие требования к менеджменту и квалификации персонала. На рис. 5.2 представлена обобщенная матрица организационной структуры предприятия с точки зрения действующей логистической системы на микроуровне. [41]
Здесь и далее по тексту, говоря о логистических подходах к определению необходимых уровней запасов, будем употреблять термин норма запаса, подразумевая под ней норму-отклик, экономическое содержание которой было пояснено ранее. [42]
Концепция логистики с помощью экономико-математических методов, моделирования и логистического подхода помогает пользователю выбрать наиболее оптимальный вариант, являющийся максимально эффективным для достижения целевых установок. [43]
Возникает вопрос: в чем же заключается принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного. [44]
В практике зарубежных фирм при решении задач управления запасами используются логистические подходы. [45]
Страницы: 1 2 3 4