Мягкий подход
Cтраница 1
Мягкий подход в этом случае основной акцепт делается на наилучшее использование потенциала сотрудников во благо компании. Современные специалисты высокообразованны, честолюбивы и готовы многое отдавать работе. При определении своей стратегии и политики организация должна опираться на таланты и потенциальные возможности всех своих сотрудников. [1]
Может ли мягкий подход дать менее адекватную информацию, чем жесткий. [2]
Многие профессиональные рекрутеры находят мягкий подход к рекрутированию, представляя Многоуровневый Маркетинг как способ отложить яичко к пенсии. Метод прост и вызывает положительную мотивацию. [3]
С другой стороны, мягкий подход дает возможность получить адекватную информацию, но по понятным причинам не позволяет говорить о статистической надежности выводов. [4]
Однако почему часто используется качественный, мягкий подход. Специалисты по исследованию рынка обнаружили, что использование крупномасштабных исследований не всегда дает соответствующие результаты. [5]
Например, австралийские руководители предпочитают мягкий подход к управлению и уделяют значительное внимание своим подчиненным; южнокорейские больше значения придают силе и плохо воспринимают проблемы других; японские демонстрируют уважение к вышестоящим и отличаются высокой преданностью компании. [6]
После успешного дугогашения прекращается протекание тока в цепи катушек, а вместе с этим и их взаимодействие, в результате чего оставшийся в цилиндре за поршнем газ, оказывая противодействие продолжающему надвигаться поршню, способствует демпфированию ударных нагрузок и более мягкому подходу подвижной системы к конечному положению. [7]
 |
Осциллограмма изменения скорости поршня пневмопривода толкателя с тележкой при ходе вперед и назад. [8] |
Когда достигнута скорость движения поршня, близкая к расчетной, а точка его остановки приближена к концу хода, фиксируют положение входного дросселя и переходят к настройке выходного дросселя. Постепенным открытием последнего стараются обеспечить наиболее мягкий подход поршня к конечной точке хода. [9]
Немаловажное значение имеют культурные различия. Например, американские руководители предпочитают жесткий подход, ориентированный в большей мере на формальные методы для достижения желаемого результата, в то время как японские менеджеры больше внимания уделяют мягкому подходу в управлении, сотрудники японских компаний демонстрируют уважение к вышестоящим руководителям и отличаются высокой преданностью компании. Отдельные компании придают большое значение корпоративным ценностям, их действия ( как руководителей, так и работников организации) всегда отражают общую систему ценностей. [10]
В табл. 10.2 сравниваются принципиальные и более распространенные позиционные переговоры, в которых участвуют стороны, не имеющие достаточного опыта в их ведении. Одна сторона придерживается жесткого подхода, другая - мягкого или примиренческого. Результатом мягкого подхода становятся уступки оппоненту, а жесткий подход часто вызывает у другой стороны аналогичную реакцию, достижение соглашения становится невозможным, и переговоры прекращаются. [11]
Сама программа выросла из попытки уйти от идеи борьбы за выигрыш, при которой выигрыш одной из сторон автоматически означает проигрыш другой. Но одновременно и более мягкий подход, где мы только отступаем, не является альтернативой. Психологически мягкий подход очень трудно выдержать. [12]
Сама программа выросла из попытки уйти от идеи борьбы за выигрыш, при которой выигрыш одной из сторон автоматически означает проигрыш другой. Но одновременно и более мягкий подход, где мы только отступаем, не является альтернативой. Психологически мягкий подход очень трудно выдержать. [13]
Как же попадает катетер в сосуд и для чего. А точнее - прокол, обычный прокол, осуществляемый, например, иглой, через который затем и вводится катетер. На самом деле эта операция несколько сложнее; прокол немного расширяют, так как катетер обычно толще иглы, а ткани требуют к себе мягкого подхода. Но суть в том, что через отверстие в стенке сосуда катетер может быть введен внутрь него и продвинут по его руслу. [14]
Страницы: 1