Системно-целевой подход - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Идиот - это член большого и могущественного племени, влияние которого на человечество во все времена было подавляющим и руководящим. Законы Мерфи (еще...)

Системно-целевой подход

Cтраница 1


Системно-целевой подход заключается в построении структуры целей предприятия, определении на ее основе функций управления и их организационном оформлении.  [1]

Трудности в использовании системно-целевого подхода заключаются в необходимости осуществить переход от совокупности целей и функций управления к составу и подчиненности структурных управленческих звеньев. Однако перечисленные выше преимущества делают этот подход в настоящее время наиболее перспективным как для действующего, так и для вновь проектируемого предприятия.  [2]

Трудности в использовании системно-целевого подхода заключаются в необходимости осуществить переход от совокупности целей и функций управления к составу и подчиненности структурных управленческих звеньев. Однако перечисленные выше преимущества делают этот подход в настоящее время наиболее перспективным. Он может быть использован как для действующего, так и для вновь проектируемого предприятия.  [3]

Из схемы видно, что при системно-целевом подходе используется целый ряд позитивных элементов как нормативного, так и технологического подходов, однако включаются и принципиально новые этапы и преследуются более широкие цели. Вопросы определения функций управления в соответствии со структурой целей системы были рассмотрены нами в разделе 2.3. Здесь же мы остановимся на некоторых задачах организационного моделирования, имеющих особое значение для проектирования организационных форм управления научно-техническим развитием как процесса, соединяющего в себе административно-хозяйственное и научно-техническое руководство.  [4]

В известной мере преодоление последнего недостатка возможно использованием системно-целевого подхода и методик, построенных на его принципах.  [5]

Метод, названный методом учета целей, базируется на системно-целевом подходе, соединяющем в себе широко применяющиеся на практике методы прогнозирования, включающие методы коллективных экспертных оценок, аналитические методы, комплексные методы.  [6]

Положительные результаты решения этой задачи могут быть получены при использовании системно-целевого подхода на базе глубокого знания технологии производства и сущности физических процессов.  [7]

Однако он мало пригоден для осуществления принципиальных изменений, например, в связи с акционированием, сменой форм собственности. Для этой цели более подходит второе направление совершенствования организационных структур - внесение крупных изменений на основе системно-целевого подхода с учетом положений ситуационной теории.  [8]



Страницы:      1