Позиция - конкурент
Cтраница 1
Позиция конкурента 2 в целом наиболее слабая. Однако у него есть и очень сильная сторона - доступ к международным каналам распределения. Сознавая свою слабость в этом вопросе, фирма может заключить с конкурентом 2 стратегический союз или присоединить его компанию, если собирается выйти на международный рынок. Крепкое финансовое положение компании и соответствующая слабость конкурента 2 способствуют такому слиянию. [1]
Рассмотрение позиций конкурентов - следующий после определения емкости рынка шаг в его изучении. Обычно информация о конкурентах более или менее регулярно поступает от сбытовых агентов и инженеров по техническому обслуживанию и дополняется сведениями, получаемыми из отраслевой периодики и общеэкономических изданий, рекламных проспектов, каталогов, а также от специалистов, посещающих выставки. [2]
Установление емкости рынка, анализ позиций конкурентов и потребителей, а также изучение других вопросов, имеющих отношение к тенденциям развития конъюнктуры рынка, помогают фирме составить программы реализации на месяц, квартал, год и несколько лет. [3]
Стратегия Pepsi была направлена на изменение позиции конкурентов, которые были вне времени и вне моды. [4]
 |
Прогноз объема продаж. [5] |
Для каждого сегмента рынка разрабатывается своя стратегия маркетинга с учетом позиции конкурентов в данном сегменте. [6]
В маркетинговых исследованиях важным является также определение степени конкуренции и позиций конкурентов на рынке. Для их определения важно знать не только количество фирм-конкурентов на рынке, но и размер их доли на этом рынке. При этом подсчитывается рыночная доля нашей фирмы и фирм - основных конкурентов. [7]
 |
Составляющие плана маркетинга ( по Ф. Котлеру. [8] |
Для каждого из отобранных сегментов разрабатывается своя стратегия маркетинга с учетом позиций конкурентов в данном сегменте. В бизнес-плане описываются действия по выведению товара на рынок и обеспечению ему конкурентоспособного положения в сегменте. Эти действия могут идти по одному из выбранных направлений: заполнение выявленной на рынке ниши; занятие места, близкого к позиции одного из конкурентов. В последнем случае должно быть определено, за счет каких факторов предполагается занять конкурентоспособную позицию. [9]
Что касается предприятий, производящих сложное промышленное оборудование, то в данной отрасли позиции конкурентов достаточно стабильны, и сравнение можно проводить раз в два-три года. [10]
 |
Пример структуры конкурирующих систем - фрахтовых компаний. [11] |
Исходя из сложившейся гипотезы о состоянии рынка фрахта в данном регионе, своих возможностей, а также возможностей и позиций конкурента региональное управление намечает мероприятия, подлежащие исполнению подчиненными конторами, и определяет каждой из них сферу деятельности. В принятой терминологии рассмотренные элементы управления относятся к координирующим. Перечень намеченных мероприятий регионального управления с цифровыми данными составляет решение соответствующего управления. [12]
Распределение товаров и средств на рекламу для различных стран должно определяться пожеланиями потребителей и их покупательной способностью, возможностями системы распределения, позициями конкурентов и экономическими перспективами каждой страны. [13]
Планирование маркетинга необходимо, если компания хочет извлечь максимум пользы из своих потенциальных возможностей и внутренних ресурсов, воспользоваться слабыми местами в позициях конкурентов и иметь однозначное чувство направления в своем бизнесе. Процесс, представленный в настоящем руководстве, был испытан и проверен во многих британских и международных организациях из сфер финансовых услуг и розничной торговли, фармацевтической и химической промышленности, строительства и машиностроения, и даже в правительственных структурах. [14]
СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ - комплексный анализ положения предприятия, выявляющий сильные и слабые стороны деятельности компании, фирмы в текущий период применительно к данному рынку; включает полный учет факторов внешней среды, позиций конкурентов, рисков; на его основе корректируются планы производства и маркетинга. [15]
Страницы: 1 2