Дефицитная позиция

Cтраница 1

Дефицитная позиция - позиция, не обеспеченная планом поставок к сроку запуска партии. [1]

Замена дефицитной позиции материала или покупного комплектующего изделия отражается в системе средствами пакета СИОД, а пересчет графика средствами пакета Планирование потребностей ликвидирует дефицит. Дополнительной информацией персоналу для принятия решений о замене дефицитной позиции служит сообщение о доступном запасе заменяющего материала или покупного комплектующего изделия. [2]

Запретить использование товарных запасов терорганов для удовлетворения плановых нужд потребителей, если эти запасы не превышают установленных нормативов, так как это приводит к их истощению, особенно по дефицитным позициям, и препятствует осуществлению гарантированного снабжения. Так, за одиннадцатую пятилетку только по металлопрокату было вовлечено из товарных запасов в покрытие потребностей предприятий 3 млн. т проката, в том числе 2 2 млн. т наиболее дефицитных видов. [3]

Поэтому работники ОМТС и отдела сбыта должны осуществлять на предприятии постоянный контроль за фактическим состоянием уровня запасов по каждой марке МР с помощью установленных норм, что позволит своевременно выявить и предупредить появление дефицитных позиций, оформив заказ на отсутствующие марки материала. [4]

Предприятие ежемесячно передает в свой территориально-отраслевой ВЦ информацию о наличии сверхнормативных и неиспользуемых запасов товарно-материальных ценностей ( СНЗ ТМЦ) в ассортиментной номенклатуре на естественном языке - В тот же ВЦ передают по мере необходимости информацию о дефицитных позициях товарно-материальных ценностей, необходимых для выполнения производственной программы. [5]

Поэтому в условиях рыночной экономики топ-менеджеры предприятия, руководство и сотрудники его служб снабжения ( или закупок) и сбыта, плановой и финансовой служб должны стремиться к эффективному управлению движением материальных и финансовых ресурсов - процессами снабжения и сбыта, запасами и оборотными средствами, вложенными в эти запасы; своевременно предупреждать о наличии и появлении дефицитных позиций по товарно-материальным ценностям на предприятии, которые грозят нарушить бесперебойность в организации процесса производства; выявлять излишние запасы материальных ресурсов в целях определения возможности их реализации. Наличие оптимальных запасов на предприятии, : которое можно обеспечить путем организации управления и контроля, потоками материальных и финансовых ресурсов, за состоянием и / уровнем запасов, позволяет рассматриваемому предприятию бесперебойно функционировать при малом объеме омертвленных материальных ресурсов и небольших размерах отвлеченных оборотных средств, вложенных в эти запасы. [6]

Производственный мастер участка о всех недостающих для выполнения программы материалах, полуфабрикатах и инструментах должен своевременно заявить производственно-диспетчерскому бюро цеха. Это бюро вместе с соответствующими отделами заводоуправления принимает все необходимые меры к обеспечению, хода производства, устанавливая строгий контроль за дефицитными позициями материалов, полуфабрикатов и инструментов. [8]

Директивные данные.| Начальные условия. Состояние скваи ины на начало периода.| Проектные данные.| Начальные данные. Наличие ресурсовj. [9]

Поэтому плановый отдел УБР подготавливает квартальные и месячные планы поставок основных и вспомогательных материалов для строительства скважин в соответствии с планом-графиком поставок материально-технических ресурсов в объединении. План поставок ресурсов может задаваться объединением директивно или отмечаться директивно только по дефицитным позициям. Однако при текущем планировании УБР может провести расчет совмещенного графика строительства скважин и без учета ограничений на ресурсы и представить на согласование в объединение план потребности в основных и спомогатель-ных материалах, полученный по результатам расчета. Этот план после утверждения объединением является основным документом, регламентирующим план поставок по кварталам или по месяцам для УБР. [10]

Вычисляемая специфицированная норма производственного запаса по марке МР или ГП должна быть экономически обоснованной. Специфицированная норма определяет допустимый диапазон изменения ежесуточных остатков товарно-материальных ценностей на предприятии в расчетном периоде. Специфицированную норму используют при контроле уровня запасов в текущем году в целях выявления дефицитных позиций по маркам материала и определения излишних запасов, которые не нужны предприятию и их следует реализовать, чтобы высвободить оборотные средства, вложенные в пролеживающие запасы. Под дефицитом следует понимать отсутствие на складе отдела материально-технического снабжения ( ОМТС) марок МР, необходимых для выполнения производственной программы. [11]

Страницы: 1