Cтраница 2
Во вторую группу включены показатели оценки эффективности управления предприятием. [16]
В современной инвестиционной практике показатели оценки эффективности реальных проектов, основанные на использовании дисконтных методов расчета, являются преобладающими. Они обязательно должны рассчитываться по всем средним и крупным реальным инвестиционным проектам, реализация которых носит долгосрочный характер. Показатели, основанные на использовании статических методов расчета, применяются, как правило, для оценки эффективности небольших краткосрочных реальных инвестиционных проектов. [17]
Основной формой организации инвестиционной деятельности компаний становится инвестиционнный проект. Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов и методы их отбора для финансирования регламентированы рядом рассмотренных в главе методических документов. Содержащиеся в них рекомендации опираются на сложившуюся мировую практику и позволяют учесть и соизмерить многообразие интересов и прав участников инвестиционного процесса. [18]
В нем отмечено, что при проведении аттестации научных работников и специалистов администрация и профсоюзные комитеты научных организаций не уделяют должного внимания вопросам объективной и всесторонней оценки их деятельности. Во многих организациях еще не конкретизированы критерии и показатели оценки эффективности труда ауч-ных работников, отсутствует четкая регламентация их должностных обязанностей, не налажен систематический учет, объема и качества работ, выполненных каждым работником, и вносимых им предложений. Итоги аттестации часто не используются для оценки, научного потенциала организации, разработки и осуществления мероприятий по повышению квалификации кадров, совершенствований) организации и оплаты научного и инженерного труда. [19]
Для проведения как финансового, так и экономического анализа проектов используются следующие основные критерии и показатели оценки эффективности. [20]
При этом следует иметь в виду еще одно немаловажное обстоятельство. Величина затрат на ликвидацию, как бы велика она ни была ( естественно, в указанных выше пределах), практически не оказывает влияния на критериальные показатели оценки эффективности проекта ( внутреннюю норму прибыли, дисконтированный чистый доход, срок окупаемости) и решение вопроса о целесообразности начала его реализации. Происходит это вследствие того, что расходоваться указанные средства будут через 25 - 40 лет после начала работ по проекту, и при дисконтировании они становятся ничтожно малыми. Государство, возлагая всю ответственность за проведение ликвидационных работ на недропользователя, остается уже в силу своего статуса в конечном счете наиболее заинтересованной стороной и должно в той или иной мере содействовать ему. Перед недропользователем уже в самом начале возникает задача, во-первых, определить стоимость работ по ликвидации и, во-вторых, установить источник их финансирования. [21]
Вторая группа показателей характеризует содержание и организацию процесса управления, в том числе непосредственные результаты и затраты управленческого труда. В качестве затрат на управление учитываются текущие расходы на содержание аппарата управления, эксплуатацию технических средств, эксплуатацию зданий и помещений, подготовку и переподготовку кадров управления, а также единовременные расходы на исследовательские и проектные работы по созданию и совершенствованию систем управления, на приобретение вычислительной техники и других технических средств, используемых в управлении, затраты на строительство. Показатели оценки эффективности процесса управления отражают как количественные, так и качественные процессы. [22]