Cтраница 1
Показатели производительности и удовлетворения клиентов должны постоянно присутствовать в офисах и информационных бюллетенях организации, чтобы сотрудники имели возможность самостоятельно оценить свою работу. Особую ценность имеют таблицы показателей или сравнительный анализ деятельности школ одного округа, больниц или благотворительных организаций, работающих в одной области. Однако, учитывая, с какой неохотой оценивается результативность деятельности в некоммерческих организациях, нововведения следует очень тщательно и аккуратно подготовить. [1]
Показатели производительности имеют различные значения и размерности в зависимости от выполняемых видов работ. [2]
Показатели производительности ( ПП) транспьютеров и наиболее широко распространенных МП с сопроцессорами, измеренные в тыс. оп. [3]
Показатели производительности важны не только для промышленных предприятий, но и для предприятий сферы услуг, торговли и других отраслей. [4]
Показатели производительности связаны между собой. Повышение уровня одного показателя может повлечь снижение уровня другого. Например, минимизация времени ответа может привести к снижению пропускной способности. Поэтому цели управления производительностью могут формулироваться по-разному, например: общее повышение производительности как повышение уровня всех ее показателей; повышение уровня одного или нескольких показателей. [5]
Показатели производительности машины могут быть различными. Они могут характеризовать, например, объем полезной отдачи оборудования в единицах продукции, выполненных операций, работы. [6]
Показатели производительности скважин: среднесуточный дебит одной скважины в т / скважину или 1000 м3 / скважину; среднемесячная добыча на скважино-месяц эксплуатации; коэффициент изменения ( падения) дебита. [7]
Показатели производительности башенных кранов устанавливаются исходя из использования их на монтажных работах ( включая жилищное строительство) в тех же единицах измерения, что и у самоходных стреловых кранов. Кроме того, для башенных кранов планируются показатели производительности применительно к использованию их только на жилищном строительстве. В этом случае в качестве единицы измерения служат тыс. м2 общей жилой площади в год на 1 среднесписочный кран. [8]
![]() |
Стоимость операций, поддерживающих очередь по приоритетам, для наихудшего случая. [9] |
Показатели производительности реализации АТД очереди по приоритетам колеблются в широких пределах, что следует из данной таблицы, содержащей временные показатели для наихудшего случая ( в пределах постоянного множителя для больших / V) в условиях различных методов. Элементарные методы ( первые четыре строки) требуют для выполнения некоторых операций постоянного времени и линейного времени для остальных; более совершенные методы гарантируют постоянное или линейное время выполнения для большего числа или даже для всех операций. [10]
Показатели производительности доменных печей СССР самые высокие. Количественное сравнение с производительностью работы доменных печей некоторых стран затруднено из-за применения там других, менее обоснованных показателей производительности и интенсивности плавки. [11]
Все показатели производительности определяют при сопоставлении количества выпущенной продукции и затрат времени на производство этой продукции с выделением времени работы и простоев. Рассмотрим основные показатели производительности применительно к оборудованию дискретного, циклического действия, к которому относится подавляющее большинство АЛ в машиностроении. [12]
Некоторые показатели производительности оборудования и коэффициенты использования мощностей нужно использовать с осторожностью. [13]
Сами показатели производительности ЭВМ не могут служить критериями ее эффективности. Экономически более эффективны те ЭВМ, у которых было бы минимальным отношение стоимость / производительность. В табл. 11 - 3 приведены сравнительные оценки стоимости единицы производительности различных ЭВМ. [14]
ВПП - показатели производительности, которые позволяют нам взглянуть новыми глазами на отношения между финансовыми переменными компании. Лучше всего сочетать их с контрольными показателями - нормативом, с которым сравниваются коэффициенты Это позволяет увидеть, понять, насколько положение компании лучше или хуже, чем ожидалось или чем планировалось. [15]