Cтраница 2
В курсах экономики энергетики приводятся эмпирические зависимости, необходимые коэффициенты и удельные капиталовложения, позволяющие находить ориентировочные значения стоимости сооружения электростанций. Не будем также здесь приводить зависимости, определяющие величины удельных капитальных вложений в топли-водобычу, и дифференцированные показатели для различных топливо-добыч - они даются в курсе экономики энергетики. [16]
Предлагаемые сводные показатели плотности производственного цикла приобретают в настоящее время особое значение. Для внедрения новой системы планирования и материального стимулирования производства необходимо разработать и установить для коллективов подразделений предприятий дифференцированные показатели премирования, которые наиболее полно отражали бы результаты работы подразделений. [17]
В низовых звеньях планирования следует в качестве дополнительных показателей применять натуральные трудовые затраты труда на единицу продукции по видам работ. Суммирование рассчитанной по бригадам и участкам на основе натурально-трудовых показателей плановой численности работников дает плановую численность всего строительного управления, а объем строительно-монтажных работ в стоимостном выражении, деленный на эту численность, определяет выработку. Таким образом, дифференцированные показатели увязываются вместе через планируемую численность работников. [18]
Кроме того, необходимо учитывать режим топливопотребления. При неравномерном использовании природного газа принимаются дифференцированные показатели для отопительного и неотопительного сезонов. Неравномерность использования жидкого и твердого топлива учитывается дополнительными расходами на их хранение. [19]
Значение замыкающих затрат соответствует следующим качественным характеристикам различных видов топлива: на газ - действительны только для природного газа и не могут применяться для сжиженного и попутного газа ( до его переработки); на мазут - топочные мазуты марок 40 - 100; на каменный и бурый уголь - распространяются на угли со средними нормативными значениями влажности и зольности. В технико-экономических расчетах к значениям замыкающих затрат прибавляются затраты на распределительный транспорт топлива от ближайшего узлового пункта транспортной сети до места размещения котельной. Кроме того, необходимо учитывать режим топливопотребления. При неравномерном использовании природного газа принимаются дифференцированные показатели для отопительного и неотопительного сезонов. Неравномерность использования жидкого и твердого топлива учитывается дополнительными расходами на их хранение. [20]
Важное значение имеет создание заинтересованности предприятий в получении и реализации высоких плановых заданий. Показатели материального поощрения должны правильно отражать объем и качество работы предприятий, соответствуя интересам гос-ва. В соответствии с этим в 1962 установлено, что осн. СССР все более широкое применение получают дифференцированные показатели оценки работы предприятий с учетом осо бениостей разных отраслей. Задания по себестоимости устанавли ваются в виде снижения затрат на рубль товарной про дукции ( см. Показатель затрат на 1 рубль товарной продукции), снижения себестоимости сравнимой продукции или сокращения уд. [21]
При сокращении срока простоя энергооборудования в ремонте размер премии, выплачиваемой рабочим-ремонтникам, увеличивается на 3 % за каждый процент снижения длительности простоя. Премирование за сокращение сроков ремонта производится и в авторемонтном производстве. Так, на некоторых предприятиях Красноярского транспортного управления ремонтных рабочих-повременщиков премируют за сокращение установленного для ремонтного участка суточного лимита по количеству автомобилей, простаивающих в ремонте. На Норильском автотранспортном предприятии для работников установлены дифференцированные показатели премирования за выполнение и перевыполнение заданий по выпуску автомобилей на линию. [22]
Внутрицеховое оперативное управление заключается в установлении плановых заданий сменам, участкам, бригадам с разбивкой по срокам и операциям, а также в учете и регулировании выполнения этих заданий. Важнейшим этапом внутрицехового оперативного управления является оперативно-календарное планирование, которое заключается в определении целей управления на основании реально складывающейся производственной обстановки. Для каждого конкретного предприятия в зависимости от уровня специализации, масштаба и типа производства выбирается соответствующая система планирования и учета. Применяемые на машиностроительных и приборостроительных предприятиях системы планирования различаются по степени детализации плановых показателей, причем наиболее дифференцированные показатели применяются в массовом производстве, а самые укрупненные - в единичном, где пока невозможно четкое определение поведения всех элементов производственного процесса и их взаимодействия. [23]