Cтраница 1
Показатель КОД предприятия, как теперь нетрудно понять, и отражает эти две стороны производства. [1]
Система показателей предприятия, его производственных подразделений и функциональных служб должна обеспечивать и определенный уровень внутрихозяйственных отношений между подразделениями, цехами, участками и другими звеньями предприятия. При этом, несмотря на многообразие конкретных производственных ситуаций, хозрасчетных подразделений, необходимо выработать общий подход к формированию системы показателей производственных подразделений. Она дол лена строиться прежде всего исходя из общих задач предприятия; при этом следует предполагать определенную трансформацию показателей в конкретных подразделениях, предусматривать экономическую ответственность за причиняемый материальный ущерб другим подразделениям, исключать возможность необоснованных претензий и попыток обвинить другие хозяйственные звенья в допущении тем или другим подразделением нарушений в изготовлении продукции, в бесхозяйственном использовании материальных ценностей и труда. В целом система показателей хозрасчетных подразделений предприятия должна обеспечить и поддерживать в их экономических отношениях атмосферу доверия и доброжелательности. [2]
Система показателей предприятия и его хозрасчетных подразделений должна формироваться на основании требований, которые были обоснованы в 1.2. Однако не следует забывать, что на уровне хозрасчетных подразделений ( бригада, участок, цех, функциональная служба) существуют лишь элементы хозрасчета, а хозрасчет - на уровне предприятия, что, естественно, непосредственно влияет и на формирование показателей. Если хозрасчетное подразделение, бригада, цех с замкнутым циклом переходит на арендный подряд и выделяется в отдельное производство, то можно говорить о значительной близости или даже тождественности формирования показателей предприятия и его подразделения, работающего в условиях аренды и фактически выступающего как отдельное производство. [3]
Таких нюансов показатель КОД предприятия в представленной форме уловить не может. Этот показатель будет справедливым только в частном случае и, следовательно, он нуждается в дальнейшем совершенствовании. [4]
На основе утвержденных показателей предприятия разрабатывают развернутый пятилетний план, который утверждается руководством предприятия и служит затем основой всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. [5]
Таким образом, получен показатель КОД предприятия, выраженный в стоимостной форме. [6]
Как было показано выше, показатель КОД предприятия, выраженный в стоимостной форме и характеризующий народнохозяйственную прибыль, напрямую связан с национальным доходом и, следовательно, на уровне предприятия отражает интересы народного хозяйства. [7]
Рассмотрим, какова же размерность показателя КОД предприятия, какую экономическую сущность он отражает. [8]
Итоговые данные, составленные по сумме показателей предприятий, будут характеризовать выполнение плана по себестоимости промышленной продукции трестом. [9]
Логистические затраты занимают важное место среди финансово-экономических показателей предприятий. Наличие достоверной информации логистических затрат, четкий порядок их отражения в конечных результатах создают действенные стимулы к эффективной деятельности. [10]
На третьем этапе осуществляется количественное сравнение показателей подобранных предприятий с ранее определенными параметрами создаваемого предприятия, влияющими на потребность в инвестиционных ресурсах. При этом рассчитываются корректирующие коэффициенты по отдельным сравниваемым параметрам. [11]
Значительные объемы информации обрабатываются при обобщении и анализе показателей предприятий о расходовании фонда заработной платы и трудовых затрат. В подсистеме Труд и заработная плата предусматривается автоматизация учета и контроля выполнения плана по труду и заработной плате на предприятиях, а также анализа трудовых показателей по предприятиям, всесоюзным промышленным объединениям и министерству. Это обеспечивает своевременную обработку получаемой от предприятий и объединений информации по труду и заработной плате и позволяет составить в короткие сроки и в достаточно полном объеме аналитический материал, характеризующий работу предприятий, всесоюзных объединений и министерства в области труда и заработной платы. [12]
Если же в годовых планах произойдет дополнительное снижение показателей предприятия в связи с освоением новой продукции, то соответствующее уменьшение их премиальных средств компенсируется из централизованного фонда поощрения министерства или ведомства. Таким образом, плановые размеры фондов устанавливаются с учетом реальных, предусмотренных планом на тот или иной год условий работы предприятия, а система нормативов лишь контролирует и стимулирует выполнение плановых заданий. [13]
Показатели каждого подраздела плана должны быть тесно увязаны с показателями предприятия и являться их детализацией. [14]
При этом нужно различать сравнение изделий как таковых и сопоставление показателей предприятий в целом. В первом случае из себестоимости исключаются соответствующие затраты по несопоставимым узлам. [15]