Cтраница 2
Кризис успеха характеризуется явным негативным отклонением фактического состояния от запланированного, например по показателям реализации выпускаемой продукции, денежных поступлений, прибыли, рентабельности, затрат и другим параметрам. Причинами возникновения такого кризиса могут быть ошибки в исследовании рынка, производстве, капиталовложениях, кадровой политике. [16]
Однако воздействие механизма безналичных расчетов на укрепление хоздоговорных отношений в хозяйстве сдерживается тем, что показатель реализации с учетом выполнения обязательств по поставкам предусматривает выполнение плана исходя из момента отгрузки продукции покупателям. [17]
Повышение роли прибыли и рентабельности как экономических показателей хозяйственной деятельности, введение платности фондов, показателя реализации продукции, усиление материальной заинтересованности - все это побуждает коллективы предприятий бороться не только за количественные показатели, а прежде всего за показатели качественные: повышение производительности труда, улучшение использования основных и оборотных фондов, повышение качества продукции, рентабельности предприятия. [18]
Необходимость дальнейшего совершенствования системы безналичных расчетов усиливается в условиях оценки деятельности предприятий и объединений по показателю реализации продукции с учетом выполнения обязательств по поставкам в соответствии с заключенными договорами. Обязательной частью каждого договора является определение сторонами формы безналичных расчетов за поставляемую продукцию. [19]
Например, Типовое положение о премировании работников промышленных предприятий рекомендует премировать работников аппарата управления с учетом показателей реализации продукции ( или прибыли) и выполнения ( перевыполнения) плана по рентабельности. Применение этих показателей имеет важное социальное значение, так как побуждает мастеров бороться за улучшение результатов деятельности не только руководимого ими коллектива, но и предприятия ( объединения) в целом. [20]
В отличие от обезличенного общего объема реализации, в котором недопоставки продукции одному заказчику перекрываются увеличением их другому, показатель реализации с учетом обязательств по поставкам продукции заказчикам в соответствии с договорами зависит от их соблюдения по каждому договору если один договор не выполнен, то и в целом обязательства по поставкам не выполнены. [21]
В то же время факторы, связанные с безналичными расчетами, как правило, не оказывают никакого влияния на показатель реализации с учетом выполнения договорных обязательств. Таким образом, неоправданно сужена сфера воздействия расчетного механизма на основной критерий оценки деятельности хозорганов. [22]
Первый из них предусматривает премирование руководящих и инженерно-технических работников по итогам работы всего предприятия в целом, которые отражаются в показателях реализации, прибыли, рентабельности, а не по результатам деятельности самих цехов. [23]
Обращаем внимание на то, что вся методика составления отчета о движении денежных средств косвенным методом состоит из ряда балансовых увязок показателей реализации, финансовых результатов и отчетного бухгалтерского баланса. [24]
![]() |
Принципиальная схема процессов анализа. [25] |
В отличие от этого, в случаях, когда в результате выполнения процессов анализа ( см. рис. 1.3) будет выявлено отклонение показателей реализации проекта от плановых, целью процессов управления является целеустремленная корректировка плана проекта, согласование его и доведение до всех участников проекта. [26]
Во-первых, при ориентации на маркетинг важнейшим элементом управления сбытом становятся планирование и управление торговыми операциями, с тем чтобы обеспечить достижение запрограммированных показателей реализации продукции, а также прибыли. Сюда входят: прогнозирование объемов сбыта соответствующих изделий, разработка финансовой сметы сбыта, сегментация рынка, составление и проведение в жизнь планов сбыта и заданий торговым посредникам и фирменным магазинам, организация информационных связей с ними, ведение статистики сбытовых операций и статистический анализ продажи продукции конечным потребителям, оценка работы сбытового персонала. [27]
В данном случае организация вынуждена доводить стоимостную оценку объема реализации до рыночного уровня, а следовательно, раздельно фиксировать в своих учетных регистрах показатель реализации товаров ( работ, услуг) исходя из требований бухгалтерского учета и требований, предъявляемых со стороны налоговых органов при расчете соответствующих налогов. [28]
Сторонники развернутого метода учета межсистемных электропередач ссылаются на сложность и трудность предлагаемого метода сальдирования, так как отпуск электроэнергии в смежные энергосистемы отражается в показателях реализации товарной продукции передающей энергосистемы, в то время как в принимающей энергосистеме перетоки отражаются также в показателях себестоимости электроэнергии и в реализации товарной продукции. Следовательно, при реверсивных перетоках электроэнергии такое сальдирование по этим энергосистемам связано с уточнением отчета по полезному отпуску, товарной продукции, себестоимости энергии нарастающим итогом с начала года и по форме отличается от обычно принятой в бухгалтерском учете системы сальдирования. [29]
Для изложенной выше методики планирования и экономического стимулирования на ремонтных предприятиях характерным является стремление исключить или по крайней мере существенно ослабить зависимость материальных интересов ремонтного предприятия от показателей реализации и прибыли ( себестоимости), как реакция на присущие ранее действовавшей системе планирования крупные недостатки. [30]