Cтраница 2
Важным условием роста рентабельности при увеличении фондоотдачи является равенство объемов выпуска и реализации продукции, так как фондоотдача рассчитывается по показателю выпуска продукции, а рентабельность отражает финансовый результат от реализации. В этом смысле фондоотдача отражает технологическую эффективность производства, а рентабельность - экономическую эффективность. [16]
Важным условием роста рентабельности при увеличении фондоотдачи является равенство объемов выпуска и реализации продукции, так как фондоотдача рассчитывается по показателю выпуска продукции, а рентабельность отражает финансовый результат от реализации. В этом смысле фондоотдача отражает технологическую, а рентабельность - экономическую эффективность производства. [17]
Так, методом расчленения показателя устанавливается, что при общем перевыполнении плана выпуска он не выполнен по одному из важнейших видов изделий. Показатель выпуска продукции может быть расчленен на квартальные, месячные объемы, которые свидетельствуют о равномерности выполнения плана по периодам. [18]
Конечным результатом внедрения новой техники я рационализации производства является непрерывный рост выпуска продукция. Показателями выпуска продукции являются товарная и валовая продукция, измеряемые обычно в денежном выражении. [19]
Эффективность использования производственных площадей рассматривается при анализе по показателю выпуска продукции на 1 м2 производственной площади. Этот показатель определяется путем деления общего выпуска продукции на производственные площади. [20]
Опыт некоторых химических предприятий свидетельствует о большом значении хозрасчета отдельных смен. Помимо натуральных показателей но выпуску продукции для сменного хозрасчета важен показатель выпуска продукции в стоимостной оценке; по качеству продукции ( полуфабрикатов), выполнению сменного графика; где возможно - по стоимости обработки. [21]
Мы должны также провести четкое различие между размерами отдельного завода или фабрики и размером фирмы в целом. Производственные мощности отдельного нефтеперерабатывающего завода в США, даже если он относится по показателю выпуска продукции к числу крупных, являются небольшими в сравнении с общими производственными мощностями данной отрасли. Но что касается такой крупной фирмы, как, например, Стандарт ойл оф Нью-Джерси, то она может сыграть значительную роль в монополизации всей отрасли. [22]
Как видно из данных табл. 7.17, фактически по сравнению с планом удельный вес производственной площади цехов увеличился с 92 2374 % до 92 5 %, доля вспомогательных площадей соответственно уменьшилась. Улучшилось использование производственных площадей как цехов, так и предприятия, что видно из показателей выпуска продукции на один квадратный метр соответствующей площади. [23]
На предприятии не выполняются обязательства по поставкам как в течение отдельных кварталов, так и за год. Необходимо изучить причины недовыполнения. В первую очередь изучается показатель выпуска продукции под заключенные договора в разрезе каждого потребителя. [24]
Важным фактором, влияющим на прибыль, является ассортимент продукции. Данный фактор непосредственно увязывается с рентабельностью. Часто предприятия в погоне за прибылью выполняют план производства по более рентабельному ассортименту в ущерб другим видам продукции, также предусмотренным планом. Утверждение показателя выпуска продукции с учетом выполнения договоров по поставкам в определенной степени уменьшает пересортицу по ассортименту, так как действующая система премирования прямо зависит от выполнения этого показателя. Однако эта проблема полностью не решена по предприятиям, не выполняющим план по поставкам. Кроме того, существенное влияние на прибыль оказывает качество продукции, выражаемое показателем сортности. Реализация продукции, параметры которой соответствуют или превышают высшие мировые достижения, приносит предприятию дополнительную прибыль. За выпуск устаревших изделий и недоброкачественной продукции предприятию устанавливаются скидки с оптовых цен, поэтому оно несет материальную ответственность и потери в хозрасчетном доходе коллектива, заработной плате, в социальных благах. [25]
За годы развития народного хозяйства накоплен богатый опыт использования внутреннего хозрасчета. Можно назвать десятки и сотни предприятий, где хорошо поставлена его организация и на этой основе успешно развивается творческая инициатива трудящихся, повышается их ответственность за соблюдение режима экономии, трудовой, технологической и плановой дисциплины, улучшение качества работы. Вместе с тем мы должны признать, что внутренний хозрасчет еще не стал общераспространенной и эффективной системой хозяйствования на каждом предприятии. На многих предприятиях на хозрасчет переводятся только цехи основного производства, причем часто их деятельность оценивается только по показателям выпуска продукции и использования фонда заработной платы, а расход сырья, материалов, топлива, электроэнергии, инструмента в расчет не принимается. Тем самым выхолащивается суть внутреннего хозрасчета, не соблюдается его центральный принцип - сопоставление затрат с достигнутыми результатами. [26]