Cтраница 3
Казалось бы, что, продавая лицензию, да еще вместе с ноу-хау, патентовладелец идет на немалый риск, порождая конкурента и теряя, кроме того, часть рынка. Специальные опросы показали, однако, что в США, например, подобными лицензионными сделками удовлетворено 90 процентов продавцов, а в Японии - 80 процентов покупателей лицензий. Именно приобретение лицензии вкупе с системой ноу-хау позволило послевоенной Японии ликвидировать серьезное отставание от США, затратив при этом на разработку в десятки раз меньше средств, чем их недавние победители в войне. К концу 70 - х годов патент с ноу-хау покупается уже в 70 процентах случаев, а чистое ноу-хау - в 30 процентах. [31]
Существуют следующие виды ЛИЦЕНЗИОННОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ: периодические процентные отчисления, или текущие отчисления, - роялти, которые устанавливаются в виде фиксированных ставок ( в процентах) на основе подсчета фактического экономического результата использования лицензии и выплачиваются лицензиатом ( покупателем лицензии) через определенные согласованные промежутки времени; паушальные платежи - определенная твердо зафиксированная в соглашениях сумма ЛИЦЕНЗИОННОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, устанавливаемая исходя из оценок возможного экономического эффекта и ожидаемых прибылей лицензиата на основе использования лицензии. Паушальный платеж может производиться как единовременное, в разовом порядке, так и в рассрочку. Преимуществом этого вида ЛИЦЕНЗИОННОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ является получение лицензиаром ( владельцем лицензии) всей суммы вознаграждения в относительно короткий срок и без какого либо риска. На практике пользуются и такими формами ЛИЦЕНЗИОННОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ, как первоначальный платеж наличными, передача ценных бумаг и технической документации, участие в прибыли лицензиата. [32]
Основу технологического обмена в неовеществленной форме составляет лицензионная торговля: за 1960 - 1995 гг. ее оборот возрос почти в 30 раз. В настоящее время 3 / 4 международного лицензионного оборота приходится на внутрифирменные отношения ТНК. Крупнейшим покупателем лицензий является Япония. [33]
Эта тема подробно рассматривалась при обсуждении рыночных активов, и мы пришли к очевидному выводу, что если причина создания и защиты интеллектуальной собственности состоит в получении прибыли от лицензионных и подобных им соглашений, то эти соглашения должны находиться под постоянным контролем. Следует выявить природу синдрома доверчивости и решить эту проблему. На деле аудит всех соглашений должен производиться третьей стороной на территории покупателя лицензии; при этом проверке подлежат все относящиеся к делу документы, а не только данные о продажах. Например, компания по разработке программного обеспечения могла предоставить лицензию другой компании на продажу своего продукта; при этом было передано пять экземпляров продукта для демонстрационных целей. [34]
Конечно, размер валютных поступлений от продажи лицензий меньше коммерческой прибыли от продажи товаров. Лицензионное вознаграждение, собственно, представляет собой часть прибыли от продажи товаров, изготовленных по данной лицензии. Иначе говоря, прибыль от продажи товара в определенной пропорции делится между продавцом и покупателем лицензии. В каких же случаях продажа лицензии экономически целесообразна. [35]
Изучение практики СП показывает, что в большинстве случаев советские учредители не прорабатывают в необходимой степени условия лицензионных соглашений, обоснованность размеров роялти, продолжительность сроков лицензии, новизну технологии со специализированными организациями Внештехника, Лицензин-торг. Нередко иностранный партнер в качестве условия вступления в силу учредительных документов СП ставит заключение лицензионного соглашения о передаче технологии. При этом условия передачи технологии определяют партнеры по СП, а не само СП, выступающее покупателем лицензии. [36]
В Англии, США, Швеции, Финляндии и некоторых других государствах право на иск о недействительности датента имеет лишь заинтересованное лицо. Финляндии и ряда других стран предусматривают возможность оспаривания патента и публичными властями в случае, если это требуется в интересах общества. Но обычно оспаривают действительность патентов лица, интересы которых они затрагивают: промышленные и торговые предприятия, конкурирующие с патентовладельцем, ответчики по делам о нарушении патентов, покупатели лицензий и другие заинтересованные лица. Органы прокуратуры как представители публичной власти редко являются истцами по таким делам. [37]
Поэтому с точки зрения Японии было бы глубоко неверно объяснить те трудности, которые испытывают фирмы других стран в проникновении на японский рынок, только их нежеланием или неумением сделать нужное усилие. Даже если это действительно так, это не то направление, на котором можно решить проблему огромных диспропорций во внешнеторговых расчетах Японии. Японские корпорации должны активно развивать экспорт технологии и, кроме того, помогать своим покупателям в организации сбыта товаров на японском рынке. Это предполагает, что сотрудничество с покупателями лицензий распространяется на демонстрацию того, как разрабатывать изделия высшего качества, с наилучшими функциональными характеристиками, самые надежные, соответствующие запросам японских потребителей. Одного лишь экспорта технологий для этого недостаточно, необходима также организация производства, обучения и совместной разработки новых изделий за рубежом. [38]
Объем торговли лицензиями является одним из важных показателей уровня технического развития государства. И именно наиболее развитые в технологическом отношении государства - такие как США, Япония, ФРГ, Англия, Франция, Швейцария, Италия - занимают ведущее место на мировом рынке лицензий. На долю этих стран приходится около 90 % лицензионных поступлений от продаж лицензий в мире. Одновременно эти же страны являются и крупнейшими покупателями лицензий - на их долю приходится около 92 % всех лицензионных платежей в мире, что еще раз подтверждает роль покупки лицензий для развития промышленности. [39]
Для реализации научно-технических достижений в производстве необходимо прежде всего запатентовать их у себя в стране и за рубежом. Для передачи прав на использование изобретений, защищенных патентом, продается лицензия. В лицензионном соглашении определяются права и обязанности продавца ( лицензиара) и покупателя лицензии ( лицензиата), сфера применения лицензии, формы ее оплаты и др. условия. Предметом продажи могут быть и незапатентованные секреты производства. [40]
На практике патентным ведомствам редко приходится использовать строгие меры против злоупотребления патентной монополией. Патентное право большинства странрассматривает отмену патента как крайнюю меру, применяемую в чрезвычайных случаях. Принудительные лицензии также не имеют широкого распространения, поскольку они невыгодны ни для патентовладельца, ни для покупателя лицензии. Для патентовладельца они невыгодны тем, что их стоимость обычно значительно ниже стоимости добровольных лицензий, покупатель же лицензии не может рассчитывать на помощь патентовладельца в налаживании производства. [41]