Cтраница 1
Полезность результатов заключается не только в непосредственном использовании формального решения. [1]
Максимизации прибыли способствует полезность результатов труда, а его измерителем является качество. [2]
Повышение качества, означающее возрастание полезности результатов любой деятельности, выдвигается в рыночных условиях на первое место среди приоритетов в целях деятельности предприятий. Необходимость повышения качества не только промышленной продукции, но и результатов любой деятельности определяется научно-техническим прогрессом. Условиями ускорения научно-технического прогресса, повышения эффективности деятельности выступают повышение качества продукции, применение в производстве высокопроизводительного оборудования, высококачественных видов сырья и материалов, активизация творческого потенциала работающих. Качественное выполнение возложенных на подразделения и все предприятие функций, обеспечиваемое во многом благодаря высокому качеству процессов труда, является решающим фактором повышения эффективности всех видов деятельности предприятия. [3]
Подход субъекта хозяйствования к взвешиванию оценок полезности результатов реализации альтернатив с вероятностями их достижения во многом зависит от характера управляемого процесса и внешней среды. В первую очередь необходимо учитывать особенности поведения внешней среды. Можно выделить два крайних случая: пассивная среда, которую характеризует распределение вероятностей возникновения ее отдельных состояний. Данный случай принято называть играми с природой или статистическими решениями; активное противодействие внешней среды действиям субъекта хозяйствования. Данным случаем занимается теория игр. [4]
В Приложении мы абстрагируемся от подстрочного индекса, обозначающего временной период, поскольку рассматриваем лишь функции полезности результатов одномоментных решений. [5]
В отрывке, который я только что процитировал, Бентам дает нам одно указание относительно того, какие из принципов эстетики предпочтительнее прочих, а именно полезность результата. Мы можем располагать определенной свободой в выборе собственных критериев прекрасного, однако замечательно, если изделие, которое кажется нам красивым, воспринимается другими как полезное. Я должен признаться, что обожаю ни-сать программы, и больше всего я люблю писать программы, наилучшие в каком-либо отношении. [6]
Q требуется сформулировать систему целей А; определить управляемые факторы X, неуправляемые факторы S, распределения вероятностей состояний внешней среды Р, ограничения В; на основе анализа систем связей / и F определить вектор результатов У; на основе системы критериев К и функций полезности L определить оценки полезности результатов Z; на основе функций оценки ожидаемого эффекта действий Е и комплексной оценки КА определить оптимальное решение х, удовлетворяющее ограничения В. [7]
Это правило содержит в себе возможность варьирования между воздействием на поразившую пациента инфекцию и риском отрицательного побочного эффекта. Ожидаемая полезность применения этого правила является функцией полезности результатов правила и вероятностей реального получения этих результатов. [8]
По мере гармонизации производственных отношений возможен пропорциональный переход от преимущества соперничества ( конкуренции) к преимуществу сотрудничества. При этом роль конкуренции как катализатора улучшения экономической деятельности элиминируется путем естественного отбора, но риск, связанный с вероятностью недостаточной полезности трудовых результатов для общества, остается неизменным условием совершенствования; возможности минимизации, программирования и управления риском - одним из верных его критериев, который в своем качестве более точен, сфокусирован и углублен, чем критерий повышения конкурентоспособности. [9]
Фактическая ценность ожидаемых результатов для предприятия зависит от степени риска, поэтому появляется необходимость в построении графика полезности риска. Если оценка полезности риска совпадает с математическим ожиданием результата, лицо, принимающее решение, считается нейтральным к риску. Если полезность результата в глазах лица, принимающего решение, выше математического ожидания, то явна склонность к риску: такова позиция игрока, ставящего на карту все свое состояние в надежде на вьшгрыш. Если полезность результата оказывается ниже математического ожидания, то лицо, принимающее решение, не склонно к риску и готово пойти на риск только в обмен на получение дополнительных ожидаемых доходов - такова позиция большинства осторожных людей. [10]
Подобная ситуация в экономике встречается крайне редко; ( 2 - имеется распределение объективных вероятностей возникновения отдельных состояний внешней среды в период реализации принятого решения. Объективные вероятности получаются на основе анализа хозяйственной деятельности. Оценки полезности результатов реализации альтернативы в разных условиях внешней среды взвешиваются вероятностями возникновения этих условий, в результате чего получается оценка ожидаемого эффекта от данного варианта действий; 3 - имеется распределение субъективных вероятностей возникновения отдельных состояний внешней среды. Выявление субъективных вероятностей основывается не на исследовании объективной информации, а на опыте и интуиции субъектов управления. Они используются при оценке ожидаемого эффекта действий аналогично использованию объективных вероятностей, но дополнительно исследуются возможные результаты отклонения субъективных вероятностей от объективных; 4 - отсутствует информация о поведении внешней среды. В таком случае ожидаемый эффект оценивается по максимальному уровню неопределенности - - вероятности возникновения всех состояний внешней среды считаются равными между собой. [11]
Второй аспект приемлемости и применимости результатов заключается в том, что заказчик-пользователь должен понимать, как необходимо поступить или как можно использовать собранные данные. Если ему не ясно, как эти данные могут помочь ему или кому-либо другому принимать решения, то он их будет просто игнорировать, и вся работа по созданию модели окажется безрезультатной. Успех такой работы и полезность результатов, таким образом, тесно связаны с целью имитационного исследования - в этом и заключается причина, почему мы так настойчиво подчеркиваем важность понимания, для чего строится модель. Можно представить себе, что читателю уже надоело слышать все время: Как или что вы должны делать, зависит от цели, которую вы себе поставили. Однако нельзя не признать того, что исследователь, который хочет, чтобы его модель была кому-то нужна или результаты могли быть использованы, должен хорошо представлять себе цель всей работы в целом. [12]
Уровень эффективности использования отдельных видов ресурсов и их совокупности находится под воздействием как внутренних, так и внешних факторов. В рыночных условиях влияние внешних факторов на уровень эффективности деятельности повышается. Достижению основной цели предприятия - максимизации прибыли - в значительной степени способствует полезность результатов любого труда, измерителем которой является качество. [13]
Указанный критерий означает, что, если нет другой информации, вероятность того, что дождь пойдет, равна вероятности того, что дождя не будет. Поэтому каждому состоянию приписывается вероятность 0 50 и 0 50 соответственно. Читателю следует ознакомиться с другими критериями и посмотреть, как изменяются значения полезности результатов и соответствующие вероятности. [14]
Фактическая ценность ожидаемых результатов для предприятия зависит от степени риска, поэтому появляется необходимость в построении графика полезности риска. Если оценка полезности риска совпадает с математическим ожиданием результата, лицо, принимающее решение, считается нейтральным к риску. Если полезность результата в глазах лица, принимающего решение, выше математического ожидания, то явна склонность к риску: такова позиция игрока, ставящего на карту все свое состояние в надежде на вьшгрыш. Если полезность результата оказывается ниже математического ожидания, то лицо, принимающее решение, не склонно к риску и готово пойти на риск только в обмен на получение дополнительных ожидаемых доходов - такова позиция большинства осторожных людей. [15]