Cтраница 1
Деятельность цехов основного производства обеспечивается работой вспомогательных цехов, складов, а также различных отделов. [1]
Целью деятельности цехов основного производства машиностроительного предприятия является изготовление деталей, узлов или отдельных видов продукции, необходимой для удовлетворения потребностей населения и народного хозяйства страны. Цехи основного производства предприятий машиностроения чаще всего участвуют в изготовлении сложной продукции. [2]
Значение показателей объема производства в руководстве деятельностью цехов основного производства определяется тем, что эти показатели являются важнейшими оценочными показателями деятельности внутризаводских подразделений и, как отмечалось выше, доводятся до них заводоуправлением в директивном порядке. [3]
Показатели производительности труда считаются важнейшими в оценке деятельности цехов основного производства, поэтому доводятся до них заводоуправлением в директивном порядке. Значение этих показателей состоит, во-первых, в том, что рост производительности труда является главным фактором роста объема производства. [4]
Роль показателей объема производства в общей системе показателей деятельности цехов основного производства, особенности формирования этих показателей в условиях внутризаводских подразделений определяют необходимость, возможность и значение анализа производственной программы в цехах основного производства машиностроительных предприятий. [5]
На большинстве предприятий машиностроения основными ( директивными) показателями для планирования деятельности цехов основного производства рекомендуется устанавливать: по производству - объем товарной продукции, объем валовой продукции ( в рублях), основную номенклатуру; по повышению эффективности производства - внедрение основных мероприятий по новой технике и технологии; по труду - общий фонд заработной платы, выработку на одного работника промышленно-производственного персонала ( в рублях или нормо-часах), численность работающих ( всего), фонд материального поощрения; по себестоимости - цеховую себестоимость товарной продукции. [6]
Традиционная форма внутреннего хозрасчета наиболее полно соответствует тем организационно-технологическим и экономическим особенностям, в условиях которых протекает деятельность цехов основного производства крупных машиностроительных предприя-ций, выпускающих сложную продукцию, имеющих разветвленную систему внутрипроизводственной кооперации труда и как следствие этого сложную систему производственных связей между структурными подразделениями. В этих условиях управляющая система предприятия вынуждена брать на себя основную долю ответственности по обеспечению слаженной, синхронной работы структурных подразделений, высокого уровня детерминированности производственных процессов. [7]
Для планирования и оценки деятельности цехов основного производства по данному разделу используются показатели производительности труда или выработки, численности персонала, образования и расходования фонда заработной платы. [8]
Затраты на очистку будут также сильно колебаться в зависимости от ее степени. Далеко не всегда качество очистки удовлетворяет предъявляемым санитарным требованиям. Однако этот фактор от деятельности цехов основного производства не зависит и должен учитываться не при исчислении себестоимости продукции ( в которую правильнее будет включать затраты, необходимые для достижения нормативного уровня очистки), а при определении результатов деятельности природоохранных комплексов. [9]
Книга посвящена вопросам рациональной организации экономического анализа на предприятии и в его подразделениях. В ней изложены методика анализа всех сторон производственной деятельности основных и вспомогательных цехов; показаны особенности анализа для заготовительных, обрабатывающих и сборочных цехов. Особое внимание уделено анализу качества продукции, состояния хозрасчета и организации социалистического соревнования, комплексной оценки результатов деятельности цехов основного производства. [10]