Cтраница 1
Инвестиционная политика предприятий существенно зависит от сложившихся экономических условий в стране и финансовой политики государства. Финансовые возможности у государства, как видно из данных о федеральном бюджете на 1998 г., ограничены. [1]
Инвестиционная политика предприятия - составная часть общей экономической стратегии, которая определяет выбор и способы реализации наиболее рациональных путей обновления и расширения его производственного и научно-технического потенциала. Данная политика направлена на обеспечение выживания предприятия в сложной рыночной среде, на достижение им финансовой устойчивости и создание условий для будущего развития. [2]
Выработкой инвестиционной политики предприятия обычно занимаются финансовый директор, финансовые ( реже инвестиционные) менеджеры. Эта политика связана с поиском инвестиционно привлекательных ценных бумаг. Инвестиционная привлекательность акций в основном обусловлена возможностью получения дивидендов, ожиданием роста курсовой стоимости и теми имущественными правами, которыми обладают акционеры. С другой стороны, форма акций привлекательна и для эмитентов, так как акционерное общество лишь в отдельных случаях обязано выкупать обратно свои акции. Привилегированные акции на российском рынке на 40 - 50 % дешевле обыкновенных, хотя они должны оцениваться инвесторами выше по причине фиксированного процентного дохода. Это связано с тем, что привилегированные акции обычно менее ликвидны ( у акционерного общества меньше привилегированных акций, чем обыкновенных), а также тем, что привилегированные акции первоначально распределяются среди работников предприятия. [3]
Разработка инвестиционной политики предприятия происходит в рамках общей инвестиционной деятельности государства. [4]
Определение инвестиционной политики предприятия завершается разработкой совокупности инвестиционных проектов, соответствующих эффективным инвестиционным решениям, характеризующимся приемлемым сочетанием риска и доходности. [5]
Реализация инвестиционной политики предприятия предполагает выделение в финансовом менеджменте двух видов финансового управления ( и соответственно финансовых решений), имеющих свою специфику, в том числе: долгосрочные ( стратегические) и краткосрочные ( текущие) решения. [6]
При разработке инвестиционной политики предприятия следует оценивать возможные риски, связанные с осуществлением инвестиционных проектов. [7]
При разработке инвестиционной политики предприятия целесообразно определять общий объем инвестиций предприятия, способы рационального использования накоплений, включая возможные сочетания различных источников финансирования и привлечения заемных средств. [8]
При разработке инвестиционной политики предприятия рекомендуется определить общий объем инвестиций, способы рационального использования собственных средств и возможности привлечения дополнительных денежных ресурсов с кредитного и фондового рынков. Инвестиционные проекты в рамках долгосрочной стратегии предприятия целесообразно согласовывать между собой по объемам выделяемых ресурсов и срокам реализации исходя из достижения максимального общего экономического эффекта ( дохода или прибыли) в процессе реализации инвестиционной политики. [9]
В этих условиях инвестиционная политика предприятия вынужденно была пересмотрена. Уменьшенные источники финансирования ( 5 млн. руб.) были направлены на два ключевых проекта: строительство здания заводоуправления, по финансированию которого предприятие имеет договорные обязательства перед подрядчиком; модернизацию литейного цеха. Вследствие сокращения финансирования были, во-первых, временно приостановлены текущие закупки оборудования и, во-вторых, заморожены проекты, планируемые к сдаче в эксплуатацию в отчетном бюджетном периоде - проект реконструкции склада готовой продукции и капитальный ремонт склада ГСМ, что привело к росту остатка незавершенного строительства на конец отчетного бюджетного периода по сравнению с планом. [10]
В этих условиях инвестиционная политика предприятия вынужденно была пересмотрена. Уменьшенные источники финансирования ( 5 млн. руб.) были направлены на два ключевых проекта: строительство здания заводоуправления, по финансированию которого предприятие имеет договорные обязательства перед подрядчиком; модернизацию литейного цеха. Вследствие сокращения финансирования были, во-первых, временно приостановлены текущие закупки оборудования и, во-вторых, заморожены проекты, планируемые к сдаче в эксплуатацию в отчетном бюджетном периоде - проект реконструкции скляття готовой продукции и капитальный ремонт склада ГСМ, что привело к росту остатка незавершенного строительства на конец отчетного бюджетного периода по сравнению с планом. [11]
При выборе стратегии инвестиционной политики предприятия, при поиске ответа на вопрос, куда вкладывать капитал, при оценке уровня конкурентоспособности и других необходимо использовать показатели, характеризующие эффективность использования различных производственных ресурсов. [12]
Целесообразно при разработке инвестиционной политики предприятия оценить возможные риски, связанные с осуществлением инвестиционных проектов. [13]
Исходным моментом в разработке инвестиционной политики предприятия должно стать решение о выборе направленности инвестиционной деятельности: новое строительство, реконструкция, модернизация, вложения в нематериальные и финансовые активы, т.е., что берется во главу угла и в каком сочетании. [14]
Инвестиционные проекты в рамках инвестиционной политики предприятия целесообразно согласовывать между собой по объемам выделяемых ресурсов и срокам реализации исходя из критерия достижения максимального общего экономического эффекта, получаемого в ходе осуществления инвестиционной политики. [15]