Cтраница 3
Перспективы притока молодых ученых на предприятия и в организации нефтегазового комплекса в течение по крайней мере ближайших четырех-пяти лет связаны исключительно с деятельностью вузов нефтегазового профиля. С глубоким сожалением мы должны констатировать, что собственная отраслевая система подготовки кандидатов и докторов наук через аспирантуру и докторантуру практически перестала существовать. В 1993 году все НИИ, относящиеся к нефтяной и газовой промышленности, приняли в аспирантуру всего 12 человек. Этого факта вполне достаточно для признания того, что сегодняшнее положение в кадровом обеспечении нефтяной и газовой промышленности, по меньшей мере, тревожно. [31]
Должны ли мы выбирать между счастьем и деньгами. Как раз наоборот, нет в мире ни одной такой причины, по которой мы бы не смогли иметь и то, и другое. Бакминстер Фуллер, пробудил меня тем фактом, что бедность не имеет никакого отношения к деньгам, и не деньги создают богатство. Фуллер говорил, что богатство в том, что человек знает, и чем больше он знает, тем богаче он себя чувствует. В своем сегодняшнем положении наша образовательная система преуменьшает потенциал личностного познания наказанием за совершение ошибок. В итоге она порождает людей, которые не знают радости от владения ни деньгами, ни знаниями. [32]
Оценка по мощности учитывает лишь одну часть роста - расширение производства на существующих мощностях. Однако компания может иметь в своем портфеле привлекательные инвестиционные проекты, не связанные с повышением коэффициента использования существующих мощностей. А этот аспект мы не можем учесть с помощью показателей нашей двумерной матрицы, поскольку все показатели этой матрицы пока остаются статичными. Подразумевается, что сегодняшнее положение одной компании сравнивается с сегодняшним положением группы аналогов и на основе этого строится оценка. Возможная разница в динамике оцениваемой компании и ее аналогов учитывается лишь косвенно, как в проанализированном выше показателе EV / мощность. Однако существуют более тонкие способы, позволяющие учесть различную динамику компаний. Для этого нужно ввести для нашей матрицы третье измерение - им будет время, поскольку показатели компаний можно сравнивать не только вчера и сегодня, но и завтра, при условии, что имеются соответствующие прогнозы. [33]
Оценка по мощности учитывает лишь одну часть роста - расширение производства на существующих мощностях. Однако компания может иметь в своем портфеле привлекательные инвестиционные проекты, не связанные с повышением коэффициента использования существующих мощностей. А этот аспект мы не можем учесть с помощью показателей нашей двумерной матрицы, поскольку все показатели этой матрицы пока остаются статичными. Подразумевается, что сегодняшнее положение одной компании сравнивается с сегодняшним положением группы аналогов и на основе этого строится оценка. Возможная разница в динамике оцениваемой компании и ее аналогов учитывается лишь косвенно, как в проанализированном выше показателе EV / мощность. Однако существуют более тонкие способы, позволяющие учесть различную динамику компаний. Для этого нужно ввести для нашей матрицы третье измерение - им будет время, поскольку показатели компаний можно сравнивать не только вчера и сегодня, но и завтра, при условии, что имеются соответствующие прогнозы. [34]
Однако на рынке до сих пор присутствуют суперкомпьютеры традиционной векторно-конвейерной архитектуры: Cray J90 фирмы SGI / Cray Research, SX-4 и SX-5 японской фирмы NEC, S3800 фирмы Hitachi, а также компьютеры фирмы Fujitsu. Суперкомпьютер SX-5, пиковая производительность векторного устройства центрального процессора которого должна достигать 8 Гфлопс, превосходит примерно в 5 раз МП Alpha - лидера по векторной обработке в мире RISC микропроцессоров. Производительность скалярного устройства, близкого по структуре к R 10000 фирмы SGI, составляет 0 5 Гфлопс. Пропускная способность интерфейса процессор-память составляет 64 Гбайт / с. Последняя характеристика, в совокупности с показателем векторной производительности, объясняют сегодняшнее положение суперкомпьютеров векторно-конвейерной архитектуры по отношению к параллельным многопроцессорным суперкомпьютерам на базе RISC микропроцессоров. [35]
При дополнительных постоянных затратах недостаточно просто увеличить продажу более выгодного продукта, необходимо с помощью рекламы обеспечить продажу вполне определенного дополнительного минимального количества этого продукта. Таким образом, нужно поставить количественную цель по росту сбыта. В этом наглядно проявляется кооперация контроллера и менеджера по сбыту. Специалист по экономике оказывает помощь при постановке целей. Он должен обеспечить формирование целей по достижению прибыли. Сегодняшнее положение вещей не должно ухудшиться. С одной стороны, если требуется больше рекламы, то сбыт должен за счет суммы покрытия от дополнительных продаж покрыть по меньшей мере дополнительные постоянные затраты на рекламу, чтобы не уменьшилась прибыль. Вместе с тем если менеджер по сбыту на основе своего знания рынка, клиентов, конкурентов и с учетом особенностей выбранного вида рекламы берется увеличить реализацию до уровня выше минимального, то рекламная кампания себя действительно оправдает. [36]