Авторитет
Cтраница 3
Авторитет компенсации создается при использовании сильных побудительных мотивов ( компенсаций) для выполнения задания. В этом случае подчиненному важен не результат, а компенсация. Для очень скучных и тяжелых работ данная разновидность приносит хороший результат. Механизм авторитета компенсации напоминает работу дрессировщика с животными в цирке. За определенные движения животные получают лакомые куски пищи. [31]
 |
Разновидности авторитета. [32] |
Авторитет резонерства формируется за счет широкого подхода руководителя к предмету УР. [33]
Авторитет педантизма создается при детальной предварительной проработке руководителем всех элементов выполнения задания и выдаче их подчиненным. Жесткая регламентация заданий увеличивает вероятность получения заданного качества продукции в отведенное время. Профессионализм руководителя играет решающую роль. Однако роль исполнителя сводится к простой рутинной работе без элементов творчества. Крайности регламентации всегда плохо воспринимаются подчиненными, что приводит к текучке кадров и формализму. [34]
Авторитет чванства формируется путем искусственно раздувания авторитета руководителя в глазах подчиненных. Дутый авторитет могут создавать вышестоящие начальники, коллеги руководителя или он сам. Данная разновидность в определенной мере помогает руководителю эффективно воздействовать на подчиненных как самому, так и через других людей. [35]
Авторитет подавления организуется в результате преобладания приоритетов власти над приоритетами основного персонала компании, клиентов и контрагентов. Данная разновидность помогает руководителю оперативно реализовывать решения как по гороизонтали, так и по вертикали. [36]
Авторитет биржи зависит от объема сделок, которые заключаются в ее системе. В свою очередь, объем сделок зависит от количества торгуемых на бирже ценных бумаг. Эти два показателя - объем и количество торгуемых бумаг - являются своеобразными индикаторами, ориентирующими инвестора при выборе торговой площадки. [37]
Авторитет страны, ее руководства пропорционален силе национальных крупных фирм. Они составляют основу экономики страны. Без сильных фирм не бывает национального могущества. [38]
Авторитет руководителя не создается упрямством, внешней напускной важностью, отгораживанием от коллектива, точно так же не создается он заигрыванием, поблажками и уступками за государственный счет, панибратством со своими подчиненными. [39]
Авторитет руководителя предстает как общая характеристика его личности, как величина, производная от его профессиональных качеств, политической и нравственной зрелости, реализуемых в его повседневной деятельности, во взаимоотношениях с подчиненными и коллегами, а также с вышестоящими руководителями. [40]
Авторитет руководителя в огромной мере зависит от умения проявлять заботу о подчиненных, создавать условия, позволяющие им трудиться производительно, испытывать удовлетворение не только от результатов, но и от самого процесса труда, от окружающей обстановки. Неудивительно, что в представлении подчиненных прежде всего именно такие качества служат своеобразной лакмусовой бумагой, определяющей характер восприятия ими руководителя и отношение к нему. [41]
Авторитет руководителя не создается упрямством, внешней напускной важностью, отгораживанием от коллектива, точно так же не создается он заигрыванием, поблажками и уступками за государственный счет, панибратством со своими подчиненными. [42]
Авторитет геологов возрос настолько, что всякий уважающий себя американец обязательно консультировался со специалистом при покупке земельного участка. [43]
Авторитет банка обусловливается и рейтинговыми оценками, осуществляемыми независимыми рейтинговыми агентствами и публикуемыми в печати. [44]
Авторитет руководителя может основываться на формальном ( официальном) положении; личных качествах и стиле поведения; знании дела ( компетентности); достижении результатов. [45]
Страницы: 1 2 3 4