Cтраница 1
Разрабатываемые положения о хозрасчете должны быть ориентированы на конкретные условия и характерные особенности, обусловленные типом, масштабом производства, технико-экономической характеристикой структурного подразделения предприятия. В положение включаются следующие разделы: главше задачи подразделения, его функции и права, взаимосвязи с другими подразделениями, производственная и организационная структура. [1]
Разрабатываемое Положение регулирует отражение в бухгалтерском учете и отчетности подрядчика доходов и затрат по договорам подряда. [2]
Премирование осуществляется в соответствии с разрабатываемыми положениями, в которых определяются принципы поощрения каждой категории работающих. Так, рабочие премируются за выполнение плановых заданий, высокое качество продукции, сокращение норм расхода материальных затрат. [3]
Для установления и выплаты премий в разрабатываемых положениях о премировании необходимо предусмотреть определение и использование норм расходов; обеспеченность измерительными приборами; перечень должностей, подлежащих премированию; порядок учета расхода ресурсов. [4]
Страхование ответственности на случай возникновения аварии несущих элементов металлических конструкций должно проводиться на основании разрабатываемых положений ( правил) страхования. [5]
Категории работников, которым допускается снижение размеров вознаграждения или лишение вознаграждения в полном размере, рекомендуется закреплять в разрабатываемом положении. При этом снижение или лишение необходимо оформлять приказом ( распоряжением) администрации с указанием причин. [6]
Новые методические приемы позволяют значительно усовершенствовать организационный механизм управления благодаря более гибкой регламентации организационных связей, лучшей сбалансированности полномочий, созданию более благоприятных условий для развития неформальных отношений. Некоторые преимущества такой методики показаны в табл. 3 на примере отличий разрабатываемых положений о должностях. [7]
Резерв по страхованию жизни формируется страховой организацией по отдельному договору страхования для выполнения неисполненных или исполненных не до конца обязательств по предстоящим выплатам, предусмотренным условиями данного договора страхования. Согласно действующим в Российской Федерации в настоящее время нормативным документам страховщики образуют резервы по страхованию жизни на основании самостоятельно разрабатываемого Положения о формировании страховых резервов по страхованию жизни, согласованного с федеральным органом исполнительной власти по надзору за страховой деятельностью. Резервы формируются по каждому виду страхования жизни самостоятельно. Расчет размера страховых резервов производится перед определением финансовых результатов от проведения страховой деятельности по состоянию на отчетную дату. По существующей мировой практике страховые резервы по страхованию жизни формируются в той валюте, в которой производится страхование. [8]
Премирование применяется предприятиями, использующими транспортные средства. В разрабатываемых положениях о премировании предусматриваются категории премируемых работников ( водители, работники автогаража, автомеханики и другие обслуживающие работники, сотрудники, занятые учетом и хранением ГСМ, и др.); порядок учета и отчетности по сэкономленным суммам; порядок распределения сумм премий между отдельными категориями работников; источники выплаты премий. [9]
При разработке положений необходимо учитывать особенности организации производства, труда и управления на данном предприятии. Положения должны быть конкретными, составляться по единой методике. Невозможно, да и нет необходимости отражать в разрабатываемых положениях сложившееся разделение и кооперацию труда. Следует закрепить в них прежде всего прогрессивные тенденции в организационной структуре предприятия, в распределении функций между подразделениями, предусмотреть более рациональное их выполнение. [10]
При разработке положений необходимо учитывать особенности организации производства, труда и управления. Положения должны быть конкретными, составляться по единой методике. Невозможно, да и нет необходимости отражать в разрабатываемых положениях сложившееся разделение и кооперацию труда. Следует закрепить в них прежде всего прогрессивные тенденции в организационной структуре предприятия, в распределении функций между подразделениями, предусмотреть более рациональное их выполнение. [11]